項目經(jīng)理工作處罰細則-展示頁
2024-08-24 15:48本頁面
【正文】 工，如未知無人施工的罰項目部管理人員每人100元/次。其它整改不計其中。 項目經(jīng)理必須按圖紙指導(dǎo)施工、確認的工程變更單、追加通知單等安排施工。 負責(zé)辦理與裝修施工及相關(guān)的外部手續(xù)；組織項目部的辦公零建，外圍的搭建工程。注：項目經(jīng)理為現(xiàn)場“施工管理”責(zé)任的第一責(zé)任人； 項目經(jīng)理為現(xiàn)場“安全管理”責(zé)任的第一責(zé)任人； 項目經(jīng)理為現(xiàn)場“質(zhì)量管理”責(zé)任的第一責(zé)任人； 項目經(jīng)理為現(xiàn)場“進度管理”責(zé)任的第一責(zé)任人；二、項目經(jīng)理工作職責(zé)處罰細則玉杰裝飾工程有限責(zé)任公司—工程部專用項目經(jīng)理工作職責(zé)處罰細則為規(guī)范公司現(xiàn)場工地生產(chǎn)秩序，確保施工工期在安全、優(yōu)質(zhì)、按期的完成，特制定本制度。本制度作為公司項目經(jīng)理工作基本準則，必須嚴格遵守，違者按照本制度嚴懲。組織不得力的罰款200元/次 跟甲方現(xiàn)場負責(zé)人交接相關(guān)
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