【正文】 問題、原因分析和改進建議。 公司、經(jīng)理部技術(shù)部門每年應收集信息發(fā)布技術(shù)采標目錄，以便項目選用正確的技術(shù)標準，具體要求由《技術(shù)標準管理規(guī)定》予以明確。技術(shù)方案應兼顧經(jīng)濟標的需要，選擇合適的技術(shù)措施。各部門審批施工組織設(shè)計時必須審查項目實施目標是否符合公司整體目標及年度計劃要求。綜合評價各方案的技術(shù)先進性與經(jīng)濟性，確定工程施工的總體部署。 根據(jù)確定的施工總體部署，組織人員編寫施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計的編寫執(zhí)行《施工組織設(shè)計編制規(guī)定》。 公司、經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計所確定的技術(shù)措施進行成本核算，確定項目成本，圖紙、方案有變更時，根據(jù)實際情況予以調(diào)整，具體由項目承包管理部門負責。由技術(shù)負責人組織實施工長進行討論編寫，報項目經(jīng)理審核。 實施工長根據(jù)作業(yè)文件，對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并現(xiàn)場監(jiān)督其按文件及交底要求展開施工。涉及到工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部分項工程，必須進行技術(shù)復核。 技術(shù)負責人在工程完工后一個月內(nèi)編寫技術(shù)總結(jié)用于闡述整個工程施工中的經(jīng)驗教訓，具體執(zhí)行《技術(shù)總結(jié)編寫指南》。項目開工后須編制《項目記錄管理方案》，對施工中資料的收集歸檔進行書面規(guī)劃。項目記錄管理方案的編寫要求參照《項目記錄管理方案編寫指南》實施。施工技術(shù)類標準規(guī)范管理規(guī)定1 目的和范圍為確保公司技術(shù)規(guī)范標準使用處得到有效版本，規(guī)范公司的施工技術(shù)類標準規(guī)范（以下統(tǒng)稱“技術(shù)標準”）管理工作，特制定本管理規(guī)定。3 定義本管理規(guī)定所稱的技術(shù)標準是指國家、行業(yè)、地方、中國工程建設(shè)標準化協(xié)會、企業(yè)頒布的與施工技術(shù)相關(guān)的標準、規(guī)范、規(guī)程等。4 職責 公司技術(shù)部負責公司技術(shù)標準的管理，制定、修訂相關(guān)的管理規(guī)定。 工程部技術(shù)部門按公司的管理規(guī)定執(zhí)行，收集工程所在地相關(guān)技術(shù)規(guī)范標準，并指定人員負責對經(jīng)理部項目的技術(shù)規(guī)范進行統(tǒng)一管理，組織技術(shù)標準實施，并進行監(jiān)督檢查。5 基本工作流程 公司技術(shù)部收集國家、行業(yè)、建筑業(yè)協(xié)會等的技術(shù)規(guī)范信息，形成公司采標目錄經(jīng)理部技術(shù)部門收集地方性標準公司技術(shù)部發(fā)布公司標準目錄經(jīng)理部技術(shù)部門發(fā)布公司采標目錄和地方標準項目部根據(jù)工程情況配備采用標準目錄，并組織實施如有變更，及時作出廢止變更標識公司、經(jīng)理部對技術(shù)標準實施情況檢查實施中如有新標準信息，反饋給公司實施中如有新標準信息，反饋給公司詳見技術(shù)標準管理流程圖6 措施和方法 公司技術(shù)標準管理 技術(shù)標準的收集公司技術(shù)部主要收集國家、行業(yè)、中國工程建設(shè)標準化協(xié)會、企業(yè)頒布的與施工技術(shù)相關(guān)的標準、規(guī)范、規(guī)程等。并隨時關(guān)注以上標準來源渠道，及時收集符合我司行業(yè)特點的標準信息。公司技術(shù)部按以下管理規(guī)定對經(jīng)理部和項目技術(shù)標準實施情況進行檢查。技術(shù)標準收集的來源同公司技術(shù)標準收集渠道，隨時收集，及時發(fā)布。應包含公司采標目錄和經(jīng)理部收集到的地方標準和相關(guān)標準目錄。經(jīng)理部技術(shù)部門對所屬項目技術(shù)標準實行統(tǒng)一管理，管理模式和要求由經(jīng)理部自定。 項目部技術(shù)標準管理項目技術(shù)標準管理工作是在項目技術(shù)負責人領(lǐng)導下，由項目技術(shù)資料員負責。b)標準配置應本著經(jīng)濟、適用的原則，靈活采用購置、借閱、復印、要求供應商提供等措施，必要時應有書面協(xié)議，最大限度地在獲得標準有關(guān)信息的前提下降低成本。