【正文】 同時(shí)，要做好造紙廠的污水處理工作。公司目標(biāo)：創(chuàng)業(yè)初期回收金屬、塑料、紙張等廢舊物品，然后經(jīng)過初步回收、合理分類，賣到上游或下游加工企業(yè)，以求最大限度的獲取利潤(rùn)，同時(shí)，為開辦造紙廠做前期準(zhǔn)備工作。公司由贛南師范學(xué)院四名本科生籌資聯(lián)合創(chuàng)立，并努力爭(zhēng)取公司所在地的個(gè)體戶加盟。公司采用現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)管理模式，有效整合公司購(gòu)供銷全過程。 利民環(huán)保有限責(zé)任公司是一家集廢品回收—加工—利用為一體的集團(tuán)性公司。我國(guó)是一個(gè)紙張消費(fèi)大國(guó)，造紙?jiān)弦褬O為短缺，如果把這些秸稈用來造紙或做板材的話，肯定會(huì)帶來良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。就拿我們一個(gè)鎮(zhèn)來說吧，每年成千上萬畝秸稈都被焚之一炬，不但浪費(fèi)了資源，還導(dǎo)致嚴(yán)重的大氣污染。其二是，縣城的收廢站不能夠把廢品進(jìn)行合理分類，盲目追求回收的數(shù)量，而未充分實(shí)現(xiàn)資源再利用價(jià)值，并最終形成了二次污染。其一是，廣大農(nóng)村距縣城太遠(yuǎn)，不可能把廢品運(yùn)到縣城去賣得較高的價(jià)格。農(nóng)村可回收的生活垃圾即廢品回收的現(xiàn)狀，的確不容樂觀。然而，農(nóng)村的環(huán)境污染問題還在進(jìn)一步加劇，資源浪費(fèi)現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重。近年來，環(huán)境污染有向農(nóng)村蔓延的趨勢(shì)，并且這個(gè)趨勢(shì)還在進(jìn)一步加劇。但是，這些改革發(fā)展也帶來了很多不利的影響，像環(huán)境污染、資源浪費(fèi)、生態(tài)惡化等。經(jīng)以上分析預(yù)測(cè)，我們公司還是有比較可觀收入的。，財(cái)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)分析我們用表格來說明公司的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況。公司初期主要是回收廢品，通過在農(nóng)村設(shè)立基地，與個(gè)體戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定聯(lián)系，服務(wù)于當(dāng)?shù)卮迕瘛Ｎ覀兎謩e從項(xiàng)目市場(chǎng)和業(yè)務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)分析，認(rèn)為廢品回收依然是一個(gè)發(fā)展前景比較好的業(yè)務(wù)?；匚挥谑袌?chǎng)前景比較廣闊的農(nóng)村。公司注冊(cè)資本：6萬人民幣。利民環(huán)保有限責(zé)任公司的成立，既適應(yīng)了環(huán)保的的理念，更符合民眾追求環(huán)保的心態(tài)。目錄第一章 執(zhí)行概要 3 3 3 3 3，財(cái)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)分析 3第二章 企業(yè)描述 3 企業(yè)設(shè)立的背景 3 4 公司情況 4第三章 產(chǎn)品和服務(wù) 4第四章 市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析 4 4 4 4第五章 營(yíng)銷計(jì)劃 4 4 4：“三步走”戰(zhàn)略 4第六章 公司戰(zhàn)略 4 4 4初期（12年） 4中期（3—5年） 4長(zhǎng)期（5—10年） 4第七章 管理團(tuán)隊(duì) 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4第八章 投資分析 4 4 現(xiàn)金流量計(jì)劃 4第九章 財(cái)務(wù)分析 4利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 4 4 4 4第十章 投資風(fēng)險(xiǎn) 4 4 4第一章 執(zhí)行概要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平提高，消費(fèi)欲望增強(qiáng)，農(nóng)村由于消費(fèi)“生產(chǎn)”的廢品越來越多，而農(nóng)村的環(huán)境越來越差。與此同時(shí)，環(huán)保的觀念在農(nóng)村越來越深入民心。本公司為有限責(zé)任公司。公司采用“公司+廠地+個(gè)體戶”的經(jīng)營(yíng)模式。實(shí)行在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、銷售部相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)，采用比較現(xiàn)代的信息化管理模式，并始終秉行“環(huán)保利民”的理念和企業(yè)文化。