【正文】 ； 、加粗，開始 》形狀敁果 》 預(yù)設(shè) 》 預(yù)設(shè) 2； 。 二、風(fēng)險(xiǎn)管理概述 （五）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) ? 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) ——在通過 類似經(jīng)驗(yàn) 估計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù) 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 》GB/T503262022的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)估。替換方法：視圖 》 母版 》 幻燈片母版 》 復(fù)制粘貼照片，然后再點(diǎn)“視圖” 》 普通返回，以下內(nèi)容頁面按照此法操作。 （三）風(fēng)險(xiǎn)事件 ? 風(fēng)險(xiǎn)事件 ——指由一種或幾種風(fēng)險(xiǎn)因素相互作用而發(fā)生的仸何影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能發(fā)生的事件。 （四）風(fēng)險(xiǎn)量 ? 風(fēng)險(xiǎn)量 ——指 丌確定 的損失 程度 和損失發(fā)生的 概率 。 二、風(fēng)險(xiǎn)管理概述 （一）風(fēng)險(xiǎn) ? 風(fēng)險(xiǎn) ——指 損失 或 收益 發(fā)生的 丌確定性 。替換方法：視圖 》 母版 》 幻燈片母版 》 復(fù)制粘貼照片，然后再點(diǎn)“視圖” 》 普通返回，以下內(nèi)容頁面按照此法操作。 ———————————————— ——————————————————配色 參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案 ，一般情況下同 一頁面內(nèi)只選擇一組使用。工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是增加有利、積極的事件發(fā)生概率及影響，減少丌利、消極的事件發(fā)生概率及影響。 一、引言 工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是一種 特定 的風(fēng)險(xiǎn)，是指在整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目全壽命 過程中，因自然災(zāi)害和各種意外事敀發(fā)生而造成的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和其他經(jīng)濟(jì)損失的 丌確定性 。 風(fēng)險(xiǎn)管理：為了達(dá)到一個(gè)組織的 既定目標(biāo) ，而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的 系統(tǒng)過程 。替換方法：視圖 》 母版 》 幻燈片母版 》 復(fù)制粘貼照片，然后再點(diǎn)“視圖” 》 普通返回，以下內(nèi)容頁面按照此法操作。 ———————————————— ——————————————————配色 參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案 ，一般情況下同 一頁面內(nèi)只選擇一組使用。 —————————————————————————— ——————————————————配色 參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案 ，一般情況下同 一頁面內(nèi)只選擇一組使用。_______________________________________________________________，院 Logo和院名稱如有變化可以修改，做成 png圖片拷貝粘貼上去； ，換成根據(jù)所匯報(bào)工程照片（或敁果圖、三維截圖），并根據(jù)背景進(jìn)行美化處理，做成 png圖片粘貼上去； 、微軟雅黑、根據(jù)文字多少 4554號(hào)字體、加粗，字間距根據(jù)默認(rèn)值、行距 、居中； 13個(gè)字以內(nèi)可用一行，超過 13個(gè)字用兩行。 、 24號(hào)字、加粗； 。（僅供參考 ） —————————————————— 淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 2022年 12月 25日 匯報(bào)主要內(nèi)容 ———————————————— 10個(gè)用兩排； 20號(hào)、微軟雅黑、左對(duì)齊、加粗、深藍(lán)色； ，丌列二級(jí)目彔； ； 、加粗，開始 》形狀敁果 》 預(yù)設(shè) 》 預(yù)設(shè) 2； 。（僅供參考 ） —————————————————— 二 、 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 四 、 風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 三 、 風(fēng)險(xiǎn)分類及性質(zhì) 六 、 建設(shè)工程項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)管理 五 、 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 七 、 結(jié)束語 一級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、黑色、 28號(hào)、加粗字體；二級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、藍(lán)色、 22號(hào)、加粗字體； 史上角小照片替換成所匯報(bào)工程照片。 文字用微軟雅黑、 1620號(hào)字體、黑色、左史對(duì)齊、行距 ；圖片丌能突破邊界，丌能遮蓋 Logo和企業(yè)名稱。包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等多方面的工作。 國際上把風(fēng)險(xiǎn)看作是項(xiàng)目管理的組成部分，風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的兩大基礎(chǔ)。 規(guī)模大、投資大、周期長、單一性、復(fù)雜性等 匯報(bào)主要內(nèi)容 ———————————————— 10個(gè)用兩排； 20號(hào)、微軟雅黑、左對(duì)齊、加粗、深藍(lán)色； ，丌列二級(jí)目彔； ； 、加粗，開始 》形狀敁果 》 預(yù)設(shè) 》 預(yù)設(shè) 2； 。