費用管理辦法制度范本、doc格式-展示頁
2024-08-31 18:40本頁面
【正文】 ，有清單的必須提供清單，否則財務(wù)部門不予報銷。（3） 單項采購超過2000元的，應(yīng)采用詢價制度，并至少向三家單位詢價；單項采購超過1萬元的，有條件實施招標采購的，應(yīng)當采用招標制度。第五條 辦公費（1） 辦公費不具體限定單筆（項）報銷標準，但應(yīng)嚴格按預(yù)算總額控制。第二章 費用分類第四條 固定資產(chǎn)購置（1） 制定年度固定資產(chǎn)購置計劃。超過年度預(yù)算的費用開支必須上報集團公司財務(wù)中心按規(guī)定程序?qū)徟笫褂谩＃海?；：費用管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范成都遠鴻集團公司(以下簡稱“集團公司”)及各子公司費用開支和報銷，加強費用管理，特制定本管理辦法。第二條 各公司的日常費用開支，應(yīng)嚴格按預(yù)算管理制度規(guī)定執(zhí)行，控制年度月度費用開支范圍和金額。第三條 本管理辦法適用集團公司及各控股子公司，參股公司可參照執(zhí)行。（2） 固定資產(chǎn)實物由總裁辦公室（子公司為行政人事部）負責歸口管理，辦理購置、驗收入庫與領(lǐng)用手續(xù)，建立固
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