【摘要】講議講師:雷志兵打造一流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念(1).公司存在的基石在顧客(2).能給顧客多少滿意,這是竟?fàn)幩冢?).顧客的滿意度,端賴產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)(4).產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù),有賴全體從業(yè)人員的誠(chéng)意和團(tuán)結(jié)慮的經(jīng)營(yíng)……品質(zhì)最優(yōu)
2025-06-08 08:23
【摘要】1物料管理2第一部分概述一、物料管理是藥品生產(chǎn)全過程中四項(xiàng)主要管理系統(tǒng)之一。物料管理系統(tǒng)
2025-08-14 01:04
【摘要】1物料計(jì)劃與控制?一、培訓(xùn)目的;?二、培訓(xùn)內(nèi)容;?三、物料ABC分類;?四、小結(jié);?五、共同參與;2物料計(jì)劃與控制一.目的:通過對(duì)物料計(jì)劃與控制管理的培訓(xùn),達(dá)到企業(yè)在滿足生產(chǎn)需求的同時(shí),降低原物料
2025-08-14 15:45
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-01-18 02:53
【摘要】2022/2/612022/2/62概述?物料:指原料、輔料和包裝材料等。?物料管理:指原輔料、包裝材料、成品、中間產(chǎn)品(半成品)、易耗品的購入、接收、檢驗(yàn)、配料、儲(chǔ)存、分發(fā)等過程的質(zhì)量管理。?這里講的隱患基本上有兩大類;污染、交叉污染(首先遭到難以預(yù)料的污染源的
2025-01-18 11:50
【摘要】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購?庫存管理?發(fā)票校驗(yàn)2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫存管理
2025-01-18 00:51
【摘要】倉儲(chǔ)(物料)管理中國(guó)生產(chǎn)力中心課程大綱與倉儲(chǔ)管理常見之問題點(diǎn)、重要性及處理方法意義既定之需求作適時(shí)、適地、適質(zhì)、適量的有效支援,在最經(jīng)濟(jì)的空間、設(shè)備、存貨、服務(wù)情況下,圓滿達(dá)成最大供應(yīng)效力目的如何
2024-11-12 16:54
2024-11-13 00:12
【摘要】高維信誠(chéng)資訊有限公司?1采購管理高維信誠(chéng)資訊有限公司?2物料管理模塊圖外部采采購購內(nèi)部生采產(chǎn)購發(fā)票校驗(yàn)收貨發(fā)貨庫存管理轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳財(cái)務(wù)模塊銷售●
2025-01-18 05:16
【摘要】第六章物料流動(dòng)管理物料管理?原材料?零部件?包裝材料?在制品庫存物流觀點(diǎn)舊觀點(diǎn)新觀點(diǎn)市場(chǎng)賣方市場(chǎng),低度競(jìng)爭(zhēng),出口受限制買方市場(chǎng),激烈競(jìng)爭(zhēng),全球發(fā)展產(chǎn)品差異小,生命周期長(zhǎng),低技術(shù)差異大,生命周期短,高技術(shù)生產(chǎn)滿負(fù)荷、靈活性低,大批量,前置期長(zhǎng),低成本,以產(chǎn)定需滿負(fù)荷,靈活性高,小
2025-01-18 01:42
【摘要】GMP對(duì)物料管理的要求甘肅大得利制藥有限公司2022年11月物料管理概述:藥品是生產(chǎn)出來的,藥品質(zhì)量自然也是在生產(chǎn)中形成的。為確保藥品質(zhì)量,必須對(duì)原料至成品到銷售的全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。必須從生產(chǎn)藥品的基礎(chǔ)物質(zhì)抓起,通過嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)的管理,使原料、輔料及包裝材料從采購、入庫、貯藏、發(fā)放等方面,做到管理有章可循,
2025-01-20 17:12
【摘要】12行政細(xì)節(jié)?9:00-17:00?課間休息:10:30-10:45,15:00-15:15?午餐時(shí)間:12:00-13:00??點(diǎn)心、茶水請(qǐng)到休息室自用?注意事項(xiàng):上課時(shí)務(wù)請(qǐng)關(guān)閉手機(jī),BP機(jī)謝謝合作!3項(xiàng)目管理的PPT項(xiàng)目
2025-08-10 15:32
【摘要】帕金森管理經(jīng)典這使比爾多么激動(dòng)呀表揚(yáng)會(huì)鼓勵(lì)人們更好的工作他們一眼就能看穿你不要以為你能長(zhǎng)期愚弄人們。你的職員可能看上去相當(dāng)文靜和羞怯,但是,如果他們的切身利益受到損害時(shí),他們也會(huì)搏斗如虎。所以要記住,在對(duì)待人的問題上,聰明不能代替善意和真誠(chéng)。不要認(rèn)為你能愚弄人們,他們會(huì)受你的欺騙。不可能,他們會(huì)一眼看穿真相。當(dāng)然這能使他感到身份不凡
2025-08-13 16:17
【摘要】來自中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫下載一、物資和物資管理★二、物資消耗定額★三、物資儲(chǔ)備定額四、物資供應(yīng)計(jì)劃五、物資采購和倉庫管理六、物流系統(tǒng)分析物資管理來自中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫下載第十一章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物質(zhì)生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)
2025-06-08 05:33
【摘要】倉儲(chǔ)管理第一講倉儲(chǔ)沿革2緒論?倉儲(chǔ)是指通過倉庫對(duì)物資進(jìn)行儲(chǔ)存和保管?倉儲(chǔ)在物流體系中是唯一的靜態(tài)環(huán)節(jié)?動(dòng)與靜共同構(gòu)成了物流過程?本門課程介紹有關(guān)倉儲(chǔ)的各項(xiàng)知識(shí)及相關(guān)內(nèi)容3課程體系?概論?倉儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備?出入庫管理?儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)?裝卸搬運(yùn)?流通加工
2024-08-29 17:48