長度和體積的測量--浙教版(20xx年12月整理)-展示頁
2024-08-31 01:40本頁面
【正文】 刻度尺量程c. 根據(jù)精確度要求，選用適當最小刻度的尺；微信群 微信紅包群 微信群 微信紅包群 ；度各季度及第一季度分月生產(chǎn)成本預算及制造費用預算；完成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)大修理、改造、新增等資本性支出預算 10日投資管理辦公室 /券部完成下年度投資項目資本性支出預算 10日企業(yè)發(fā)展部 /研發(fā)部門完成下年度新藥開發(fā)項目資本性支出預算 10日其他各職能部門完成本部門下年度各季度及第一季度分月費用預算 1011月 20日預算管理辦公室預算編制及調(diào)整崗匯總整理各部門上報的預算草案，完成下年度公式整體預算及第一季度滾動預算編制，起草完成《部門預算匯總表》、《預算損益表》、《預算資產(chǎn)負債表》、資金預算及《預算現(xiàn)金流量表》，并送預算管理辦公室主任審核。第一章 科學入門第三節(jié) 長度和體積的測量 (2)復習：？量程：最大的測量范圍。？最小刻度值：最小的，能夠在刻度尺上 讀到的數(shù)值，即尺上最近 兩點之間的長度值。 1111月 22日預算管理辦公室主任審核下年度公式整體預算及第一季度滾動預算草稿，報財務總監(jiān)審核。 1312月 1日預算管理委員會 審核預算草案，在對必要的項目要求各部門進行相應調(diào)整后，將年度預算草案報送董事會審議。 1512月 20日股東大會審議、批準預算方案。 1712月 25日預算管理辦公室預算編制及調(diào)整崗將股東大會批準的《整體年度預算和分部門年度預算》第二份下發(fā)至各部門。 季度滾動預算編制 步驟完成時間涉及部門及崗位 崗位崗步驟說明 1每季度第二個月 20日各部門將下季度季度預算細化為分月度預算，并完成未來第四個季度的季度預算，報預算管理辦公室匯總。 3每季度第二個月 25日預算管理辦公室主任審核公式下季度分月度預算及未來第四個季度季度預算草案，報財務總監(jiān)審批。 5每季度第三個月 5日前預算管理委員會審核批準各部門分月預算及未來第四季度預算。 7每季度第三個月 10日前預算管理辦公室預算編制及調(diào)整崗將已經(jīng)批準的各部門分月預算及未來第四季度預算下發(fā)至各部門。形成年度預算草案。 [見年度預算編制程序（編制第一年） ] 預算的調(diào)整 步驟完成時間涉及部門及崗位 崗位崗步驟說明 1不確定各職能部門根據(jù)實際情況與原年度預算和季度滾動預算的差異，提出《預算調(diào)整申請報告》報預算管理辦公室。 3不確定預算管理辦公室主任審核預算調(diào)整處理建議。 5不確定預算管理委員會在月度預算分析會上討論預算調(diào)整方案。 6不確定預算管理辦公室預算編制與調(diào)整崗按已經(jīng)預算管理委員會批準的方案調(diào)整相應預算。 8不確定財務總監(jiān)審核簽署。 五、單據(jù)及報告 公式發(fā)展戰(zhàn)略 部門預算目標綱要 整
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