【正文】 無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次罰款 50 元。 其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。 享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員，宿費上限 100 元 /日，其他人員宿費上限 80元 /日，另伙食補助 30元 /天。花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一 律追究責(zé)任 。 公司管理制度之 安全保衛(wèi)制度 為維護(hù)正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度。 三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加 蓋雙方單位公章或合同專用章。 二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行。 十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位 (人 )。 四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。如有違反者當(dāng)天按曠工 1 天處理 。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。倡 導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團(tuán)體的凝聚力和向心力。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和 文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。 二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。 六 、 曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金 。 十 、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。 公司管理制度之 合同管理制度 總則 為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。 九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。 合同的可行性。 二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。 三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料。副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同 。 嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器 ，不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐 。四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘 蛛網(wǎng)、浮塵 。 膳宿費系指膳食費及宿費。 無規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序?qū)嵤┰S可的 。 未經(jīng) 承辦人擬辦、審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。 十六、本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實際情況集體研究處理。 審核人不報請批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任。 四、工作人員在實施管理與服務(wù)過程中，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究工作過失 責(zé)任： 對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的 。 一、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。 二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗 (玻璃、窗臺、窗欞 )上無浮塵 。防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。 合同的管理 三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度。 二十九、在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。 十九、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確 。產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等 。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。 資金、現(xiàn)金、費用管理 十四、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。累計達(dá) 5 次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月 15 天的基本工資 。 六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。 二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 公司管理制度之 員工守則 一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。超過 30 分鐘以上者，按曠工半天論處。當(dāng)月累計 3 次的，按曠工 3 天處理。 五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存