【正文】 入庫綜采設(shè)備，由承運單位指派專人全面負責設(shè)備的拉運工作。 （三） 暫不調(diào)出設(shè)備 移交保管方妥善保管 。 第十 一 條 生產(chǎn)設(shè)備移交驗收 （一） 設(shè)備回撤升井后，設(shè)備使用單位 應(yīng)及時清洗設(shè)備上的污泥、煤渣達到入庫標準 。 第十條 貸款支付 。 （七） 隨機到貨的技術(shù)資料除留兩份分別給使用單位及安裝單位外，其余全部由調(diào)劑組現(xiàn)場驗收人員保管，待設(shè)備驗收結(jié)束 后 所有資料移交生產(chǎn)事業(yè)部檔案室管理。 （五） 驗收合格的設(shè)備由 使用單位按相關(guān) 8 規(guī)定 進行資產(chǎn)編號、建立設(shè)備管理檔案。 （三） 設(shè)備到貨后由設(shè)備管理中心組織物資供應(yīng)部、委托招標機構(gòu)、設(shè)備使用單位、供貨單位進行聯(lián)合驗收，并出具幾方共同簽字的驗收單。 7 第三 章 設(shè)備驗收管理 第 九 條 設(shè)備到貨驗收 時 堅持 ： （一） 遵守國家關(guān)于商檢工作的各項規(guī)章制度，遵守公司、機電設(shè)備管理的各項制度和驗收人員守則。設(shè)備的驗收項目主要針對設(shè)備的技術(shù)性能、安全要求、運行 狀況能否滿足設(shè)計和生產(chǎn)工藝要求進行。 （二） 設(shè)備安裝前，安裝單位組織設(shè)備安裝有關(guān)人員，學習掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全要求、 生產(chǎn) 工藝要求和安裝注意事項等內(nèi)容，確保設(shè)備安裝質(zhì)量和安全。 （四） 設(shè)備管理中心負責組織進口設(shè)備翻譯工作。 （二） 設(shè)備管理中心負責設(shè)備技術(shù)資料的收集，移交煤炭生產(chǎn)事業(yè)部檔案室統(tǒng)一管理。 （ 一 ）廣泛收集 設(shè)備市場貨源信息； （ 二 ）通過技術(shù)交流詳細了解各廠家的設(shè)備參數(shù)、技術(shù)特征； （ 三 ）考察廠家生產(chǎn)情況及設(shè)備制造工藝和設(shè)備質(zhì)量； （ 四 ）考察設(shè)備的用戶現(xiàn)場使用情況； （ 五 ）調(diào)研廠家售后服務(wù)質(zhì)量； （ 六 ）經(jīng)分析、比較選擇與使用要求相吻合的幾個廠家進入招標程序。 （ 三 ） 其它項目由 各生產(chǎn)單位上報設(shè)備使用申請，設(shè)備管理中心根據(jù)公司年度規(guī)劃和年度采掘接續(xù)計劃 ， 結(jié)合設(shè)備使用、庫存、大修、報廢情況，編制上報設(shè)備更新購置建議計劃，經(jīng)公司審定，下達采購計劃 。 第 五 條 設(shè)備 計劃編制及提報，根據(jù)情況不同 ： （一）委托設(shè)計的項目，其設(shè)備選型由設(shè)計單位負責，其它設(shè) 備的選型由各生產(chǎn)單位提出，設(shè)備管理中心組織審核，提交會審意見，上報公司。 3 第 二 章 設(shè)備前期管理 第 四 條 由設(shè)備管理中心、物供部、使用單位共同參與，分工協(xié)作 。 第 三 條 各生產(chǎn)單位（煤礦、控股公司）負責設(shè)備現(xiàn)場運行管理 。 1 目 錄 第一章 總則 ................................................ 1 第二章 設(shè)備前期管理 .................................. 3 第三章 設(shè)備驗收管理 .................................. 7 第四 章 設(shè)備調(diào)劑管理 ................................ 10 第一節(jié) 設(shè)備調(diào)劑 ................................ 10 第二節(jié) 設(shè)備編碼 ................................ 12 第五章 設(shè)備運行管理 ................................ 23 第一節(jié) 設(shè)備維護、保養(yǎng) ...................... 23 第二節(jié) 潤滑油脂管理 ......................... 24 第三節(jié) 機電事故管理 ......................... 29 第四節(jié) 防爆設(shè)備管理 ......................... 33 第五節(jié) 乳化液管理 ............................. 35 第六節(jié) 單體液壓支柱管理 .................. 38 第七節(jié) 煤礦膠帶管理 ......................... 43 第八節(jié) 煤礦電纜管理 ......................... 53 第九節(jié) 煤礦鐵器、除鐵器使用管理 .... 66 第十節(jié) 機電運行考核評分 .................. 72 2 第十一節(jié) 機電設(shè)備運行檢查處罰細則 ............................................................ 