項目經(jīng)理工作職責-展示頁
2024-10-17 20:06本頁面
【正文】 工作職責認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，監(jiān)督項目部日常管理工作，督促、指導(dǎo)、考評項目部人員履行崗位職責情況，保證各項工作的有序開展。1項目經(jīng)理在公司或項目中打架斗毆，罰款1000元，醫(yī)藥費自行支付，嚴重者送公安機關(guān)處理。1項目經(jīng)理非公事未能按時上班、第一次扣100元，累計到三次后按100元的基礎(chǔ)按一倍算。1在工作中托管、造成項目或公司損失由項目經(jīng)理自己承擔。1發(fā)現(xiàn)施工人員違章施工，而不制止，造成嚴重后果由項目經(jīng)理自行承擔。1做好項目的思想工作。工程有關(guān)專業(yè)圖紙，進行局部的技術(shù)交底，保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進行，負責對產(chǎn)品過程進行監(jiān)控，偏差按有關(guān)規(guī)定及時采取措施，參與對特殊過程作業(yè)人員持證上崗的鑒定工作。按施工方案的要求，強化精心施工，現(xiàn)場文明施工。深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位情況，檢查安全防護措施，糾正違章作業(yè)和冒險蠻干，執(zhí)法要以理服人，堅持原則，秉公辦事。進行區(qū)域性項目后續(xù)工程的滾動工作。主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理，熟悉本專業(yè)的質(zhì)量驗收規(guī)范后，保證施工過程符合圖紙，規(guī)范合同要求，使項目工程質(zhì)量達到預(yù)期標準。第一篇：項目經(jīng)理工作職責項目經(jīng)理工作職責在本單位內(nèi)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系，對公司質(zhì)量管理的體系的有效實施，實現(xiàn)質(zhì)量目標，對負責項目的產(chǎn)品質(zhì)量負全責。按施工要求組織制定工地分期施工計劃安排。對項目材料資源進行嚴格管理，負責各工種的用工、用料計劃，負責對施工項目的人力、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等工作要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤公關(guān)。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項目部施工認真執(zhí)行，國家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)指定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。參加公司組織的安全檢查，查出問題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)施工人員違章作業(yè)重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織施工人員撤出危險區(qū)域。認真參加項目會議，認真做好施工日記和質(zhì)量質(zhì)記錄。協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。1負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。1發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報認真負責與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實的向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。1在工作中開公車辦私事造成交通事故由項目經(jīng)理自己承擔。1項目經(jīng)理非公事曠工，罰款50—100元扣除，累積到三次后按1000元的基礎(chǔ)按一倍算。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負責將公司工作計劃分解到部門，檢查監(jiān)督每個項目計劃（周、月度、季度）的實施。1111負責質(zhì)量管理系的建立、運行和改進管理工作，組織實施服務(wù)質(zhì)量管理、處理服務(wù)質(zhì)量問題，提出預(yù)防和糾正并跟蹤，是公司的質(zhì)量管理日趨完善、達到經(jīng)濟化、標準化。針對存在的不安全因素采取措施并監(jiān)督檢查。組織實施專業(yè)培訓(xùn)工作，推廣先進的管理方法，提高員工素質(zhì)，提升公司管理水平和服務(wù)標準。負責處理各項與托管合同相關(guān)的事宜，定期對業(yè)主進行回訪，征求對物業(yè)管理的意見和建議。負責一線崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查，考核、評比。定期進行考核統(tǒng)計、分析、總結(jié)經(jīng)驗，找出存在問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題 分析報告或
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