萬寶大豐糧油公司管理規(guī)章制度-展示頁
2025-06-17 10:40本頁面
【正文】 開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。對 于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。 三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工 作。 一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。 十 、員工的考勤情況，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責(zé)。未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。 八 、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。當(dāng)月累計 2 次的，按曠工 2 天處理 。 七 、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。每月累計曠工 3 天以上， 6 天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資 。每月累計曠工 2 天者，扣發(fā) 10 天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過 1 次處分 。 六 、 曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金 。累計達 5 次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月 15 天的基本工資 。 五 、 1 個月內(nèi)遲到、早退累計達 3 次者，扣發(fā) 5 天的基本工資 。提前 30 分鐘 以內(nèi)下班者，按早退論處 。 四 、 上班時間開始后 5 分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處 。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工因私事請假 1 天以內(nèi)的 (含 1 天 )，由部門負責(zé)人批準(zhǔn) 。 二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。 六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。 四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。 二、維護公司聲譽，保護公司利益。 八、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費 。公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、 考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇 。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和 文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。 二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 萬寶糧油有限公司管理制度 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。公司為員工提 供平等的競爭環(huán)境和晉升機會 。 七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率 。倡 導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 公司管理制度之 員工守則 一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。 三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。 五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 公司管理制度之考勤制度 一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率， 特制定本制度。 三 、嚴(yán)格請、銷假制度。3 天以內(nèi)的 (含 3 天 )，由副總經(jīng)理批準(zhǔn) 。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請 假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。超過 30 分鐘以上者，按曠工半天論處。超過 30分鐘者，按曠工半天論處。累計達 3 次以上 5 次以下者，扣發(fā) 10 天的基本工資 。累計達 10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。每月累計曠工 1 天者，扣發(fā) 5 天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分 。每月累計曠工 3 天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效 益工資和獎金，并給予記大過 1 次處分 。每月累計曠工 6 天以上者 (含 6 天 )，予以辭退。如有違反者當(dāng)天按曠工 1 天處理 。
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