d)當設(shè)計圖紙無特別指明，又無相應國家標準、行業(yè)標準、當?shù)氐胤綐藴剩枰捎闷渌胤綐藴蕰r，應經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理等單位評審確認后，方可采購配置并實施。 項目技術(shù)標準使用項目資料員將技術(shù)標準規(guī)范分發(fā)或借閱給項目相關(guān)管理人員，并建立（借閱）登記。a)項目在編制采購計劃時，應明確該原材料、半成品等所適用標準。c)在編制施工方案或作業(yè)指導書中應包含本項目確定使用標準的具體內(nèi)容，如質(zhì)量標準的檢查頻次、允許偏差等。e)材料進場時，應按確定的標準進行檢查，并記錄檢查數(shù)據(jù)及結(jié)論。 技術(shù)標準變更、廢止當有的標準出現(xiàn)作廢時，公司技術(shù)部下發(fā)相關(guān)信息。項目收到作廢通知時，資料員應及時通知有關(guān)人員，并負責及時撤出失效和作廢的規(guī)范，并在技術(shù)標準清單和作廢標準上蓋“作廢”標識，防止作廢標準繼續(xù)使用。經(jīng)理部、項目在采用公司標準目錄過程中，如發(fā)現(xiàn)需要而未列入技術(shù)標準體系的標準，應及時將信息反饋給公司技術(shù)部，以便補充發(fā)布。7 支持性文件8 記錄要求公司、經(jīng)理部采標目錄項目技術(shù)標準配備清單技術(shù)標準執(zhí)行情況檢查記錄。施工圖紙及變更管理規(guī)定1 目的和范圍為規(guī)范公司圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商的管理工作，加強圖紙會審及工程洽商的嚴肅性，使其更好地服務(wù)于施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)定。2 定義 設(shè)計圖紙：由設(shè)計者根據(jù)業(yè)主提供的要求及資料而設(shè)計的圖紙。設(shè)計變更：就是設(shè)計單位對自己已經(jīng)發(fā)放給業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的設(shè)計文件（設(shè)計圖紙）所做的修改說明，通常是以設(shè)計變更通知單的形式出現(xiàn)，有時為表達清楚也會附有圖紙。3 職責 經(jīng)理部技術(shù)部門負責監(jiān)督所屬項目圖紙會審、工程洽商工作。 負責書面提醒和協(xié)助建設(shè)單位召開圖紙綜合會審會議； 負責擬訂施工單位提出的工程洽商； 負責施工圖圖紙的管理與受控發(fā)放； 負責竣工圖繪制及歸檔工作。 圖紙會審中應注意的要點 審查設(shè)計圖紙是否為設(shè)計單位正式簽署的圖紙，凡是無證設(shè)計或超越資質(zhì)設(shè)計，以及設(shè)計單位沒有人簽署的圖紙不得用于施工。 審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況，地質(zhì)勘探資料是否齊全。 設(shè)計圖紙與說明是否齊全，是一次供圖還是分期供圖，如果是分期供圖應有時間表。 審查建設(shè)項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。 審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣設(shè)備安裝等圖紙是否相符。 審查建筑項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。 審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織，檢測如何進行。 設(shè)計中采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。 圖紙會審由建設(shè)單位召集進行，項目在作好自審工作后，督促建設(shè)單位盡快組織會審，并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包施工單位參加。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應先由設(shè)計單位交底，交代設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準，然后由各單位提出問題進行會審。 會審時，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見并作記錄，事后整理好《圖紙會審記錄》，由參加單位蓋章后生效。