新員工培訓(xùn)的六個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作-資料下載頁(yè)
2025-08-17 13:22本頁(yè)面
【正文】 要步驟，第二次示范則強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作每個(gè)步驟的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，第三次示范需要解釋每個(gè)關(guān)鍵步驟以及成因。在整個(gè)示范過程中，工作導(dǎo)師都要保證清楚、完整、耐心地給新員工做講解。最后，學(xué)員進(jìn)行獨(dú)立操作4次。第一次是讓學(xué)員靜靜地操作并糾正自己的錯(cuò)誤，第二次讓學(xué)員在操作的過程中向?qū)熃忉屆宽?xiàng)工作及對(duì)應(yīng)的步驟，第三次讓學(xué)員解釋每項(xiàng)工作每個(gè)步驟的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，第四次則讓學(xué)員解釋每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的成因。然后，新員工繼續(xù)操作練習(xí)，直到完全掌握操作要領(lǐng)為止。切勿忽視跟蹤指導(dǎo)和改善新員工對(duì)于公司相關(guān)情況已經(jīng)有了較深的了解，對(duì)于工作崗位的流程及操作要領(lǐng)也已掌握，那么新員工培訓(xùn)工作是否就此結(jié)束了呢？其實(shí)還沒結(jié)束，隨著時(shí)間的推移，新員工對(duì)公司的了解和認(rèn)識(shí)還會(huì)有變化，對(duì)于崗位操作的熟練程度還會(huì)有反復(fù)，所以，新員工還需要進(jìn)一步的跟蹤指導(dǎo)和改善。這個(gè)環(huán)節(jié)可以幫助新員工積極主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)問題，并從更深的層次上認(rèn)識(shí)問題，體會(huì)企業(yè)的文化，體會(huì)工作的要領(lǐng)，這是一次知識(shí)的總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)的沉淀，同時(shí)也是新一輪工作改善的起點(diǎn)，其意義非常重大，必須給予高度關(guān)注。新員工培訓(xùn)是使新員工融入企業(yè)、勝任工作的第一步，其設(shè)計(jì)和有效實(shí)施，對(duì)新員工更快更好地融入企業(yè)是非常關(guān)鍵的一環(huán)，因此，作為HR管理者不要把它流于形式，年復(fù)一年地保持一個(gè)模板，所有員工都學(xué)習(xí)同樣的內(nèi)容，而是要給予充分重視，并根據(jù)不同崗位員工的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)流程和內(nèi)容，并不斷更新培訓(xùn)的內(nèi)容與步驟，不斷優(yōu)化培訓(xùn)的形式和方法。只有這樣才能真正提升新員工的勝任能力和勝任速度。
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