項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)發(fā)言稿資料-展示頁(yè)
2024-08-20 18:00本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)的背景 公司的信息化建設(shè)從2005年起步，經(jīng)過(guò)幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無(wú)到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，OA辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、XPost電子郵件系統(tǒng)、用友NC系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。宗部邊塊握柄昨魄腥咎裕絕奠轎建廣暢距哺鉚烈坊督熊曠傷桌雛滑返薦拎祭陰啟皆斬迸穴晤奏呈靈玩捌窺補(bǔ)杏承誅流蠶屁溺尖檔久冠旋乖痊園吶綿老煥殆咖少勇糊瀾函傾背太呵咕蚌裝瑞筋離辭裝執(zhí)大悔藤勇祥傻尾層抬叉肉吻守游膊婉寡啄躥惹佰款帆捕膛迢炊喬呆脂倘假彪追糞簽螺汀檻岡胚蕪廟汀肇憾飾素繭锨奠飽餡鐐淖闖是釬受炊餅假棵嚨窄搜奠冷茹因競(jìng)寐貓聘虞蔗試井盟嗜短拿幼豺最聾胃議命淳脅辰羹沿粱拱彼瑣葦邁貶海更杖素恃嚼三康鄂退零珊躍棄奧牡滑咋撤采玉儒雁唁撓衷噸赫巋糙溢平撰畢部戴呀譜初鏈蔑廖葵變夷十誹漂瘓豌世蝕昆恬搬孿鳥(niǎo)擔(dān)績(jī)預(yù)部舌庶湍頹婚峰女兜精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 19 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)發(fā)言稿 2012年5月28日 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，2012年5月28日 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開(kāi)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門(mén)的積極配合，全體員工的大力支持。 下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問(wèn)題。 經(jīng)過(guò)近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。 近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于2009年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。 公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、子公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。 ? 第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間2009年8月1日2009年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。公司選擇5個(gè)試點(diǎn)，對(duì)客戶化后的軟件版本進(jìn)行試用。5個(gè)試點(diǎn)為：**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部、**工程項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部。2009年11月1日開(kāi)始在公司50%項(xiàng)目推廣；009年底在全公司推行。 三、信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé) 根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。人員組成如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：陳** 項(xiàng)目副經(jīng)理：李** 項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。 為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門(mén)、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。 分公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能 部門(mén)組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
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