該記錄應包含以下內(nèi)容：a）工程項目的名稱、參加會審的單位及人員名單；b）會審的時間、地點；c）建設(shè)單位與施工單位對設(shè)計提出的要求，以及要求修改的內(nèi)容；d）會議上討論的主要內(nèi)容；e）施工單位為了便于施工、施工安全或建筑材料問題而要求設(shè)計單位修改部分圖紙的商討與解決辦法；f）會審中尚未解決或需進一步商討的問題與要求。 設(shè)計變更 設(shè)計變更，由設(shè)計人擬寫，內(nèi)容詳實，必要時應附圖，并逐條注明應修改的圖紙?zhí)枴?變更在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位簽字認可后，由項目技術(shù)負責人指導資料員歸檔，并同時報送復印件給項目現(xiàn)場、合約、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門。 工程洽商 施工單位提出的工程洽商，由項目的技術(shù)負責人擬寫，應征得設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的同意并簽字認可后由業(yè)主發(fā)往各單位。 一個專業(yè)要辦理工程洽商，對其他相關(guān)專業(yè)有影響的，必須事先與相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員商定，取得一致意見后再辦理工程洽商。 項目合約部門應根據(jù)洽商的實際情況，作好經(jīng)濟性認定，對于出現(xiàn)索賠的情況應根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時提出索賠要求。 只有經(jīng)過受控發(fā)放的圖紙才能正式用于施工。圖紙發(fā)放的范圍為項目技術(shù)負責人、預算員、鋼筋翻樣，項目其他管理人員的發(fā)放，由項目技術(shù)負責人根據(jù)項目的具體情況確定。 施工圖的變更標識項目在收到經(jīng)簽發(fā)認可的圖紙會審、設(shè)計變更和工程洽商時，圖紙持有人應對受控圖紙進行相應的更改。若更改部位在圖紙上不便指向，則在圖紙圖標上方空白處注上變更說明。 竣工圖繪制 凡按施工圖施工沒有變動的，在施工圖圖簽附近空白處加蓋并簽署竣工圖章； 凡一般性圖紙變更，可根據(jù)設(shè)計變更依據(jù)，在施工圖上直接改繪，一般采用杠（劃）改、叉改法、局部修改圈出更改部位，在原圖空白處繪出更改內(nèi)容。 凡結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更超過40%的，應重新繪制竣工圖。對于用CAD繪制的竣工圖，修改后圈出修改部位，并在圖中空白處做一修改備考表，圖簽上必須有原設(shè)計人員簽字。 用于改繪竣工圖的圖紙必須是新藍圖或繪圖儀器繪制的白圖，不得使用復印的圖紙。不得使用涂改、刀刮、補貼等方法修改圖紙。計量管理規(guī)定1 目的和適用范圍為加強和規(guī)范公司內(nèi)部計量管理工作，對監(jiān)視和測量裝置、質(zhì)量檢測、材料驗收、能源等計量活動進行有效地控制，保證施工生產(chǎn)的順利進行，提高工程質(zhì)量，節(jié)約能源，降低物耗，特制定本辦法。2 引用文件《中華人民共和國計量法》3 計量管理機構(gòu)及職責 公司技術(shù)部為計量工作的組織部門，負責制訂公司計量方面的總體管理制度。 公司中心試驗室負責試驗設(shè)備及相關(guān)計量設(shè)備的管理，并對與試驗有關(guān)的計量活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行收集和分析。 公司行政管理部負責公司生產(chǎn)生活中，水、電、煤、油等能源計量及計量設(shè)備的歸口管理。 其他部門負責對本部門使用的計量設(shè)備進行管理以及數(shù)據(jù)的收集整理工作。4 基本工作流程配置計劃配置使用數(shù)據(jù)收集封存或報廢活動檢驗維修與保養(yǎng)維修或報廢不合格使用完畢合格合格不合格必要時間=5 措施和方法計量設(shè)備分為固定資產(chǎn)類和非固定資產(chǎn)類。此類設(shè)備的購置、調(diào)撥、報廢必須報公司領(lǐng)導批準后方可實施。所有監(jiān)視和測量裝置實行A、B、C分類管理。配置計劃應由主管部門審批。其他設(shè)備的購置，由分管領(lǐng)導批準后組織采購，并由使用單位負責驗收、登記、發(fā)放工作。 施工工藝及質(zhì)量檢測計量設(shè)備的配備此類設(shè)備的配備由技術(shù)部門負責。 以專業(yè)班組為單位，配備控制工藝質(zhì)量的設(shè)備須列出明細表，以統(tǒng)計配備率指標。 