【正文】 基層組織，是安全生產(chǎn)的第一道防線。很簡(jiǎn)單的道理，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練才能不斷的提高自己的各項(xiàng)技能，人才才能出現(xiàn)，企業(yè)才有“發(fā)動(dòng)機(jī)”。 對(duì)考核合格的班組長(zhǎng)，頒發(fā)安全培訓(xùn)合格證書(shū)，考核優(yōu)異的將給予獎(jiǎng)勵(lì) 考核不合格的將進(jìn)行績(jī)效考核。 至 20xx 年底要將班組長(zhǎng)普遍培訓(xùn)一遍，并確保以后每年輪訓(xùn)一遍。 以公司自主培訓(xùn)為主，實(shí)施公司班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工程。 班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：本公司安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)規(guī) 章制度；崗位危險(xiǎn)有害因素及安全操作規(guī)程；作業(yè)設(shè)備安全使用 與管理；作業(yè)條件與環(huán)境改善；個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與隱患排查治理；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和自救互救；本企業(yè)、本行業(yè)典型事故 案例 ；班組長(zhǎng)的職責(zé)和作用；員工的權(quán)利與義務(wù)；與員工溝通的方式和技巧；班組安全生產(chǎn)的組織管理及“白國(guó)周班組管理法”等先進(jìn)的班組安全管理經(jīng)驗(yàn)等。 主 任：徐順利 副主任：李光懷 成 員：王德永 全面落實(shí)公司班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的主體責(zé)任，確保公司每年將班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍；進(jìn)一步加大對(duì)公司班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作的檢查力度，切實(shí)把《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》有關(guān)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的要求落到實(shí)處。 二、 組織領(lǐng)導(dǎo) 依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第 3 號(hào)）等 法律法規(guī) 和規(guī)章，大力開(kāi)展公司班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)，特成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 凱琦鑄造公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)施方案 公司各部門(mén)： 為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔 20xx〕 23號(hào)）《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室落實(shí)國(guó)務(wù)院通知精神加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（安委辦 [20xx]27 號(hào)）及（鄖安字 [20xx 年 ]01 號(hào)）的工作部署，著力推進(jìn)本公司班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)以班組長(zhǎng)為重點(diǎn)的全員安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本公司班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)實(shí)施方案。 一、 明確指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo) 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以提高班組長(zhǎng)和班組全體人員安全素質(zhì)為重點(diǎn)，以提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平、減少和杜絕“三違”為目的，落實(shí)責(zé)任，完善措施，提高質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)作用，大力加強(qiáng)公司班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故發(fā)生，為全面構(gòu)建和諧凱琦創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；堅(jiān)持從班組生產(chǎn)工作實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，以班組長(zhǎng)培訓(xùn)帶動(dòng)班組全員培訓(xùn)，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì) ，并經(jīng)安全培訓(xùn)合格后上崗；對(duì)新進(jìn)員工要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，開(kāi)展崗前“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)。 組 長(zhǎng)：袁林生 副組長(zhǎng)：陳洪安、楊正東、趙久明、秦子權(quán)、李紹洲、鮑喜前 成 員：王新勇、劉忠誠(chéng)、徐順利、張國(guó)強(qiáng)、杞從有、張俊海、王天壽、 鄭全軍、白調(diào)群、賀廷志、柯學(xué)杰、肖明彬、袁寶生、龔宏偉、周林、史軍 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部。 三、 培訓(xùn)安排及培訓(xùn)內(nèi)容 每年由公司辦及安保部利用“五一”、“十一”、高溫放假組織班組長(zhǎng)輪訓(xùn)及員工培訓(xùn)。 四、 工作措施 建立健全管理制度， 制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，加大投入力度，切實(shí)把班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作落到實(shí)處。 到 20xx 年底，形成公司班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材體系，建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專(zhuān)兼職教師隊(duì)伍，切實(shí)提高班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。 