【正文】 能解決一些問(wèn)題（內(nèi)辦培訓(xùn)班）可以聘外人也算（要聘書(shū)，有參與立項(xiàng)，評(píng)審及解決過(guò)事情的案例）責(zé)任部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)管、品質(zhì)武器裝備科研生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)審查評(píng)分記錄審查項(xiàng)目代碼、名稱(chēng)：評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)審查重點(diǎn)及評(píng)分指南分值扣分得分得分率（%）審查情況記錄三、基礎(chǔ)設(shè)施與相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)備150 建立健全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)管理制度并有效實(shí)施。1）設(shè)備完好率95%以上（含95%）不扣分；2）設(shè)備完好率低于95%，每差1%扣2分。 設(shè)備60分▲1）發(fā)現(xiàn)缺少關(guān)鍵設(shè)備扣25分；2）每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)缺少相關(guān)設(shè)備，并且沒(méi)有可靠的協(xié)作渠道的扣2分。2）每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)支持性服務(wù)設(shè)施（如運(yùn)輸、通訊、信息化手段）不滿(mǎn)足需求扣2分50基礎(chǔ)設(shè)施與相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)備清單公司土地/房產(chǎn)權(quán)證軍品研究室、實(shí)驗(yàn)室、車(chē)間基本情況一覽表（技術(shù)水平，市場(chǎng)份額是否前三？）4，供水，氣，電的保證等也需注意；5，科研/生產(chǎn)/試驗(yàn)場(chǎng)所一定要具備條件（試驗(yàn)場(chǎng)所）6，HFSS要驗(yàn)證一次，7，軍標(biāo)，企標(biāo)再查一次（試驗(yàn)設(shè)備是否齊全）責(zé)任部門(mén)：管理部 研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、生產(chǎn)的設(shè)施及設(shè)備適應(yīng)武器裝備科研生產(chǎn)的需要。 基礎(chǔ)設(shè)施50分▲1）科研/生產(chǎn)/試驗(yàn)場(chǎng)所不具備條件（試驗(yàn)場(chǎng)所有可靠的外協(xié)渠道即可）扣30分；2）基本具備條件，但存在不滿(mǎn)足要求的問(wèn)題扣5分。10武器裝備科研生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)審查評(píng)分記錄審查項(xiàng)目代碼、名稱(chēng)：評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)審查重點(diǎn)及評(píng)分指南分值扣分得分得分率（%）審查情況記錄三、基礎(chǔ)設(shè)施與相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)備150 基礎(chǔ)設(shè)施適應(yīng)武器裝備科研生產(chǎn)的需要。15 近三年來(lái)具有工程組織與協(xié)調(diào)方面的經(jīng)驗(yàn)。1）每發(fā)現(xiàn)一例項(xiàng)目分解不合理的問(wèn)題扣1分；2）每發(fā)現(xiàn)一例合同管理的問(wèn)題扣2分。（15分）a. 有適應(yīng)重大工程管理的組織結(jié)構(gòu)和工作規(guī)范5分； b. 項(xiàng)目分解合理，合同管理規(guī)范5分；c. 具有良好的過(guò)程協(xié)調(diào)能力5分。 關(guān)鍵崗位10分1）未定編且人員未到位扣5分；2）未規(guī)定職責(zé)、權(quán)限或規(guī)定不合理扣1分；3）每發(fā)現(xiàn)一例職責(zé)、權(quán)限不落實(shí)的問(wèn)題扣1分；1）未規(guī)定人員資質(zhì)要求扣1分；2）每發(fā)現(xiàn)1例人員未達(dá)到規(guī)定資質(zhì)要求的問(wèn)題扣1分。18關(guān)于成立軍品科研生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置科研、生產(chǎn)、試驗(yàn)的科室或車(chē)間設(shè)置4，科研生產(chǎn)的試驗(yàn)室和車(chē)間要能看到，要能滿(mǎn)足需要；（但是象例行試驗(yàn)設(shè)備不全時(shí)也可以委外，但要明確訂出來(lái)）責(zé)任部門(mén)：管理部、定職、定責(zé)，人員資質(zhì)要求明確。 科研/生產(chǎn)/試驗(yàn)的科室或車(chē)間設(shè)置18分▲1）發(fā)現(xiàn)缺少承擔(dān)科研/生產(chǎn)/試驗(yàn)的科室或車(chē)間（不含試驗(yàn)有可靠外協(xié)渠道的情況）扣13分；2）任務(wù)分工有問(wèn)題扣3分。11 關(guān)于印發(fā)《X公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職能》的通知；組織架構(gòu)； 人力素質(zhì)分布圖； 關(guān)于開(kāi)展部門(mén)負(fù)責(zé)人雙向選擇競(jìng)聘上崗的通知 關(guān)于XX通知聘任職務(wù)的通知 技術(shù)，品質(zhì)，生產(chǎn)分工一定要明確，接口關(guān)系要明確定義（比如出了問(wèn)題要找誰(shuí)是否有文件）；責(zé)任部門(mén)：管理部武器裝備科研生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)審查評(píng)分記錄審查項(xiàng)目代碼、名稱(chēng)：評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)審查重點(diǎn)及評(píng)分指南分值扣分得分得分率（%）審查情況記錄一、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)50 科研/生產(chǎn)/試驗(yàn)的科室或車(chē)間的設(shè)置滿(mǎn)足武器裝備科研生產(chǎn)需要。