某公司促銷管理及促銷管理制度規(guī)范-展示頁

【摘要】某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運(yùn)作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3．實(shí)現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場響應(yīng)速度，提高促銷組織和實(shí)施效率，增強(qiáng)其

2025-04-18 00:22

某公司促銷管理準(zhǔn)則-展示頁

【摘要】某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運(yùn)作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3．實(shí)現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場響應(yīng)速度，提高促銷組織和實(shí)施效率，增強(qiáng)其

2025-04-18 00:22

公司促銷管理規(guī)范-展示頁

【摘要】某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運(yùn)作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3．實(shí)現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場響應(yīng)速度，提高促銷組織和實(shí)施效率，增強(qiáng)其市場

2025-04-16 20:16

某公司促銷企劃管理手冊(cè)-展示頁

【摘要】促銷企劃手冊(cè)PROMOTIONHANDBOOD目錄第一章 超市促銷、企劃的作用與目的 2第二章 超市企劃部的管理架構(gòu)和工作職責(zé) 3第一節(jié)超市企劃部的管理架構(gòu) 3第二節(jié) 企劃部的工作職責(zé) 4第三章超市企劃部工作規(guī)范 6第一節(jié)美工設(shè)計(jì)工作規(guī)范 6一、商品標(biāo)示規(guī)范 6二、超市標(biāo)識(shí)標(biāo)物控制程序 9第二節(jié)

2025-04-27 05:27

某公司促銷工作管理手冊(cè)-展示頁

【摘要】23/24促銷工作管理手冊(cè)1．促銷計(jì)劃的規(guī)定促銷是銷售的推進(jìn)政策，為了使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，公司上下應(yīng)努力不懈于銷售的促進(jìn)。銷售促進(jìn)政策的規(guī)定一般根據(jù)下列各點(diǎn)：（1）決定銷售促進(jìn)的商品應(yīng)先決定欲作銷售促進(jìn)的商品。這可由下述中選定其一①將產(chǎn)品及所有的銷售商品當(dāng)作目標(biāo)。②以數(shù)種商品為目標(biāo)③以特定商品為對(duì)象④（2）銷售目標(biāo)數(shù)量

2025-04-18 00:22

某公司促銷策略管理-展示頁

【摘要】公關(guān)/促銷策略科龍/華寶空調(diào)2023冷凍年度北京電通廣告有限公司BEIJINGDENTSUADVERTISING2目錄第一部分：綜述?說明?我們面臨的課題?公關(guān)促銷的總體調(diào)性第二部分：科龍空調(diào)?促銷策略?公關(guān)策略?小結(jié)第三部分：華寶空調(diào)?促銷策

2025-01-13 11:49

某公司薪資管理規(guī)范-展示頁

【摘要】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則　　第一條　本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則?！　〉诙l　凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理?！　〉谌龡l　本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見圖１）：工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)　　第一條　本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：（見表１）

2025-04-21 13:30

某公司稅務(wù)管理規(guī)范-展示頁

【摘要】稅務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章稅務(wù)登記第三章???賬簿、憑證管理第四章???納稅申報(bào)第五章???稅款征收第六章???稅務(wù)檢查第七章??&

2025-04-27 05:09

某公司公文管理規(guī)范-展示頁

【摘要】**公司公文管理規(guī)范一、目的為保障公司各項(xiàng)政策、規(guī)章、政令、業(yè)務(wù)指導(dǎo)性文件等及時(shí)、有效地貫徹和執(zhí)行，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本辦法適用于**有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）及下屬機(jī)構(gòu)、子公司。三、定義公文是公司貫徹各項(xiàng)政策、規(guī)章、政令、業(yè)務(wù)指導(dǎo)性文件的有效載體。包括：（體系）名義下發(fā)的通報(bào)、通知、指導(dǎo)書、會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要等

2025-04-18 00:23

某公司倉庫管理規(guī)范-展示頁

【摘要】海上皇倉庫管理規(guī)范目錄一、倉庫職能及倉管部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置二、倉管部崗位職責(zé)1．倉管部主任2．倉管部副主任3．記帳員4．物資驗(yàn)收員5．倉管員6．提運(yùn)員7．搬運(yùn)員三、倉管部工作程序四、物資發(fā)放程序五、各崗位人員工作程序（作業(yè)指導(dǎo)書）倉庫管理部倉

2025-04-21 13:16

某公司項(xiàng)目促銷管理方案-展示頁

【摘要】石庫門項(xiàng)目促銷管理方案太極廣告公司目錄一、活動(dòng)背景三、執(zhí)行執(zhí)行四、促銷人員管理二、活動(dòng)方式概述金楓酒業(yè)是國內(nèi)黃酒業(yè)率先實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)黃酒工業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)，研發(fā)能力、盈利能力、釀造工藝、技術(shù)裝備等位于行業(yè)領(lǐng)先水平，被評(píng)為上海市文明單位、三優(yōu)企業(yè)、釀酒行業(yè)排頭兵企業(yè)等多項(xiàng)殊榮

2025-01-13 12:23

某公司考勤管理規(guī)范-展示頁

【摘要】批準(zhǔn)：審核：制定：文件名深圳AAAA科技有限公司考勤管理規(guī)范文件編號(hào)生效日期版本頁次B類：彈性工作制彈性工作制：考慮到司機(jī)及銷售等人員的工作性質(zhì)，確保因加班而延長工作時(shí)間的員工得到充分休息，隨后的工作能正常進(jìn)行而采

2025-04-21 13:29

某公司招聘就職管理規(guī)范-展示頁

【摘要】招聘與就職管理規(guī)范文件編號(hào)：NW609103生效日期：受控編號(hào)：密級(jí)：秘密版次：Ver修改狀態(tài)：總頁數(shù)17正文6附錄11編制：張璐審核：榮新杰、賈斌批準(zhǔn)：孟莉

2025-04-21 13:25

寧波某公司模具管理規(guī)范-展示頁

【摘要】寧波市得力潔具有限公司文件標(biāo)題模具管理規(guī)范文件編號(hào)DL/WI7．3-01制訂部門技術(shù)部實(shí)施日期2005-8-18頁數(shù)1/3版本/次B/001．目的通過對(duì)模具的有效控制和管理，做好模具的維護(hù)和保養(yǎng)，延長模具的使用壽命，確保模具在制作、保管、使用和維護(hù)過程中符合并滿足產(chǎn)品加工質(zhì)量要求。2．職責(zé)

2025-04-17 22:33

某公司運(yùn)營規(guī)范管理手冊(cè)-展示頁

【摘要】喜得龍（中國）有限公司分公司運(yùn)營規(guī)范管理手冊(cè)持有部門：各分公司文件編號(hào):版本:1生效日期:2011年11月日頁數(shù):1編制:日期:1審批:日期:1

2025-04-27 03:36

某公司促銷管理規(guī)范-資料下載頁

某公司促銷管理規(guī)范(參考版)

某公司促銷管理規(guī)范-文庫吧資料

某公司促銷管理規(guī)范-展示頁

某公司促銷管理規(guī)范-在線瀏覽