豬瘟及偽狂犬凈化總結-展示頁
2024-08-20 09:30本頁面
【正文】 來后，%；偽狂犬9份凝是后確認只有1頭為陽性，較為理想。、落實、采樣：2012年11月23日開始采集樣，兩病同時凈化，根據(jù)培訓內容及凈化方案，首先隨機采機約92頭對全場豬只多種疫病的抗體情況進行摸底，兩天時間采集完成并及時送實驗室檢測，結果較為滿意，除豬瘟的抗體水平合格率只有61%，稍不足外，臨床豬只的表現(xiàn)也算穩(wěn)定，經(jīng)討論后可以按計劃執(zhí)行。、人員準備：共計八名操作人員，收集扁桃體、數(shù)據(jù)登記、采樣槍消毒各一人，豬只保定兩人，采樣兩人，總經(jīng)理擔任組長一名。實施、準備、豬只的準備 根據(jù)當時對豬群的健康狀況的評估，還算平穩(wěn)，但在采樣前的10天還是用紐氟羅、強力霉素和多維進行為期一周的保健。其次是根據(jù)本場的豬群健康狀況制訂相應的技術操作規(guī)程，先期對生產(chǎn)性能差的母豬進行淘汰，有意識的多量補充后備母豬，以便經(jīng)產(chǎn)母豬的淘汰對本場母豬群體的影響等。同時更考慮到廣東中山大學實驗室為廣東省生豬改良繁育工程技術研發(fā)中心，在實驗室檢測設備與檢測人員均為我國南方地區(qū)較為突出，其次通過談判各種疫病的檢測費用也是我司所能接受。同時也由中山大學梁博士對我場凈化小組進行理論與現(xiàn)場操作培訓與人員在小組內崗位安排，達到相互配合，不準有絲毫的誤差。、決議 由于預算投入較大，由董事長特批由總經(jīng)理牽頭，組成兩病凈化小組，由總經(jīng)理任組長，原種場場長任副組長，并由原種場場長提議和組織共計8人的合作伙伴，根據(jù)實施方案進行全場的兩病凈化。、預算 由于我司沒有檢驗實驗室，必須與有實力的實驗室合作，后通各種渠道，最好確定全部由廣東中山大學為我場兩病凈化做實驗室的檢測工作，并確定兩方談妥的檢測費用。二、疫病凈化過程決策：2012年10月7日，在例行的公司管理會中，提出在過去多年的時間中，豬瘟與偽狂犬對豬場的影響，并在臨床與試驗檢測也發(fā)現(xiàn)豬瘟野毒的感染，并導致較為嚴重的損失，一致通過先期對公司原種豬場進行兩病的野毒凈化。即第一步：
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