77 第六章 安全監(jiān)測監(jiān)控等六大系統(tǒng)管理 ........ 93 第一節(jié) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理 ........... 93 第二節(jié) 煤礦調(diào)度通訊系統(tǒng) 管理 ......... 117 第三節(jié) 煤礦工業(yè)視頻系統(tǒng) 管理 ......... 129 第四 節(jié) 煤礦人員定位系統(tǒng) 管理 ......... 141 第五節(jié) 煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)管理 ......... 160 第六節(jié) 煤礦無線通訊系統(tǒng) 管理 ......... 176 第七章 設(shè) 備維修管理 .............................. 186 第一節(jié) 大修及項修管理 .................... 186 第二節(jié) 小修管理 .............................. 192 第三節(jié) 大型部件管理 ....................... 201 第八章 設(shè)備報廢管理 .............................. 211 第九章 設(shè)備更新改造管理 ....................... 216 第十章 節(jié)能管理 ..................................... 222 第十一章 井下停、送電管理 ..................... 226 3 1 第一 章 總則 第 一 條 設(shè)備管理的范圍：凡構(gòu)成公司生產(chǎn)的固定資產(chǎn)設(shè)備 。 機電設(shè)備管理制度匯編 內(nèi)蒙古伊泰集團有限公司 二〇一 二 年三月 前 言 隨著集團的日益壯大，各項管理工作逐步提升， 與集團同步發(fā)展是每一位機電員工的 自覺要求。在新形勢下， 機電管理中心 對原有的各項 管理 制度重新進行了修訂， 為確保 新的 機電管理制度更好貫徹到每一位員 工，深入人心，使每一位機電員工都做到掌握標準、說標準話、做標準事、干標準活，使 集團公司機電管理水平 再上新臺階 ，特將機電管理制度匯編成冊， 望嚴格 遵照執(zhí)行。 第 二 條 煤炭生產(chǎn)事業(yè)部設(shè)備管理中心是公司 機電 管理的職能部門，負責公司 各項 機電 工作 全過程的管理，職責如下 ： （ 一 ）貫徹落實國家、地方、行業(yè)的有關(guān)設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行； （ 二 ）負責機電、礦井運 輸?shù)葘I(yè)管理和中長期規(guī)劃工作； （ 三 ）負責設(shè)備的全過程管理，即：設(shè)備的前期管 理、使用管理、事故管理、維修管理、改造管理、報廢 全過程管理工作； （ 四 ）負責設(shè)備、配件 計劃 的審核工作； （ 五 ）負責設(shè)備技術(shù)交流和技術(shù)談判； （ 六 ）負責組織解決生產(chǎn)中存在的重大機 2 電技術(shù)問題； （ 七 ）負責組織新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料技術(shù)交流和推廣應(yīng)用工作； （ 八 ）組織機電設(shè)備事故的追查處理工作。提報設(shè)備、配件及所需的各類 計劃， 根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特征， 做好潤滑、日 常維護保養(yǎng)和檢查工作，指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng) 規(guī)程和檢修規(guī)程執(zhí)行情況 等 。 （ 一 ）設(shè)備管理中心負責公司設(shè)備選型、購置計劃的審核， 組織技術(shù) 組織 談判， 設(shè)備到貨驗收，并建立設(shè)備臺帳等工作； （ 二 ）物資供應(yīng)部負責設(shè)備的購置、儲備保管工作； （ 三 ）使用單位負責設(shè)備的領(lǐng)用、安裝、調(diào)試及使用維護等工作 ，并參與技術(shù)談判 。 （二）新建、技改項目購置設(shè)備計劃，由 4 生產(chǎn)單位向設(shè)備管理中心提供設(shè)備選型設(shè)計的相關(guān)資料，設(shè)備管理中心組織有關(guān)部門和單位進行會審，提交會審意見，公司審定后下達設(shè)備購置計劃。 第 六 條 設(shè)備選型 要 遵循生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理 的原則 。 5 第 七 條 設(shè)備技術(shù)資料的管理 （一） 設(shè)備檔案資料管理的范圍包括公司內(nèi)機械、電氣、動力設(shè)備的有關(guān)圖紙說明書、技術(shù)文件、備件圖冊、設(shè)備改裝圖紙等。 （三） 隨機帶來的圖紙資料及外購圖紙 和測繪圖紙由設(shè)備管理部門組織審核校對，發(fā)現(xiàn)圖紙與實物不符，與相關(guān)單位協(xié)商處理， 并 做好記錄。 