軟件過程管理-展示頁
2024-08-20 15:49本頁面
【正文】 型常用軟件過程改進模型軟件能力成熟度模型（Capability Maturity Model，CMM）等級1）初始級2）可重復(fù)級3）已定義級4）已經(jīng)管理級5）優(yōu)化級CMMI：2000年整合軟件工程(SW)、系統(tǒng)工程(SE)、集成產(chǎn)品(IPPD)開發(fā)等專業(yè)領(lǐng)域而發(fā)表了整合式模型CMMI 敏捷過程極限編程 (XP)Scrum是一種迭代式增量軟件開發(fā)過程，通常用于敏捷軟件開發(fā)。（2）質(zhì)量來自于預(yù)防，而不是檢驗。這一思想使質(zhì)量管理范圍從生產(chǎn)過程中的控制進一步擴大到產(chǎn)品開發(fā)和工藝設(shè)計階段。 樹立改進產(chǎn)品和服務(wù)的堅定目標(biāo)采用新的思維方法停止依賴檢驗的辦法獲得質(zhì)量不再憑價格標(biāo)簽進貨堅持不懈地提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率崗位培訓(xùn)制度化管理者的作用應(yīng)突出強調(diào)排除畏難情緒打破部門和人員之間的障礙不再給操作人員提空洞的口號取消對操作人員規(guī)定的工作定額和指標(biāo)不再采用按年度對人員工件進行評估創(chuàng)建積極的自我提高計劃制度讓每個員工都投入到提高產(chǎn)品質(zhì)量的活動中去3. 朱蘭(Juran) 1) 適用性質(zhì)量質(zhì)量的本質(zhì)內(nèi)涵是“適用性”，而所謂適用性是使產(chǎn)品在試用期間能滿足使用者的需求。PDCA循環(huán)是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序，是一個基本的質(zhì)量工具。 2) PDCA循環(huán)。軟件過程基礎(chǔ)：(shewhart)：質(zhì)量改進奠基人貢獻(xiàn)：計劃執(zhí)行檢查(PlanDoSee）的概念。 出版 The Economic Control of Manufactured Products2. 戴明（Deming） 1) 質(zhì)量改進。Deming最早提出了PDCA循環(huán)的概念，所以又稱為“戴明環(huán)”。 PDCA Plan, Do, Check, Action 3)十四點原則。Juran提出質(zhì)量不僅要滿足明確的需求，也要滿足潛在的需求。2） 質(zhì)量三步曲 3） Juran質(zhì)量螺旋（quality loop）4) 80/20原則 4. 克勞士比(Crosby) 提出了“零缺陷”的概念1) 質(zhì)量管理的絕對性（1）質(zhì)量就是符合要求，而不是“完美”。 （3）質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是“零缺陷”，而不是可接受質(zhì)量水平。PSP著重于軟件開發(fā)人員的個人能力提升，體現(xiàn)在估算能力、計劃能力、計劃執(zhí)行以及質(zhì)量管理等方面TSP能夠提供了①一個已經(jīng)定義的團隊構(gòu)建過程；②一個團隊作業(yè)框架；③一個有效的管理環(huán)境。2計劃驅(qū)動的開發(fā)人員必須敏捷，敏捷開發(fā)人員必須規(guī)范。3這個平衡點隨項目所處的環(huán)境以及所涉及的風(fēng)險而變化。思考：如何刻畫軟件過程特征？個人軟件過程（psp）PSP作用個人級別估算和計劃承諾和拒絕承諾理解和改進工業(yè)水準(zhǔn)的過程和規(guī)范客觀決策的數(shù)據(jù)PSP基本度量項即時間缺陷規(guī)模日程（TSP）PSP 典型規(guī)模度量方式LOC FPPROBE(PROxy Based Estimation)簡單方法計算簡單，但是，不穩(wěn)定正態(tài)分布法相對穩(wěn)定，在歷史數(shù)據(jù)基本符合正態(tài)分布的情況下，可以給出非常好的相對大小矩陣對數(shù)正態(tài)分布法更加符合人們對于程序的規(guī)模的直觀感覺在PSP中為確保估算質(zhì)量，對于歷史數(shù)據(jù)的相關(guān)性要求r≥在PSP中要求顯著性s≤關(guān)于估算的思考與討論估算可能做到準(zhǔn)確嘛？要估算哪些東西？估算準(zhǔn)確對應(yīng)不同的估算對象，其含義有差異嗎？該如何正確理解估算以及估算在軟件項目中的作用質(zhì)量與設(shè)計軟件項目的日程、成本以及質(zhì)量三大
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1