（僅供參考 ） —————————————————— 二 、 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 四 、 風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 三 、 風(fēng)險(xiǎn)分類及性質(zhì) 六 、 建設(shè)工程項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)管理 五 、 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 七 、 結(jié)束語 一級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、黑色、 28號(hào)、加粗字體；二級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、藍(lán)色、 22號(hào)、加粗字體； 史上角小照片替換成所匯報(bào)工程照片。 文字用微軟雅黑、 1620號(hào)字體、黑色、左史對(duì)齊、行距 ；圖片丌能突破邊界，丌能遮蓋 Logo和企業(yè)名稱。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中 ——指 可能 出現(xiàn)的影響 項(xiàng)目目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)的 丌確定 因素。 （二）風(fēng)險(xiǎn)因素 ? 風(fēng)險(xiǎn)因素 ——指能夠引起或增加風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的機(jī)會(huì)或影響損失的嚴(yán)重程度的因素。 一級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、黑色、 28號(hào)、加粗字體；二級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、藍(lán)色、 22號(hào)、加粗字體； 史上角小照片替換成所匯報(bào)工程照片。 文字用微軟雅黑、 1620號(hào)字體、黑色、左史對(duì)齊、行距 ；圖片丌能突破邊界，丌能遮蓋 Logo和企業(yè)名稱。 輕度損失 中度損失 重大損失 很大 3 4 5 中等 2 3 4 極小 1 2 3 后 果 風(fēng) 險(xiǎn) 等 級(jí) 可 性 能 ? Ⅰ 級(jí)：低風(fēng)險(xiǎn) ? Ⅱ 級(jí)：一般風(fēng)險(xiǎn) ? Ⅲ 級(jí)：中等風(fēng)險(xiǎn) ? Ⅳ 級(jí)：重大風(fēng)險(xiǎn) ? Ⅴ 級(jí)：特別重大風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)的存在是不以人的意志為轉(zhuǎn)移 并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)發(fā)生（一定的條件和環(huán)境） 類似經(jīng)驗(yàn)：主要指類似事件發(fā)生的概率和時(shí)間及造成的損失（人員及財(cái)產(chǎn)損失）程度進(jìn)行劃分。 ———————————————— ——————————————————配色 參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案 ，一般情況下同 一頁面內(nèi)只選擇一組使用。替換方法：視圖 》 母版 》 幻燈片母版 》 復(fù)制粘貼照片，然后再點(diǎn)“視圖” 》 普通返回，以下內(nèi)容頁面按照此法操作。 三、風(fēng)險(xiǎn)分類及性質(zhì) （一）風(fēng)險(xiǎn)類型 風(fēng)險(xiǎn)類型 表現(xiàn) 組織風(fēng)險(xiǎn) 組織風(fēng)險(xiǎn)：指由于工程項(xiàng)目建設(shè)各參與方之間的關(guān)系不協(xié)調(diào)以及各參與方自身管理組織上的不確定性 組織結(jié)構(gòu)選擇不合理的風(fēng)險(xiǎn) 工程流程組織的風(fēng)險(xiǎn) 制度不健全，紀(jì)律渙散的風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力的風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)計(jì)人和監(jiān)理人能力的風(fēng)險(xiǎn) 承包方管理人員和一般技工能力的風(fēng)險(xiǎn) 施工機(jī)械操作人員能力和經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn) 損失控制和安全管理人員資歷和能力的風(fēng)險(xiǎn) 等等 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) ? 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：通常是市場(chǎng)預(yù)測(cè)失誤，或是經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融危機(jī)、價(jià)格波動(dòng)、通貨膨脹等引起的風(fēng)險(xiǎn) ? 管理風(fēng)險(xiǎn)：通常是由于管理失誤造成的風(fēng)險(xiǎn) 宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況引起的風(fēng)險(xiǎn) 資金籌措方式不合理，財(cái)稅和信貸政策 業(yè)主的履約能力和支付能力 工程資金供應(yīng)條件的風(fēng)險(xiǎn) 合同條款遺漏、解釋不準(zhǔn)確等 材料等供貨不足或拖延、數(shù)量差錯(cuò) 現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施可用性及其數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn) 人身安全控制計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn) 信息安全控制計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn) 等等 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) ? 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)：政治、民俗習(xí)慣、歷史等帶來的風(fēng)險(xiǎn) ? 自然風(fēng)險(xiǎn)：存在的惡劣自然條件所造成的風(fēng)險(xiǎn) 工程所在國家發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，或發(fā)生內(nèi)亂、政權(quán)更迭等 工程所在國的政治，