在廣闊的農(nóng)村有我們廣闊的市場(chǎng)?；貢憾ㄓ谫裰?，該地區(qū)市場(chǎng)前景看好。包括投資資金使用預(yù)測(cè)表，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)表，利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表等等。第二章 企業(yè)描述 企業(yè)設(shè)立的背景隨著改革開放的不斷深入以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高。以前，環(huán)境污染問題在城市比較嚴(yán)重，而生態(tài)惡化則在農(nóng)村比較突出。針對(duì)城市的環(huán)境污染問題，國(guó)家有關(guān)部門已經(jīng)在著手解決這個(gè)問題，確實(shí)取得了一些成果，環(huán)境也得到了一些改善。像生活垃圾得不到合理地分類回收和加工利用，小麥以及玉米秸稈大量地焚燒或就溝填埋，這既造成嚴(yán)重的環(huán)境污染，又導(dǎo)致大量的資源浪費(fèi)，這種現(xiàn)象在北方的一些農(nóng)村表現(xiàn)得尤為明顯。雖然縣城設(shè)有廢品回收站，但是這種回收站存在兩個(gè)很嚴(yán)重的問題。即使有個(gè)體戶到農(nóng)村去專門收購(gòu)廢品，他們也需要把廢品運(yùn)到比較遠(yuǎn)的收廢站去賺取差價(jià)，路途遙遠(yuǎn)不說，利潤(rùn)也很低。資源浪費(fèi)，尤其是秸稈浪費(fèi)，的確可惜。暫不說秸稈有多大的用途，僅在造紙、做板材方面就大有可為。為了解決以上兩個(gè)方面的問題，我們公司——利民環(huán)保有限責(zé)任公司應(yīng)運(yùn)而生。公司立足于北方的農(nóng)村市場(chǎng)，尤其是那些人口眾多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)缺少，甚至沒有回收站外加秸稈焚燒、浪費(fèi)嚴(yán)重的地方。同時(shí)，本公司倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與生態(tài)效益相統(tǒng)一，為人們生活提供一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境，加快我國(guó)建設(shè)環(huán)境友好型農(nóng)村的步伐。從廢品到造紙，再到環(huán)保事業(yè)，逐步擴(kuò)大規(guī)模。創(chuàng)業(yè)中期致力于回收小麥、玉米秸稈，然后用來造紙，一方面為了獲取利潤(rùn)，另一方面也是為了保護(hù)大氣環(huán)境，節(jié)約資源。在前面兩個(gè)階段比較順利的前提下，且公司有了相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)。最終形成企業(yè)、員工、供應(yīng)者、消費(fèi)者、政府和社會(huì)共贏的大好局面。第三章 產(chǎn)品和服務(wù) 回收廢品包括塑料、金屬、紙品、電器、家具用品；業(yè)務(wù)范圍的對(duì)象包括個(gè)體、學(xué)校、企業(yè)。同時(shí)兼營(yíng)舊料物資回收舊式家具和古玩舊淘交易，從事物物交換服務(wù)工作發(fā)展舊淘市場(chǎng)。努力發(fā)展這些輔助延伸性的附帶性的工作。第四章 市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析 城市市場(chǎng)劇基本飽和，主要從事金屬、塑料、紙品、廢棄物資和舊料回收，其特點(diǎn)為專業(yè)化和規(guī)模集成化及產(chǎn)供銷一體化；農(nóng)村市場(chǎng)空白處多，空隙大，主要從事回收和倒賣，沒有加工和供應(yīng)，價(jià)值鏈不完整。處于新舊更換的一個(gè)時(shí)間段；點(diǎn)多面廣，靈活機(jī)動(dòng)，貨源廣闊；小額投資農(nóng)村市場(chǎng)成本低，風(fēng)險(xiǎn)小；小城鎮(zhèn)地帶地價(jià)低，場(chǎng)所和選址方便。初步發(fā)展針對(duì)金屬、塑料、紙品、電器、家具用品等進(jìn)行回收和分類，針對(duì)性的利用和在處理，同時(shí)兼顧稱重中介誠(chéng)信服務(wù)的業(yè)務(wù)及舊淘市場(chǎng)的發(fā)展；針對(duì)農(nóng)村的秸稈和稻草豐富沒有合理利用，將進(jìn)入發(fā)展成原料加工廠，如造紙廠，進(jìn)行造紙的綜合處理加工再制造。全力打造在農(nóng)村一條龍服務(wù)，完整的產(chǎn)供銷環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)增值的產(chǎn)業(yè)鏈。靈活切入，快速轉(zhuǎn)型，進(jìn)入利民服務(wù)的環(huán)保領(lǐng)域。與農(nóng)村、農(nóng)民、政府、個(gè)體商戶合作和發(fā)展成統(tǒng)一的利益經(jīng)濟(jì)共同體。擁