第 八 條 設(shè)備安裝及 驗收 （一） 設(shè)備管理中心、 使用 單位負責設(shè)備安裝調(diào)試過程中 技術(shù)指導(dǎo)工作，安裝單位負責實施設(shè)備安裝調(diào)試。 6 （三） 設(shè)備安裝竣工后， 相關(guān)單位要組織設(shè)備調(diào)試驗收工作。 （ 四 ） 驗收合格后，移交設(shè)備使用 單位 投入生產(chǎn)使用；驗收不合格的由安裝部門重新調(diào)試直至驗收合格。 （二） 根據(jù)設(shè)備供貨合同內(nèi)容及要求，對設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)性能等方面進行驗收，并做好驗收記錄。 （四 ） 設(shè)備驗收中存在的問題，由委托招標機構(gòu)（或物資供應(yīng)部）負責與 供應(yīng)商 （ 制造商 ）協(xié)商，簽訂備忘錄，落實 補充、 索賠等有關(guān)事宜。 （六） 對于不具備通電試運轉(zhuǎn)條件的設(shè)備，設(shè)備聯(lián)合驗收只作為到貨及設(shè)備一般技術(shù)要求滿足的憑證，投入運行出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)協(xié)調(diào)廠家解決。 （八） 設(shè)備驗收結(jié)束，驗收人員需將驗收單及時 反饋給設(shè)備資產(chǎn)管理員，以便及時更新調(diào)整設(shè)備臺帳。聯(lián)合 驗收合格 ，根據(jù)驗收報告， 按照合同規(guī)定付款；質(zhì)保期滿經(jīng)設(shè)備管理中心和使用單位簽字認可，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，方可支付質(zhì)保金。 （二） 對于回撤升井直接調(diào)劑的設(shè)備，由 9 設(shè)備管理中心組織設(shè)備原使用單位、設(shè)備接收單位進行聯(lián)合驗收。 （四） 使用單位必須 將 主機隨機專用工具及資料圖紙一并交回，由設(shè)備管理中心統(tǒng)一 管理， 否則按 設(shè)備入庫缺件 處罰 。設(shè)備在拉運過程中損壞或丟失，由承運單位負責照價賠償，同時設(shè)備管理中心將依據(jù)所造成經(jīng)濟損失的程度給予 50050000元罰款。 （七） 入庫設(shè)備的編碼牌、設(shè)備銘牌的粘貼必須完好。 10 第 四 章 設(shè)備調(diào)劑管理 第一節(jié) 設(shè)備調(diào)劑 第十 二 條 設(shè)備管理中心調(diào)劑組對設(shè)備實行統(tǒng)一調(diào)劑。 第十 三 條 設(shè)備調(diào)劑 （一） 使用單位需用設(shè)備時，提前 15 天向設(shè)備管理中心調(diào)劑組提出申請。 （三） 調(diào)劑組根據(jù)設(shè)備可調(diào)劑使用情況， 11 與使用單位、存放或修理單位進行檢查驗收 ，合格后由調(diào)入單位、調(diào)出單位填寫調(diào)撥單，經(jīng)設(shè)備管理中心批準后調(diào)撥。如確有需要，必須向設(shè)備管理中心調(diào)劑組申請，經(jīng)設(shè)備管理中心調(diào)劑組批準后，辦理有關(guān)手續(xù)方可調(diào)劑使用。 (六 )使用單位必須保證 移交 設(shè)備清潔 ； 到大修期的設(shè)備 整機及 零部件必須齊全完整 ； 不到大修期的設(shè)備要保證 處于 完好狀態(tài) ，可以正常投入 使用 。對外租賃的設(shè)備，明確責任、使用要求、驗收標準、相關(guān)費用及賠償事項。 第十 四 條 考核辦法 （一）不按設(shè)備調(diào)劑管理辦法執(zhí)行，造成工作失誤的按事故追查；其它情況根據(jù)情節(jié)輕重罰款 10020xx元。 （二 ） 在運輸過程中造成設(shè)備損壞或丟失，承運單位按照原值進行賠償。臺帳未及時更新或上報，視情節(jié) 對責任單位罰款 10020xx元。 第十 六 條 主機 資產(chǎn) 代碼包含 五 個部分，共計十 一 位， A、設(shè)備功能位置分類（ 1位），B、設(shè)備名稱分類號（ 3位） C、設(shè)備機 型部分（ 1 位）， D、設(shè)備規(guī)格分類號（ 2 位）， E、序列號部分（ 4位）。如下圖所示： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 A 1設(shè)備序列號（到貨先后排序） B 2 3 4設(shè)備規(guī)格分類號 C 5設(shè)備機型分類號 D 6 7設(shè)備名稱分類號 E 8 9 10 11設(shè)備功能位置分類 （一） 設(shè)備功能位置分類部分：第 1位，共 1位，分別為三個字母， K代表礦井類部分，T 代表鐵路部分， H 代表煤制油部分，如其它單位機電設(shè)備管理需介入的情況下，功能位置 14 代碼隨機錄入。 （三） 設(shè)備機型（進口或國產(chǎn)）部分：第4位，共 1位，進口主機固定資產(chǎn)（ A）、國產(chǎn)主機固定資產(chǎn)（ B），表示資產(chǎn)為主機時 ,是劃分國產(chǎn)與進口設(shè)備分類號屬性標識位。 （五） 序列號部分： 811位，共 4位 第 8－ 11位可取數(shù)值（ 00019999），該四位數(shù)為各設(shè)備按照到貨或原使用先后順序設(shè)備管理員給出