【摘要】EAGLEMARKETMAKERRSINC(簡稱EAGLE)是享譽(yù)美國的知名期貨經(jīng)紀(jì)商。公司成立的目的是為了提供優(yōu)質(zhì)和專業(yè)化的投資和咨詢服務(wù)。滿足了投資者對于電子交易以及期貨、期貨期權(quán)、零售外匯交易、機(jī)構(gòu)與商業(yè)外匯平臺和服務(wù)、管理賬戶和管理資金方面的全方位投資經(jīng)紀(jì)服務(wù)的需要,獲得了公認(rèn)的成功。連續(xù)五年被評為“世界50強(qiáng)經(jīng)紀(jì)商”(期貨雜志)。
2025-05-14 18:18
【摘要】《股市技術(shù)分析實(shí)戰(zhàn)技法》作者:分析家首席分析師雪峰成本分析實(shí)戰(zhàn)技法知已知彼百戰(zhàn)百勝 1成本理論成本轉(zhuǎn)換原理 2移動成本分布 3成本分布形態(tài) 4第二節(jié)成本分析實(shí)戰(zhàn)技法實(shí)戰(zhàn)技法 9上峰不死熊市不止 9實(shí)戰(zhàn)技法二突破低位單峰密集 11實(shí)戰(zhàn)技法三上漲多峰密集續(xù)漲 13實(shí)戰(zhàn)技法四突破高位單峰密集 15實(shí)戰(zhàn)技法五V形反轉(zhuǎn)至峰密集 17
2025-07-05 01:47
【摘要】股市賺錢的實(shí)戰(zhàn)技巧——超級短線盈利法(看盤分析技巧)????????????????????????????
2024-09-05 15:14
【摘要】第三章實(shí)戰(zhàn)技巧第一節(jié)講者包裝第二節(jié)調(diào)適心態(tài)第三節(jié)裝點(diǎn)語言第四節(jié)實(shí)戰(zhàn)技巧第五節(jié)提高有道第一節(jié)講者包裝一、形象包裝——給人良好的第一印象二、風(fēng)度包裝——讓你的一舉一動更瀟灑三、禮貌包裝——恰當(dāng)運(yùn)用禮貌語四、修養(yǎng)包裝——講者必備的內(nèi)在素質(zhì)一、形
2025-01-26 22:36
【摘要】大聯(lián)想學(xué)院零售技巧大聯(lián)想學(xué)院2023年8月大聯(lián)想學(xué)院開場白大聯(lián)想學(xué)院零售技巧第一章:如何贏得顧客第二章:實(shí)戰(zhàn)技巧大聯(lián)想學(xué)院第一章如何贏得客戶大聯(lián)想學(xué)院贏得顧客取決于什么?真理的瞬間
2025-01-14 21:38
【摘要】專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)I、研習(xí)目的/研習(xí)目標(biāo)I–A研習(xí)目的1、研習(xí)專業(yè)推銷技巧的目的在于磨練推銷技巧,以促成高生產(chǎn)性的推銷績效。2、學(xué)習(xí)訪問推銷進(jìn)行商談的程序,以及各個程序的應(yīng)用技巧;并安排實(shí)務(wù)演習(xí)以體會技巧。3、學(xué)習(xí)訪問推銷以前的計(jì)劃及準(zhǔn)備,以及訪問后的分析等方法;并安排角色扮演活動以提高課后的實(shí)務(wù)應(yīng)用性。I–B研習(xí)目標(biāo)在本課程完成后每位出席
2025-04-15 05:44
【摘要】31/32《雙贏談判》(筆記版)序言商業(yè)繁榮,不是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)辦公室有一個天才,而是因?yàn)槊刻煸绯坑谐汕先f的銷售人員在喝茶或喝咖啡的時(shí)候討論如何把業(yè)務(wù)做得更好。商業(yè)之所以運(yùn)轉(zhuǎn),是因?yàn)槿珖秶鷥?nèi)一天之中就在上千家旅館召開了上萬次會議,在那里公司指示、訓(xùn)練或激勵他們的銷售人員。商業(yè)之所以運(yùn)轉(zhuǎn),是因?yàn)槊刻於加猩习偃f的的銷售人員聚在走廊、咖啡店、辦公室或會議室推銷他們的產(chǎn)品,
2025-06-05 23:50
【摘要】戶型設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧戶型就由分說論戶型(1):迷你一居 一般說來,迷你一居的戶型有點(diǎn)像賓館的標(biāo)準(zhǔn)客房,一個衛(wèi)生間與一個臥室和起居室共用的廳。當(dāng)然,居家過日子少不了烹飪,為了節(jié)省面積,廚房很多時(shí)候是安排在戶門旁,裝上個無污染的電磁爐。這樣既好安排需要采光的廳,也不至于烹飪時(shí)穿堂越室。算下來,迷你一居的面積上限是30平方米:一個5平方米的衛(wèi)生間,一個5平方米的玄關(guān)兼廚務(wù)區(qū),剩下的就是臥