生產(chǎn)管理設(shè)備的配備 生產(chǎn)管理設(shè)備主要指對大宗材料（如砂、石、水泥、鋼材、木材等）計量檢測所應配備的設(shè)備。 各工程項目應繪制生產(chǎn)管理計量網(wǎng)絡(luò)圖，并以此統(tǒng)計配備率（實際已配備數(shù)與應配備數(shù)之比的百分數(shù)）。、成品油，進出油罐均應配備流量計，零星發(fā)放應配備臺案秤。工地臨時用水，除按生產(chǎn)廠或自來水公司指定位置接管外，并應在管路上安裝與管徑、流量相適應的流量計。 汽（蒸汽，天然氣等）的計量應配備流量計。 電的計量應配備電度表。 工程項目的能源計量設(shè)備，應在編制施工組織設(shè)計時考慮，并繪制能源計量網(wǎng)絡(luò)圖。 機械設(shè)備的計量活動由設(shè)備管理部門負責，對設(shè)備上自帶的計量設(shè)備進行管理，并對數(shù)據(jù)進行收集、分析。 流轉(zhuǎn) 公司內(nèi)部需借用設(shè)備的，應由設(shè)備主管部門批準，計量員辦理書面交接手續(xù)。所有設(shè)備的流轉(zhuǎn)，必須由計量員在臺賬上注明轉(zhuǎn)借時間、使用單位和責任人。 公司內(nèi)部所有設(shè)備未經(jīng)許可不得外借。 應保證所用計量設(shè)備的有效性，對用于控制施工工藝、保證質(zhì)量的要求較高的計量設(shè)備應嚴格按要求送外檢定，其他設(shè)備可定期進行自檢。 材料進出庫計量管理制度 材料進出場應進行計量檢測，并配備相應的設(shè)備，并保證使用的設(shè)備的有效性。 大宗材料：磚、砂、石、石灰等進場須對其體積進行堆方、量方或稱量，并做好原始記錄。 現(xiàn)場攪拌砼、商品砼的計量管理制度 現(xiàn)場攪拌站在攪拌前，應嚴格按照試驗室下達的配合比進行計量，并掛牌標識。 試驗員做好攪拌砼的各項指標檢測記錄。 現(xiàn)場鋼筋車間計量管理制度 生產(chǎn)工藝流程中使用的設(shè)備須經(jīng)過校準（自校）合格后方能使用，確保量值準確。 鋼筋進入現(xiàn)場后，須進行檢驗試驗和檢斤、檢尺。 能源計量管理 遵守、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)能源計量方面的方針、政策、法令，認真完成上級布置的各項節(jié)能工作，搞好企業(yè)的能源管理。新建工程必須采用節(jié)能的先進工藝和設(shè)備，工程開工之前，必須三表裝備齊全。 設(shè)備管理和維護 公司及各單位的設(shè)備，必須有專人負責保管。 設(shè)備在發(fā)放、借出和收回時，必須進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞查清責任。 設(shè)備使用人員，必須熟悉設(shè)備的原理、使用方法及注意事項。 長期不用或很少使用的設(shè)備,保管人員應每半年檢查一次,并清洗加油。（見附表2） 執(zhí)行周期檢定的設(shè)備，必須按期檢定，不得延期使用，各單位、項目部應由計量員負責此項工作。 若公司要求設(shè)備的檢定周期長于地方要求，超出的時間內(nèi)由使用單位指定專人進行自檢，合格可繼續(xù)使用；若不合格，須送外檢定合格后方可使用。 項目計量員應在工程分包方進場初期及施工期間，對分包方使用的設(shè)備進行檢查，檢查內(nèi)容為監(jiān)視和測量裝置的精度及檢定有效期。 計量數(shù)據(jù)管理 做好原始計量數(shù)據(jù)的收集工作。必須保證原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性，所有記錄應按相關(guān)要求歸檔管理。 對開展計量活動所產(chǎn)生的計量數(shù)據(jù)應及時進行分析，確認原始數(shù)據(jù)的有效性，為判定目標指標的實施情況提供數(shù)據(jù)。封存設(shè)備停止執(zhí)行周期檢定，并在臺賬上注明。凡投入使用的監(jiān)視和測量裝置，必須保證在檢定有效期內(nèi)，而且沒有任何異常情況。 計量設(shè)備的審批文件 所有計量記錄應按計量活動確定，主要包括：能源消耗記錄、材料進出廠檢測記錄、施工工藝及工程質(zhì)量檢測記錄、原材料發(fā)料記錄、原材料消耗檢測記錄等。 計量工作的崗位責任制等各項制度、使用檢定規(guī)程、技術(shù)要求等。 監(jiān)視和測量裝置記錄見《技術(shù)系統(tǒng)記錄管理實施細則》、計量監(jiān)督檢查 各單位監(jiān)視和測量裝置的配置，應充分考慮計量活動的開展情況及其有效性，必要時可制定詳細的計量管理制度。6 記錄要求計量設(shè)備管理臺賬在用計量設(shè)備周期校準計劃表計量設(shè)備驗收記錄計量設(shè)備校準狀態(tài)使用記錄計量設(shè)