【摘要】北京公交房產(chǎn)開發(fā)有限責任公司職務(wù)說明書——人力資源部職務(wù)說明書人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書..............................................................................................1薪資管理員職務(wù)說明書.............................................
2025-08-10 22:48
【摘要】人力資源管理制度新員工培訓制度第一章總則第一條為使新員工了解公司經(jīng)營管理理念及公司概況，盡快明確崗位職責，熟悉崗位業(yè)務(wù)流程，特制訂本制度。第二條本制度適用于公司各部門、各項目部。第三條人力資源部為公司新員工培訓的歸口
2024-10-30 15:50
【摘要】天津xx工業(yè)園投資（集團）有限公司流程設(shè)計報告——人力資源2023年5月★機密1導讀?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?流程設(shè)計?流程設(shè)計綜述?戰(zhàn)略層面流程設(shè)計?業(yè)務(wù)層面流程設(shè)計?管理支撐層面流程設(shè)計2公司流程目錄（一級目錄）
2025-01-13 01:07
【摘要】工作流程文件編號：頁碼：第2頁共3頁員工離職管理工作流程修改狀態(tài)：A/01.目的規(guī)范公司員工的離職管理工作，確保員工離職后工作的延續(xù)性。2.適用范圍本規(guī)程適用于公司各部門員工離職的管理和控制工作。3.職責人力資源部負責辦理員工離職的相關(guān)手續(xù)。用人部門負責辦理本部門員工離職后的工作移交手續(xù)。行政總監(jiān)、總經(jīng)理(或
2024-08-25 10:45
【摘要】人力資源管理制度獎懲制度第一章總則第一條為健全和完善公司激勵機制，充分發(fā)揮員工的工作積極性與主動性，特制訂本制度。第二條公司遵循“有功必獎、有過則懲、獎懲結(jié)合”的原則。第三條本制度適用于公司各項目部、各部門。第四條人力資源部為公司
2025-06-09 22:38
【摘要】工作流程文件編號：頁碼：第3頁共2頁員工培訓工作流程修改狀態(tài)：A/01．目的為了規(guī)范培訓工作，確保培訓工作質(zhì)量，為公司選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。2．適用范圍本規(guī)程適用于公司各部門人才招聘的管理和控制工作。3．職責各部門負責填報本部門的《人員培訓需求表》、《培訓審批》。人力資源部負責培訓工作的組織、實施和協(xié)調(diào)，并負責相關(guān)資料的收
2024-08-25 01:46
【摘要】人力資源管理制度人才招聘錄用管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人才招聘與錄用程序，特制訂本制度。第二條公司招聘與錄用堅持“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用”原則。
2024-12-27 12:07
【摘要】人力資源管理制度勞動合同管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司對員工勞動合同的管理，依據(jù)《勞動法》等法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制訂本制度。第二條公司本著“平等自愿、協(xié)商一致”的原則與員工簽訂勞動合同。第三條本制度適用于公司各項目部各部門。第四條
2024-08-24 18:47
【摘要】工作流程文件編號：頁碼：第1頁共3頁員工內(nèi)部調(diào)動管理工作流程修改狀態(tài)：A/01.目的通過正常的內(nèi)部調(diào)動，充分挖掘員工潛能，調(diào)動員工工作積極性，為公司培養(yǎng)綜合型人才。2.適用范圍本規(guī)程適用于公司各項目部、各部門間員工內(nèi)部調(diào)動的管理和控制工作。3.職責人力資源部負責
2024-11-08 08:20
【摘要】陽光嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司2012年人力資源工作總結(jié)2013工作計劃春去冬來，轉(zhuǎn)瞬間，陽光嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司在郭總的帶領(lǐng)下，昂首跨越了不平凡的2012年，在這一年中，在公司領(lǐng)導、部門主管領(lǐng)導及同事的關(guān)心和幫助下，圓滿地完成了各項工作，且使我的專業(yè)知識不斷提升，工作方法和效率不斷進步。人力資源部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的經(jīng)理級部門，是承上啟下、人才招、培、留及企業(yè)文化建設(shè)的樞紐，工作千頭萬緒，有
2024-08-23 11:15
【摘要】人力資源管理制度管理干部選拔與員工晉升管理制度第一章總則第一條為建立公司科學、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機制，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，特制訂本制度。第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。第三條管理干部選拔是指公司副
2024-08-24 15:45
【摘要】正太集團公司人力資源管理咨詢項目管理流程●人力資源管理流程●人力規(guī)劃流程●普通員工招聘流程●中高級人員的招聘流程●培訓流程●集團重點人才培養(yǎng)流程●績效管理流程●晉升管理流程●普通員工解聘流程●中高層人員退出流程●薪資規(guī)劃流程 人力規(guī)劃流程 人力規(guī)劃流
2025-04-16 20:16
【摘要】員工激勵管理制度范例公司獎懲制度第一條為了對公司發(fā)展有特殊貢獻的員工給于獎勵，以及對不良行為這給于懲處，進而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上、特制定本制度。第二條本公司員工獎勵分為下述五種：1、嘉獎；2、記功；3、晉級；4、授予榮譽稱號。第三條本公司懲處分為下述五種：1、罰款；2、
2024-09-24 07:15
【摘要】ZZ集團公司房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司2023年8月機密2023/1/20重要說明本次匯報為中期匯報，所有觀點均非最終結(jié)論2023/1/20解決方案導讀問題剖析問題呈現(xiàn)2023/1/20收入不公平、員工缺乏發(fā)展動力是開
2025-01-10 19:55
【摘要】19/20成都清源房屋開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃（2004）二〇〇四年六月編制說明該人力資源規(guī)劃是在一個房地產(chǎn)公司（實際案例）的基礎(chǔ)上進行編制的，由于不便使用原房地產(chǎn)公司的名稱，所以采用化名。編制人員：任強海尹強安毅周正劉伯強各章節(jié)主筆如下：產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析：任強海組織戰(zhàn)略分析：劉伯強公司內(nèi)部分析：周
2024-08-18 04:36
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