【摘要】某工程項(xiàng)目,經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)后,決定由業(yè)主自行組織施工公開招標(biāo)。該工程項(xiàng)目為政府的公共工程,已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),但征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。因估計(jì)除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個(gè)標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對(duì)本市和外省市施工企業(yè)投標(biāo)的評(píng)定。業(yè)主
2025-04-12 15:01
【摘要】一、招標(biāo)階段1、招標(biāo)文件中含有指定設(shè)備品牌或參考品牌等限制性條款※案例:?????(1)某擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)采購(gòu),變電所二次設(shè)備繼電保護(hù)裝置標(biāo)段要求投標(biāo)人采用**企業(yè)的繼保設(shè)備;高壓開關(guān)柜標(biāo)段要求投標(biāo)人所投產(chǎn)品中的真空開關(guān)必須采用***進(jìn)口品牌。????(2)某工程開關(guān)柜采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)文件,在
2025-05-07 12:30
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理案例分析招標(biāo)采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)招標(biāo)采購(gòu)程序綜合案例分析招標(biāo)采購(gòu)綜合性案例分析[案例]某工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)全過程分析?[背景]某建設(shè)工程項(xiàng)目依法必須公開招標(biāo),項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn)。資金來源尚未落實(shí),設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料已
2025-02-28 14:53
【摘要】財(cái)政學(xué)專業(yè)政府采購(gòu)課程課件案例一?某國(guó)有投資重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2023年12月28日開工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2023年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于標(biāo)書售賣規(guī)定時(shí)間9月20-22日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)
2025-04-12 14:34
【摘要】招投標(biāo)管理和業(yè)務(wù)實(shí)踐及案例分析李君一、招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)1、招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)制度最早起源于英國(guó),它最初是作為一種“公共采購(gòu)”或“集中采購(gòu)”的手段出現(xiàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,政府大多通過立法,在政府出資的項(xiàng)目建設(shè)中強(qiáng)制實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制,如美國(guó)的《產(chǎn)品購(gòu)買法》、歐盟的《公共采購(gòu)規(guī)則》等,雖然立法重點(diǎn)各有側(cè)重,
2025-03-16 21:26
【摘要】城市軌道交通學(xué)院某工程項(xiàng)目,經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)后,決定由業(yè)主自行組織施工公開招標(biāo)。該工程項(xiàng)目為政府的公共工程,已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),但征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。因估計(jì)除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個(gè)標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對(duì)本市和外省市施工
2025-04-12 14:42
【摘要】第一篇:招投標(biāo)與合同管理——案例分析 某實(shí)行監(jiān)理的工程,實(shí)施過程中發(fā)生下列事件: 事件1:建設(shè)單位于2005年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書,監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位...
2024-11-09 22:07
【摘要】?案例1:?某承包商通過資格預(yù)審后,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析,編制了投標(biāo)文件,該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋本單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日(即投標(biāo)截止日當(dāng)天)下午,在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間前1小時(shí),該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料,其中聲明將原報(bào)價(jià)降低4%。但是,招標(biāo)
2024-10-24 13:21
2025-04-12 14:59
【摘要】物業(yè)管理招投標(biāo)案例分析2004-08-0210:07:中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)?????在百家湖花園首次面向全國(guó)招聘“管家”之后,江蘇省南京市龍江小區(qū)10幢高教公寓的16所高校的3000戶高級(jí)知識(shí)分子家庭為花明白錢,也通過招標(biāo)的方式尋找“管家”。江蘇愛濤置業(yè)、星漢物業(yè)、南大物業(yè)、東海物業(yè)、養(yǎng)園物業(yè)等12家物業(yè)公司第一次打起了“價(jià)格戰(zhàn)”
2025-08-13 18:27
【摘要】某實(shí)行監(jiān)理的工程,實(shí)施過程中發(fā)生下列事件: 事件1:建設(shè)單位于2005年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書,監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后,于2006年1月10日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定:合同價(jià)為260萬元;因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長(zhǎng),每延長(zhǎng)一個(gè)月增加監(jiān)理費(fèi)8萬元;監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起開始,服務(wù)期26個(gè)月。 建設(shè)
2025-05-03 22:25
【摘要】工程招投標(biāo)不合同管理案例分析招標(biāo)采販方案山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)招標(biāo)策劃,落實(shí)招標(biāo)基本條件,確定招標(biāo)組織形式,編制合同規(guī)劃確定投標(biāo)資質(zhì),確定招標(biāo)方式,形成招標(biāo)方案。?1、策劃采販批次及標(biāo)包:[案例]某工業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)方案策劃?2、招標(biāo)采販具備的條件、采販組織方式不采販方式的選擇
2025-02-28 14:51
【摘要】招投標(biāo)管理和業(yè)務(wù)實(shí)踐及案例分析李君一、招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)1、招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)制度最早起源于英國(guó),它最初是作為一種“公共采購(gòu)”或“集中采購(gòu)”的手段出現(xiàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,政府大多通過立法,在政府出資的項(xiàng)目建設(shè)中強(qiáng)制實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制,如美國(guó)的《產(chǎn)品購(gòu)買法》、歐盟的《公共采購(gòu)規(guī)則
2025-01-19 09:09
【摘要】:某大型工程,由于技術(shù)難度大,對(duì)施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求高,而且對(duì)工期的要求也比較緊迫。建設(shè)單位在對(duì)有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀請(qǐng)了3家國(guó)有一級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo),并預(yù)先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報(bào)送。經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定的評(píng)標(biāo)規(guī)定如下:1.技術(shù)標(biāo)共30分,其中施工方案10分(因已確定施工方案,各投標(biāo)單
2025-01-25 02:15
【摘要】建筑工程招投標(biāo)案例分析建筑工程招投標(biāo)案例分析題案例一背景:某大型工程,由于技術(shù)難度大,對(duì)施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求高,而且對(duì)工期的要求也比較緊迫。建設(shè)單位在對(duì)有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀請(qǐng)了3家國(guó)有一級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo),并預(yù)先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝,訂報(bào)送。
2025-05-26 07:32