1）未設(shè)置質(zhì)量部門(mén)扣3分；2）質(zhì)量部門(mén)管理能力不足扣1分。（11分）a. 設(shè)置了科研生產(chǎn)管理部門(mén)3分； b. 設(shè)置了質(zhì)量部門(mén)3分； c. 相關(guān)各職能管理部門(mén)職責(zé)、權(quán)限落實(shí), 接口關(guān)系明確5分。1）未規(guī)定職責(zé)、權(quán)限扣1分；2）規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限不能滿(mǎn)足管理的要求扣1分；3）每發(fā)現(xiàn)一例職責(zé)、權(quán)限不落實(shí)的問(wèn)題扣1分。 主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)11分1）不熟悉本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)扣2分；2）不了解本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r扣1分。武器裝備科研生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)審查評(píng)分記錄審查項(xiàng)目代碼、名稱(chēng)：評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)審查重點(diǎn)及評(píng)分指南分值扣分得分得分率（%）審查情況記錄一、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)50 主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)具有相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和管理能力，其職責(zé)、權(quán)限明確并落實(shí)。（11分）a. 具有相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力3分；b. 具有相適應(yīng)的管理能力3分；c. 職責(zé)、權(quán)限明確并落實(shí)5分。1）主管相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)歷不滿(mǎn)三年的，每差一年扣1分；2）每發(fā)現(xiàn)一例因管理原因出現(xiàn)的問(wèn)題扣1分。11關(guān)于成立公司武器裝備科研生產(chǎn)許可管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的通知董事長(zhǎng)選舉證明總經(jīng)理任命文件，對(duì)行業(yè)潮流的思考；所學(xué)專(zhuān)業(yè)證書(shū)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員簡(jiǎn)歷關(guān)于印發(fā)《總經(jīng)理工作規(guī)則》的通知關(guān)于xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工的通知7，主管業(yè)務(wù)人員的職責(zé)明確并落實(shí)；責(zé)任部門(mén)：總秘處、管理部 設(shè)置了相應(yīng)的職能管理部門(mén)，其職責(zé)、權(quán)限、接口關(guān)系明確并落實(shí)。 職能管理部門(mén)設(shè)置11分1）未設(shè)置科研生產(chǎn)管理部門(mén)扣3分；2）科研生產(chǎn)管理部門(mén)管理能力不足扣1分。1）未規(guī)定各相關(guān)職能部門(mén)職責(zé)、權(quán)限扣1分；2）每發(fā)現(xiàn)一例職責(zé)、權(quán)限不落實(shí)的問(wèn)題扣1分，最多扣3分；3）接口關(guān)系不明確扣1分。（18分）a. 設(shè)置了相適應(yīng)的承研/承制/承試驗(yàn)的科室或車(chē)間，任務(wù)分工明確13分；b. 協(xié)作關(guān)系明確，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)5分。1）工作關(guān)系不明確扣2分；2）每發(fā)現(xiàn)一例運(yùn)轉(zhuǎn)不協(xié)調(diào)的問(wèn)題扣1分。（10分）a. 定編、定職、定責(zé)7分； b. 人員資質(zhì)要求明確3分。10公司各崗位任職資格說(shuō)明書(shū)公司員工任職資格證關(guān)于公司員工聘用的通知關(guān)鍵崗位定編表關(guān)鍵崗位職責(zé)定崗定員（HR提供崗位設(shè)置表）責(zé)任部門(mén)：管理部武器裝備科研生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)審查評(píng)分記錄審查項(xiàng)目代碼、名稱(chēng)：評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)審查重點(diǎn)及評(píng)分指南分值扣分得分得分率（%）審查情況記錄二、工程組織與協(xié)調(diào)25 申請(qǐng)武器裝備總體和關(guān)鍵系統(tǒng)科研生產(chǎn)許可的單位應(yīng)具有相適應(yīng)的工程組織與協(xié)調(diào)能力。 工程組織與協(xié)調(diào)能力15分1）組織結(jié)構(gòu)不落實(shí)，沒(méi)有工作規(guī)范扣5分；2）根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和工作規(guī)范不適應(yīng)的程度扣分，最多扣5分。1）未規(guī)定過(guò)程協(xié)調(diào)的方式扣3分；2）過(guò)程協(xié)調(diào)的渠道不暢通扣2分。（10分） 工程組織與協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)10分