項目預可研報告編制格式-展示頁
2024-08-22 01:54本頁面
【正文】 項目預可研報告格式一、總論項目名稱承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）擬建地點： 建設(shè)規(guī)模： 建設(shè)年限： 概算投資： 效益分析：二、市場預測水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀水利水電供需預測水利水電價格現(xiàn)狀與預測三、水利水電資源開發(fā)利用條件流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性擬建項目在整個流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。四、水文和氣象流域概況（工程所在流域聽地理狀況、河道和水土保持狀況）氣象特征其他情況五、工程地質(zhì)區(qū)域地質(zhì)條件水庫區(qū)工程地質(zhì)條件壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件其他部分地質(zhì)條件（排水線路、堤防和河道）六、工程任務(wù)與規(guī)模（一）土建工程擋水泄水建筑物水電站廠房及開關(guān)站（二）水利水電設(shè)備發(fā)電機組電力接入系統(tǒng)方式及主接線主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備（列出含單價的清單表）七、工程選址及工程總體布置工程等級和設(shè)計標準壩址選擇壩型與樞紐布置八、環(huán)境影響評價區(qū)域環(huán)境概況工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析保護措施九、組織機構(gòu)與人力資源配置組織機構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機構(gòu)方案、管理機構(gòu)圖）人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求）員工培訓十、項目實施進度建設(shè)工期 進度安排十一、投資估算及資金籌措（一）投資估算建設(shè)投資估算（建筑工程費、設(shè)備購置安裝費和庫區(qū)淹沒處理補償費等）流動資金估算投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）（二）資金籌措自籌資金 其它來源十二、效益分析（一）經(jīng)濟效益銷售收入估算（編制銷售收入估算表）成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）利潤與稅收分析投資回收期（編制現(xiàn)金流量表）及投資利潤率（二）社會效益十三、結(jié)論社會發(fā)展項目預可研報告格式 一、總論 項目名稱 項目法人 建設(shè)地點 建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)規(guī)?！ 「潘阃顿Y 效益分析 二、項目建設(shè)的必要性（一）項目背景：建設(shè)單位概況 建議書編制依據(jù)
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