合同能源管理(emc)計(jì)劃書-展示頁
2024-08-22 16:55本頁面
【正文】 ，保證用能單位實(shí)現(xiàn)能源托管后，能耗費(fèi)用降低10%以上。近期生產(chǎn)規(guī)劃根據(jù)規(guī)劃，到2012年，綠殼新能源公司將在華南分布建設(shè)生物質(zhì)能源基地8個(gè)，年產(chǎn)量15 ~20萬噸，滿足80~100萬噸蒸汽需求。江西能源基地江西生物能源基地已完成一期生物質(zhì)顆粒燃料生產(chǎn)線建設(shè)，年產(chǎn)量約1萬噸，已于2009年正式投產(chǎn)。l 供應(yīng)保障生物質(zhì)鍋爐正常運(yùn)行的重要因素是生物質(zhì)顆粒能源供應(yīng)，綠殼新能源在多個(gè)地區(qū)投入重資自建了多個(gè)生物能源基地，目前擁有2萬噸/年的生產(chǎn)能力，后期將擴(kuò)大到20萬噸/年，能夠保證用能單位的能源需求。l 生物能源的特性與鍋爐設(shè)備使用的結(jié)合綠殼新能源具有生物能源技術(shù)，熟知生物能源燃燒的產(chǎn)品特性及技術(shù)要點(diǎn)，能夠?qū)⑸锬茉慈紵夹g(shù)與鍋爐設(shè)計(jì)緊密結(jié)合，使生物質(zhì)鍋爐工作狀態(tài)最優(yōu)化。在綠殼的“合同能源管理”合作模式下，用能單位可專注于自身的核心業(yè)務(wù)，而鍋爐系統(tǒng)設(shè)備采購、鍋爐安裝、土建施工、調(diào)試驗(yàn)收、運(yùn)營管理均由綠殼新能源負(fù)責(zé)，以節(jié)省原用汽成本的5~25%作為用能單位購買蒸汽的價(jià)格。 綠殼特點(diǎn)向用能單位供應(yīng)“蒸汽”等二次能源，是綠殼新能源率先提出的運(yùn)營模式。綠殼新能源沿革了國際水準(zhǔn)的公司文化及經(jīng)營理念、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、能源管理規(guī)范、服務(wù)意識，立志成為代表中國、屹立于全球的清潔能源企業(yè)。公司管理層及核心技術(shù)人員均來自于全球頂級能源公司，且以生物能源及節(jié)能減排應(yīng)用為主營業(yè)務(wù)。4. 根據(jù)目前運(yùn)行情況，用能單位需要消耗生物質(zhì)顆粒燃料月消耗量為150噸左右。廣州綠殼新能源科技有限公司Green Shell生物質(zhì)鍋爐供蒸汽節(jié)能減排項(xiàng)目合同能源管理（EMC）計(jì)劃書目 錄1. 項(xiàng)目背景 2 燃油鍋爐現(xiàn)狀及改造需求 22. 綠殼介紹 2 公司背景 2 綠殼特點(diǎn) 3 綠殼的合同能源管理（EMC） 4 43. 工程技術(shù)方案： 4 鍋爐改造方案 4 項(xiàng)目位置選擇及占地面積 4 投資預(yù)算 6 綠殼蒸汽價(jià)格 7 其他收入 84. 用能單位的經(jīng)濟(jì)效益分析 8 重油鍋爐運(yùn)行成本分析 8 能源成本節(jié)約27% 8 85. 附件一：生物能源簡介 106. 附件二：生物質(zhì)顆粒燃料特性 107. 附件三：生物質(zhì)顆粒燃料的性能指標(biāo) 108. 附件四：生物質(zhì)鍋爐的環(huán)境效益分析 101. 項(xiàng)目背景 燃油鍋爐現(xiàn)狀及改造需求1. 合同能源管理模式：用能單位以蒸汽采購方式與綠殼新能源進(jìn)行項(xiàng)目合作，鍋爐等設(shè)備的提供和維護(hù)由綠殼完成，用能單位提供場地以及協(xié)助安裝調(diào)試等；2. ，,；目前此燃料油鍋爐的蒸汽生產(chǎn)量和蒸汽壓力與工廠的實(shí)際用汽需求較為匹配。3. 2010年用能單位每月消耗燃料油約60噸，按照燃料油成本為5050元/噸計(jì)算，年燃料油費(fèi)用約364萬元，折合蒸汽371元/噸。5. 用能單位期望能在2個(gè)月內(nèi)完成此項(xiàng)目的選型并在2011年內(nèi)實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)目的投產(chǎn)；6. 用能單位生產(chǎn)分淡旺季，目前淡季，半負(fù)荷生產(chǎn)，7－10月為旺季，全周全天24小時(shí)全負(fù)荷生產(chǎn)；冬季10月－次年2月耗油量比夏季6－9月平均多11%；綜上所述，用能單位的核心需求為：1. 生物質(zhì)燃料鍋爐運(yùn)行穩(wěn)定；2. 蒸汽量和蒸汽壓力
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