道路綠化工程監(jiān)理規(guī)劃-展示頁(yè)
2024-08-23 18:00本頁(yè)面
【正文】 量控制：1．質(zhì)量的事前控制：(1)、建立健全的監(jiān)理組織，完善分工及有關(guān)質(zhì)檢制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。信息管理：做好監(jiān)理的內(nèi)業(yè)工作并對(duì)工程施工活動(dòng)中所需要的或產(chǎn)生的流通的各種信息加以組織管理,以其使監(jiān)理工作高效、有序的進(jìn)行。投資控制：施工階段是資金大量投入階段，必須把計(jì)劃投資額作為工程項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)值；監(jiān)理將認(rèn)真核定每月的合格工作量；把工程項(xiàng)目中的實(shí)際支出與規(guī)定的投資額進(jìn)行比較，找出偏差，采取有效的措施加以控制。對(duì)影響工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)施工人員(Man)、工程原材料 (Material)、施工機(jī)械(Machine)、施工方法(Method)、生產(chǎn)技術(shù)和管理環(huán)境(Environment)五要素予以控制。施工階段監(jiān)理：施工階段監(jiān)理是項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理的重要組成部分，其任務(wù)最為繁重。l、測(cè)量監(jiān)理：本工程測(cè)量任務(wù)較重，嚴(yán)格按照業(yè)主和設(shè)計(jì)要求控制測(cè)量范圍、頻率、精度，事前必須認(rèn)真審核施工單位的測(cè)量?jī)x器、設(shè)備情況，要求施工單位建立完善的測(cè)量體系。各方人員吃透設(shè)計(jì)意圖和圖紙。工期目標(biāo)：貫徹建設(shè)單位工期要求。監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是“嚴(yán)格把關(guān)，勤于協(xié)調(diào)，熱情服務(wù)，科學(xué)監(jiān)理”。對(duì)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度采取以預(yù)控為重點(diǎn)的事前、事中、事后控制，保證項(xiàng)目按規(guī)劃軌道進(jìn)行。++++路綠化工程監(jiān) 理 規(guī) 劃建設(shè)單位：++++++++++有限公司監(jiān)理單位：===++++++++有限公司二00七年六月一、工程概況工程名稱：+++路綠化工程工程地點(diǎn)：++++工程項(xiàng)目組成和建設(shè)規(guī)模：道路綠化 約32000平方米參建單位建設(shè)單位：+++++++++++發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：+++++++++++有限公司設(shè)計(jì)室監(jiān)理單位：+++++++++++咨詢有限公司施工單位：+++++++++++有限公司項(xiàng)目計(jì)劃工期： 2007年1月8日—2007年4月30日二、監(jiān)理范圍和目標(biāo)(一) 監(jiān)理工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想 該工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)、文明施工的全過(guò)程監(jiān)理。工程的安全可靠性和施工質(zhì)量合格及使用功能目標(biāo)是必須優(yōu)先保證的，在此基礎(chǔ)上使用各種控制與協(xié)調(diào)措施，使目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。對(duì)工程經(jīng)常檢查督促、引導(dǎo)和糾正，以達(dá)到工程質(zhì)量的要求。工程質(zhì)量目標(biāo)：整個(gè)工程項(xiàng)目要求質(zhì)量等級(jí)必須全部合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。 (二) 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 設(shè)計(jì)圖紙的交底審查：施工開(kāi)始前由設(shè)計(jì)人員向業(yè)主、施工方、監(jiān)理進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的交底工作。監(jiān)理方應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)跟上設(shè)計(jì)變更，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不合理處及時(shí)向設(shè)計(jì)人員和業(yè)主匯報(bào)；同時(shí)提出建議并盡量考慮安全、
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