某某公司研發(fā)部員工手冊-展示頁
2024-08-21 03:07本頁面
【正文】 ，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》和國家科委 1995 年 1 月 6 日發(fā)布的《科學(xué)技術(shù)保密規(guī)定》文件，結(jié)合我司的實(shí)際情況，特制定我司《軟件技術(shù)保密管理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。第十條：績效考核結(jié)果? 程序設(shè)計(jì)人員和程序開發(fā)人員的每月績效考核跟工作量以及工作質(zhì)量掛鉤，每個(gè)人員都對(duì)應(yīng)了每月的基本工作量和基本考核分?jǐn)?shù)，超過基本工作量的部分計(jì)算為績效獎(jiǎng)勵(lì)，超過基本考核分?jǐn)?shù)的，作為員工晉級(jí)考核的標(biāo)準(zhǔn)；不足當(dāng)月基本工作量的，按比例扣除績效工資，考核分?jǐn)?shù)不足基本考核分?jǐn)?shù)的，除按比例扣除績效工資外，第一次員工級(jí)別降級(jí)使用，第二次將視為員工無提前通知的辭職。? 年度績效考核：員工在年度末進(jìn)行年度績效考核。第九條：績效考核內(nèi)容績效考核按時(shí)間跨度分為：月度績效考核和年度績效考核兩類。第二章：研發(fā)部人力資源管理第六條：人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責(zé)，研發(fā)部負(fù)責(zé)人有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬成長的責(zé)任，下屬人員才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的舉薦，是對(duì)管理者實(shí)施考核的重要方面。XX 公司研發(fā)部擁有對(duì)本手冊的解釋權(quán)。第三條：XX 公司研發(fā)部員工手冊的當(dāng)前版本 ，從 2022 年 04 月起生效，并持續(xù)有效至下一版本開始生效前。研發(fā)部員工守則第一部份：員工日常行為規(guī)范第一章：總則第一條：為規(guī)范研發(fā)部員工行為，梳理工作流程，鼓勵(lì)先進(jìn)，糾偏改錯(cuò)，使研發(fā)部部門工作能順利開展，特制定本守則。第二條：本守則僅適用于研發(fā)部，所有研發(fā)部員工（正式員工、試用人員、實(shí)習(xí)人員）都應(yīng)嚴(yán)格遵守本守則。第四條：發(fā)布或修改員工手冊的權(quán)力為 XX 公司及其研發(fā)部所擁有。第五條：此手冊自 2022 年 5 月 15 日起實(shí)施。第七條：研發(fā)部員工入職培訓(xùn)所有新員工將接受由研發(fā)部提供的入職培訓(xùn)，內(nèi)容將涉及:? 歡迎儀式（員工入職當(dāng)天，由部門負(fù)責(zé)人主持）? 研發(fā)部業(yè)務(wù)介紹? 員工手冊,研發(fā)部部門制度介紹? 辦公室參觀? 同事介紹? 崗位說明書介紹? 研發(fā)部產(chǎn)品介紹第八條：研發(fā)部試用員工轉(zhuǎn)正后，研發(fā)部負(fù)責(zé)人將會(huì)根據(jù)具體崗位要求給予正式員工書面的職位描述，職位描述將概括每項(xiàng)工作的具體職責(zé)，在員工理解其具體工作職責(zé)后，與其簽署確認(rèn)表，研發(fā)部負(fù)責(zé)人有權(quán)根據(jù)員工完成職責(zé)情況對(duì)其進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果交由公司行政部根據(jù)綜合管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。? 月度績效考核：每月以崗位為單位進(jìn)行考核。? 績效考核內(nèi)容參見附件一《XX 公司研發(fā)部員工績效考核表（月度）》和附件二《XX 公司研發(fā)部員工績效考核表（年度）》。? 月考核將作為員工年度考核的重要參考依據(jù)，將作為員工晉級(jí)和薪資定級(jí)的依據(jù)。? 軟件技術(shù)秘密是一種重要的無形資產(chǎn)，保護(hù)我司的軟件技術(shù)秘密是每位職工的義務(wù)和責(zé)任，任何人不得利用職權(quán)和工作之便或采取不法手段泄漏、發(fā)表、使用、許可、出售、轉(zhuǎn)讓我司的軟件技術(shù)秘密。
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