在崗的班組長(zhǎng)每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于 24 學(xué)時(shí)，班組其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于 16學(xué)時(shí)。 十堰凱琦鑄造有限公司 20xx 年 1 月 11日 凱琦公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)講義 主講：王德永 企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)的一項(xiàng)管理，培訓(xùn)是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有培訓(xùn)的企業(yè)是一個(gè)“文盲”企業(yè)。國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》精神加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，安委辦〔 20xx〕 27 號(hào)可以說(shuō)是時(shí)代的“及時(shí)雨”，又一項(xiàng)腳踏實(shí)地的安全生產(chǎn)工作。班組長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者。 工作目標(biāo)：全面落實(shí)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的主體責(zé)任，確保每個(gè)企業(yè)每年將本企業(yè)班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍；進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作的執(zhí)法檢查力度，切實(shí)把《 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》有關(guān)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的要求落到實(shí)處；到 20xx 年底，形成工礦商貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材體系，建立一支 能夠勝任培訓(xùn)工作的專(zhuān)兼職教師隊(duì)伍，切實(shí)提高班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)新進(jìn)員工要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，開(kāi)展崗前“三級(jí)”（廠〈礦〉、車(chē)間〈工段、區(qū)、隊(duì)〉、班組）安全教育培訓(xùn)。已在崗的班組長(zhǎng)每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于 24學(xué)時(shí)，班組其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于 16學(xué)時(shí)。近兩年我公司的一般工傷事故呈上升趨勢(shì)，20xx 年發(fā)生一般工傷事故 25 起，到 20xx 年發(fā)生一般工傷事故 36起，安全生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，就連我們有些班組長(zhǎng)、調(diào)度一年內(nèi)也發(fā)生事故，所以安全培訓(xùn)勢(shì)在必行。 二、崗位危險(xiǎn)有害因素及安全操作規(guī)程；作業(yè)設(shè)備安全使用與管理： 防火防暴：公司是鑄造企業(yè)每天要跟高溫打交道，如電爐化鐵水時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)生燃燒現(xiàn)象，這說(shuō)明廢鋼里摻雜的有油污；還有受潮的材料放進(jìn)電爐后會(huì)發(fā)生物理爆炸，稍不注意就會(huì)發(fā)生燙傷；還有我們的清理車(chē)間有油漆、稀釋劑易燃物品，已發(fā)生兩起火災(zāi)事故，所以對(duì)清理車(chē)間進(jìn)行禁火、禁煙預(yù)防火災(zāi)事故。 防觸電：近兩年公司發(fā)生兩起觸電事故，都屬重大（未遂事故）怵目驚心，一起是因地線斷裂發(fā)生觸電從 5 米高的行車(chē)上掉下來(lái)；一起是因未接地線在變壓器上檢修發(fā)生觸電掉下來(lái)；縱觀這兩起事故，都是專(zhuān)業(yè)電工卻被很容易忽視的地線害的差點(diǎn)沒(méi)命，所以一定要認(rèn)真檢查保護(hù)好一根小小的地線。電擊是指電流通過(guò)人體后，使人體內(nèi)部組織（包括心臟、肺、中樞神經(jīng)等系統(tǒng)）的正常工作遭到破壞。電傷則是電流對(duì)人體造 成的局部傷害，如電弧燒傷、電烙印等。機(jī)械傷害類(lèi)型有以下：（ 1）絞傷；（ 2）物體打擊；（ 3）壓傷；（ 4）砸傷；（ 5）擠傷；（ 6）燙傷；（ 7）剃割傷。工傷大部分是違章現(xiàn)象，所以我們的班組長(zhǎng)一定要對(duì)新招員工進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，對(duì)各崗位危險(xiǎn)有害及安全操作規(guī)程認(rèn)真講解，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行制止、糾正 /預(yù)防、防止事故的 發(fā)生。 防墜落：高處作業(yè)高度劃分為四個(gè)級(jí)別：高度在 2—— 5M 的高處作業(yè)，稱(chēng)為一級(jí)高處作業(yè)；高度在 5—— 15M 的高處作業(yè)，稱(chēng)為二級(jí) 高處作業(yè)；高度在 15—— 30M 的高處作業(yè)，稱(chēng)為三級(jí)高處作業(yè)；高度在 30M 的高處作業(yè)，稱(chēng)為特級(jí)高處作業(yè)； 高處作業(yè)一般安全要求：年老體弱、視力衰退、身體不適（有心臟病、高血壓、癲癇或恐高癥）不得從事高處作業(yè)；不得 酒后從事高處作業(yè)；要與高壓線保持 2M以上距離；不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋；不得嬉鬧玩笑；不得扔物；梯子跨度不得大于 3M；最好配戴安全帽、安全帶（繩）、安全網(wǎng)保護(hù)自己安全起到重要作用。 設(shè)備因素主要有：（ 1）吊具失靈，如吊鉤、抓斗、鋼絲繩、網(wǎng)具等物損壞而造成重物墜落；（ 2）起重設(shè)備的操縱系統(tǒng)失靈或安全裝置失效而引起事故 ，如制動(dòng)裝置失靈而造成重物的沖擊和夾擠；（ 3）電器損壞而造成觸電事故；（ 4）橋式起重機(jī)出軌事故，其原因多數(shù)為啃軌現(xiàn)象造成緊固件松動(dòng)所致。 砂輪的安裝：（ 1）砂輪在主軸或卡盤(pán)上，并保持適當(dāng)間隙，一般 為 —— ；（ 2）使用縮孔襯套時(shí)，厚度不得