【摘要】附表模板支架驗(yàn)收記錄表項(xiàng)目名稱泉州傳化公路港一標(biāo)段搭設(shè)部位消防水池頂板高度跨度最大荷載24kN/m2搭設(shè)班組架子工班組班組長黃真庫操作人員持證人數(shù)4人證書符合性專項(xiàng)方案編制程序符合性已按要求通過報(bào)驗(yàn)審核技術(shù)交底情況符合要求安全交底情況符合要求
2025-07-29 08:07
【摘要】未遂事故管理和事件報(bào)告管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)未遂事故管理,全面分析未遂事故發(fā)生的原因,有針對性地制定并落實(shí)糾正措施,形成對事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗(yàn)分享,建立公司未遂事件數(shù)據(jù)庫,防止類似事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。第二條事件的報(bào)告、記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作必須堅(jiān)持及時、準(zhǔn)確的原則,我公司對事件的報(bào)告、安全經(jīng)驗(yàn)分享實(shí)行獎勵政策。第三條本規(guī)定適用于****
2024-08-19 02:08
【摘要】......員工晉升制度1、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。2、適用范圍金色翔宇汽車服務(wù)有限公司及所屬分公司,除公司高管外的全體員工的晉升3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工
2025-04-21 05:54
【摘要】中法集團(tuán)公司獎懲制度第一條為增強(qiáng)本公司員工的工作積極性,維護(hù)正常管理秩序,提高勞動生產(chǎn)效率,對本公司發(fā)展及社會公益有突出貢獻(xiàn)的員工給予獎勵。也為嚴(yán)肅紀(jì)律,對違反本公司管理制度和要求的員工給予懲處,進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上,特制定本制度。第二條本公司員工獎
2024-08-23 07:53
【摘要】新員工培訓(xùn)流程人力資源部目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格l新員工崗位培訓(xùn)表(表一)l新員工崗位培訓(xùn)反饋表(表二)l新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估
2025-07-09 21:01
【摘要】工程竣工驗(yàn)收申請表附表一工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)單位斷面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位長度、寬度監(jiān)理單位開工日期施工單位完工日期合同工程造價完成工程造價合同工期實(shí)際工期施工單位自檢情況外觀平順監(jiān)理審核情況合格實(shí)測合格
2025-07-09 21:50
【摘要】公司車輛管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司機(jī)動車輛廣利,提高用車效率,降低用車成本,減少管理脫節(jié)現(xiàn)象,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全部機(jī)動車輛(以下簡稱車輛)和司機(jī)管理。第二章車輛管理第三條公務(wù)用車輛由物流經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。第四條公司公務(wù)車的維修、檢驗(yàn)、清潔、證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由物流經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。第五條本公司人員因公用車
2025-04-16 20:28
【摘要】單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄工程名稱恒源煤電選煤廠地面選矸系統(tǒng)改造工程結(jié)構(gòu)類型鋼結(jié)構(gòu)工程規(guī)模㎡施工單位煤炭工業(yè)合肥設(shè)計(jì)研究院工程分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人開工日期項(xiàng)目經(jīng)理吳忠益項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人馬峰完工日期序號項(xiàng)目驗(yàn)收記錄驗(yàn)收結(jié)論1分部工程共1分部,經(jīng)查
2024-09-05 14:32
【摘要】員工晉升制度1、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。2、適用范圍廣東**數(shù)據(jù)科技股份有限公司及所屬分公司、辦事處,除公司高管外的全體員工的晉升(職務(wù)、職級)3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度,對員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。
2025-06-09 07:45
2025-04-24 00:50
【摘要】xxx有限公司培訓(xùn)體系建設(shè)方案前言我公司于X年X月X日成立于X區(qū)以來,通過X年多的努力發(fā)展,已建立了初步的市場和企業(yè)組織體系,現(xiàn)公司面臨一個突破發(fā)展的瓶頸,審視公司現(xiàn)有人力狀況后,需根據(jù)公司發(fā)展建立一套完善的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃的任務(wù)提上日程??v觀X年多來公司成長路,因資金、人力等各方原因,培訓(xùn)發(fā)展這一塊基本未曾開展,還處于空白地帶
2024-11-19 09:38
【摘要】?最全水庫防洪(安全管理)應(yīng)急預(yù)案?20xx年4月??1.總則編制目的為了提高水庫突發(fā)事件應(yīng)對能力,切實(shí)做好水庫遭遇突發(fā)事件時防洪搶險調(diào)度和險情搶護(hù)工作,力保水庫工程安全,最大程度保障人民群眾生命安全,減少損失。編制依據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》、《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)
2025-02-16 01:34
【摘要】新員工入職培訓(xùn)規(guī)范(附表格)一、入職培訓(xùn)的目的:1.使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;2.使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。3.幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。二、培訓(xùn)對象:
2025-04-21 06:56
【摘要】員工晉升制度1、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。2、適用范圍金色翔宇汽車服務(wù)有限公司及所屬分公司,除公司高管外的全體員工的晉升3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對晉升員工進(jìn)行考核推薦。員
【摘要】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人
2025-08-01 13:48