2025-01-27 15:30
【摘要】2前言一項(xiàng)目前期的電話交流二項(xiàng)目急迫性的鑒定三初次見面需要注意到的幾件事情1初次見面的禮儀2對于客戶組中各個人員的角色定位(職務(wù)定位和項(xiàng)目角色)3甄別出你要找的人(甄別的過程)a.項(xiàng)目總決策人b.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人c.將來的內(nèi)線四初次見面后的后續(xù)跟蹤
2024-12-27 03:15
【摘要】第六節(jié)面試中應(yīng)注意的問題與禁忌 面試成功不僅需要深厚的文化知識功底、善辯的口才技巧和良好的心理素質(zhì),還需要認(rèn)清面試的誤區(qū)和禁忌,以免滑入誤區(qū)、違犯禁忌,給面試帶來不應(yīng)有的負(fù)面影響。招聘面試是用人單位以目測和問答為主要方式,選拔所需要的優(yōu)秀人才的特殊考核形式。通常安排在筆試和其他考核之后進(jìn)行,面試的成敗對應(yīng)試者來說,往往具有“一錘定音”的作用。這里集中講述一些面試時(shí)考生應(yīng)注意的一些問
2025-07-06 07:42
【摘要】培訓(xùn)課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技巧 企業(yè)如果完全采用外部的培訓(xùn)課程,就會大量出現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作不一致的情形,出現(xiàn)培訓(xùn)的現(xiàn)場感很好,但在實(shí)際工作中無法應(yīng)用的情形。為了改變這一狀況,企業(yè)就需要開發(fā)適合自己的內(nèi)部培訓(xùn)課程,提高培訓(xùn)的針對性?! ≌n程開發(fā)的準(zhǔn)備 培訓(xùn)課程開發(fā)周期長、成本高,企業(yè)可以選擇與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系密切的觀念、知識和技能類課程進(jìn)行開發(fā),提高課程開發(fā)的針對性和實(shí)效性。以下
2025-07-04 00:08
【摘要】引:雖然客戶有意上線ERP系統(tǒng),并不等于就是一個好的銷售機(jī)會,這時(shí)更需要自己大力投入資源來以獲得項(xiàng)目競爭的勝利 不僅是不錯的天氣讓歐陽平非常高興。作為ERP軟件的銷售經(jīng)理,歐陽平剛剛對一家客戶進(jìn)行拜訪;客戶已經(jīng)表示了希望近期內(nèi)上線ERP軟件系統(tǒng)的意向。可是歐陽平立刻提醒自己先別高興得太早:雖然客戶有意上線ERP系統(tǒng),并不等于就是一個好的銷售機(jī)會,這時(shí)更需要自己大力投入資源來以獲得項(xiàng)目競爭的
2025-06-18 21:24
【摘要】MACD指標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技巧MACD指標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技巧主要集中在MACD指標(biāo)的“金叉”、“死叉”以及MACD指標(biāo)中的紅、綠柱狀線的情況等兩大方面。下面以分析家軟件上的日參數(shù)為(26,52,52)的MACD指標(biāo)來揭示MACD指標(biāo)的買賣和觀望功能。(注:MACD指標(biāo)在錢龍軟件和分析家軟件上指標(biāo)參數(shù)選取及使用方法一樣)。一、
2024-09-02 07:17
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-25 03:14
【摘要】營銷實(shí)戰(zhàn)技巧福田電器彭鵬——202305營銷新人實(shí)訓(xùn)七、銷售拜訪的回顧與評估八、催龍六式——銷售六大招一、銷售人員應(yīng)有的態(tài)度二、尋找正確的客戶——客戶評估三、銷售前的準(zhǔn)備工作四、顧問式銷售技巧五、如何有效介紹產(chǎn)品賣點(diǎn)六、拜訪過程注意事項(xiàng)一、銷售人員應(yīng)有的態(tài)度熱情專業(yè)真誠雙贏
2025-01-27 09:13