軟件項目經(jīng)理必需具備10大素質(zhì)-展示頁
2024-08-31 00:54本頁面
【正文】 清華大學出版社 5 2. 親和力 ? 多找下屬溝通是消除誤會的潤滑劑，同時也是了解下屬內(nèi)心真實想法唯一捷徑。關(guān)心下屬就是在日常工作中對下屬的工作狀況，發(fā)展方向進行指導，避免其走彎路 。親和力是你領(lǐng)導團隊走向成功的基礎(chǔ)，如果一個團隊的向心力不夠，各自為政，那么失敗就會在身邊陪伴你。要知道你準備放棄的時候可能正是對方也準備放棄之時，唯有堅持，你才能成功。 ? 堅持到成功為止。指望領(lǐng)導的扶持和群眾的自覺是不可能的。 .2 軟件項目管理 原理與實踐 清華大學出版社 3 1. 執(zhí)著 ? 可以這么說，在中國如果不執(zhí)著是做不成任何事情的，因為在軟件開發(fā)流程中推行各種規(guī)范和管理制度的時候，你可能遇到各種各樣的阻力和障礙，如果沒有應(yīng)付挫折的思想和準備，你是很難推行成功的。 九、要有威信 。 七、敢負責任 。 五、循序漸進 。 三、品德高尚 。軟件項目管理 原理與實踐 1 第 0章 軟件項目經(jīng)理必需具備 10大素質(zhì) 軟件項目管理 原理與實踐 內(nèi)容提要 一、執(zhí)著 。 二、親和力 。 四、口才 。 六、持久求學 。 八、以身作則 。 十、善于總結(jié) 。要知道這樣一個基本事實，項目管理成敗的關(guān)鍵是：如果你不堅持，誰也不會堅持下去的。只有堅定信念，努力打動別人，才能成功。只要決定上管理流程了，就不要后悔，唯有堅持，因為你拼命努力而實現(xiàn)了 99%，你卻不知，最后當你決定放棄的時候也許就是你要成功之時。 軟件項目管理 原理與實踐 清華大學出版社 4 2. 親和力 ? ? 親和力是指你和團隊相互依賴，相互信任能力的大小。要團隊的每個成員都信任你，你必須要做到關(guān)心下屬，主動與下屬溝通，為下屬爭取合法權(quán)利等。在生活中也對其身體狀況進行關(guān)心，促進身體和心理健康的恢復。做軟件項目經(jīng)理的人，在某些事情上的處理的確會與人不同，也難以令人理解。記住，沒有下屬的理解和支持，你永遠無法實現(xiàn)項目管理的規(guī)范化。另外就是了解下屬的真實想法，經(jīng)常了解一下下屬的真實想法有利于我們不斷改進和調(diào)整流程，使生產(chǎn)流程更加符合本團隊的實際。 ? 為下屬爭取合法權(quán)利是軟件項目經(jīng)理的一項重要職責。 軟件項目管理 原理與實踐 清華大學出版社 6 ? “一撇一捺是個人，世世代代學做人。試想
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