【摘要】第一篇:4原材料、零部件采購(gòu)管理制度 原材料、零部件采購(gòu)管理制度目的為了嚴(yán)格控制原材料、零部件的采購(gòu)過(guò)程,以滿足產(chǎn)品制造條件,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定本制度。職責(zé) 綜合部是原材料、零部...
2024-10-13 15:49
【摘要】零部件廠績(jī)效考核管理制度文件類型:文件編號(hào):LBJ2012—012號(hào)目的:1、促使各項(xiàng)工作不斷的持續(xù)改進(jìn)和提升。2、以事實(shí)決策為依據(jù),通過(guò)系統(tǒng)的管理程序,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的過(guò)程管理與控制,使各項(xiàng)管理工作及階段性工作目標(biāo)按期完成。3、明確工作職責(zé)、工作管理人員的績(jī)效考核一、零部件廠管理人員的
2024-08-23 17:37
【摘要】----第一章總則第一條目的:進(jìn)一步規(guī)范我公司員工工資管理,激勵(lì)員工工作熱情,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效率;形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),形成留住人才和吸引人才的機(jī)制,維護(hù)公司各級(jí)員工的利益,推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。第二條概念:本制度所指員工工資,即員工每月定期可獲發(fā)的工資總額。第三條范圍:本制度適用于公司
2025-06-09 13:06
【摘要】某汽車零部件制造有限公司薪酬管理制度目 錄第一章:總則第一條:薪酬制度的基本目標(biāo)第二條:薪酬制度的基本原則第三條:適用范圍第二章:薪酬結(jié)構(gòu)第四條:薪酬福利結(jié)構(gòu)第五條:基本工資第六條:績(jī)效工資第七條:福利津貼第八條:長(zhǎng)期激勵(lì)第三章:薪酬管理第九條:薪酬對(duì)位
2024-08-25 19:20
【摘要】******海量免費(fèi)資料盡在此溫州冠盛汽車零部件制造有限公司薪酬管理制度二零零三年五月溫州目 錄第一章:總則第一條:薪酬制度的基本目標(biāo)第二條:薪酬制度的基本原則第三條:適用范圍第二章:薪酬結(jié)構(gòu)第四條:薪酬福利結(jié)構(gòu)第五條:基本工資第六條:績(jī)效工資第七條:福利津貼第
2024-08-25 18:41
【摘要】******海量免費(fèi)資料盡在此xx汽車零部件制造公司薪酬管理制度******海量免費(fèi)資料盡在此溫州冠盛汽車零部件制造有限公司薪酬管理制度二零零三年五月溫州目錄總則薪酬制度的基本目標(biāo)薪酬制度的基本原則適用范圍薪酬結(jié)構(gòu)薪酬福利結(jié)構(gòu)基本工資績(jī)效工資福利津貼長(zhǎng)期激勵(lì)缽掏蔥近矗碌咐瘓責(zé)撞益示治斌富石爽魄筒僑涼知膝露爆間袋笨瑯嫩綠霧窘濃誤奇褐鎢險(xiǎn)碰絆雪助變撤奧豎蛀漠臀哪擄拋獵甘硼屹寢絨亞
2025-02-19 05:59
【摘要】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司汽車零部件制造公司績(jī)效管理制度范本無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)(.)百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)(ww.)百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月溫州目錄總則績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)績(jī)效管理制度的基臣農(nóng)舊爸葦贊剁艦橡周乓央
2025-05-25 16:46
【摘要】溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月溫州目錄第一章:總則第一條:績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)第二條:績(jī)效管理制度的基本原則第三條:適用范圍第四條:解釋權(quán)第二章:績(jī)效指標(biāo)結(jié)構(gòu)第五條:績(jī)效指標(biāo)結(jié)構(gòu)第六條:經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)第七條:管理改進(jìn)指標(biāo)第八條:部門評(píng)議指
2024-08-23 13:08
【摘要】汽車零部件制造有限公司薪酬管理制度汽車零部件制造有限公司薪酬管理制度目 錄第一章:總則第一條:薪酬制度的基本目標(biāo)第二條:薪酬制度的基本原則第三條:適用范圍第二章:薪酬結(jié)構(gòu)第四條:薪酬福利結(jié)構(gòu)第五條:基本工資第六條:績(jī)效工資第七條:福利津貼第八條:長(zhǎng)期激勵(lì)第三章:
2025-04-18 02:49
【摘要】制度名采購(gòu)管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁(yè)碼1-1××公司采購(gòu)管理制度(原料、零部件)第一條商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn),以一個(gè)季度銷售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限,物料及備用品庫(kù)存量不得超過(guò)3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu),各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同
2025-04-16 23:04
【摘要】15/15溫州冠盛汽車零部件制造有限公司薪酬管理制度目 錄第一章:總則第一條:薪酬制度的基本目標(biāo)第二條:薪酬制度的基本原則第三條:適用范圍第二章:薪酬結(jié)構(gòu)第四條:薪酬福利結(jié)構(gòu)第五條:基本工資第六條:績(jī)效工資第七條:福利津貼第八條:長(zhǎng)期激勵(lì)第三章:薪酬管理第
2025-04-16 23:17
【摘要】----溫州冠盛汽車零部件制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程二零零三年五月溫州----目錄第一章:總則第一條:績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)第二條:績(jī)效管理制度的基本原則第三條:適用范圍
2025-06-16 23:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)工業(yè)有限公司績(jī)效管理規(guī)定目錄1績(jī)效考核總則 1 1 1 12.績(jī)效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實(shí)施與修改 4:考核用表 41績(jī)效考核總則¨通過(guò)對(duì)組織、個(gè)人績(jī)效的管理和評(píng)估
2024-08-31 13:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632倉(cāng)庫(kù)管理制度總則一、倉(cāng)庫(kù)管理人員工作制度規(guī)則:1、各倉(cāng)管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)物品的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作。2、倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則,并按此原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。3、倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。4、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所
2024-08-31 13:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632圖紙會(huì)審管理制度:規(guī)范圖紙會(huì)審的內(nèi)容和程序,明確圖紙會(huì)審等級(jí),使工程參建人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,審查施工圖紙中存在的錯(cuò)誤和不合理部分,及時(shí)提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改,確保施工順利進(jìn)行。2.1專業(yè)技術(shù)人員在接到圖紙后,首先審核細(xì)部尺寸(標(biāo)高)之和與總體尺寸(標(biāo)高)是否相符,自身結(jié)構(gòu)位置有無(wú)相碰現(xiàn)象。
2024-08-31 13:28