康師傅控股有限公司的調(diào)查報(bào)告-展示頁(yè)
2024-08-20 06:40本頁(yè)面
【正文】 2. ERP在公司的實(shí)施現(xiàn)狀及問(wèn)題分析ERP 是當(dāng)今國(guó)際上先進(jìn)的公司管理模式，其主要宗旨是對(duì)公司所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，面向全球市場(chǎng)，協(xié)調(diào)公司各管理部門，圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，使得公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全方位地發(fā)揮足夠的能力，從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。康師傅控股有限公司總部在天津，其公司有四大事業(yè)群組成，分別是方便面事業(yè)群、飲品事業(yè)群、糕餅事業(yè)群及配套事業(yè)群。康師傅控股有限公司的關(guān)聯(lián)公司也好幾家。截至2014年底，已經(jīng)有314位莘莘學(xué)子透過(guò)這個(gè)渠道進(jìn)入早稻田大學(xué)，未來(lái)還將預(yù)計(jì)支持總數(shù)超過(guò)400名的優(yōu)秀學(xué)生繼續(xù)深造。近十年來(lái)，兩岸已有累計(jì)近一萬(wàn)名的留學(xué)生在早稻田大學(xué)進(jìn)修，并對(duì)社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。1992 年開始生產(chǎn)方便面；1996 年起擴(kuò)大業(yè)務(wù)到方便食品及飲品；2012 年3 月進(jìn)一步拓展飲料業(yè)務(wù)范圍，開始獨(dú)家負(fù)責(zé)制造、灌裝、包裝、銷售及分銷；2014 年12 月零售市場(chǎng)研究報(bào)告的調(diào)查結(jié)果顯示，以銷售量為基準(zhǔn)，在2014 年1月到12 月其附屬公司于方便面、飲茶、%、%、% %，居市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位；%，居市場(chǎng)第二位；截至2014 年12 月底，期附屬公司共有582 個(gè)營(yíng)業(yè)所和77 個(gè)倉(cāng)庫(kù)以服務(wù)36837 家經(jīng)銷商及118359 家直營(yíng)零售商。不過(guò)在運(yùn)用的同時(shí)也出現(xiàn)了各種問(wèn)題。通過(guò)大量的文獻(xiàn)分析，ERP經(jīng)過(guò)了MRP、MRPII、ERP、ERPII的四個(gè)歷程。康師傅控股有限公司的調(diào)查報(bào)告——ERP在康師傅控股有限公司的實(shí)施及問(wèn)題分析項(xiàng)念摘要：關(guān)鍵詞：0. 引言隨著經(jīng)濟(jì)與信息技術(shù)的不斷提高，公司的規(guī)模也越來(lái)越大，在常規(guī)的管理下已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的需求發(fā)展?，F(xiàn)在正是電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的信息化時(shí)代，為了能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化來(lái)管理公司提高經(jīng)濟(jì)效益，公司資源計(jì)劃（ERP）是公司必須選擇的系統(tǒng)之一。公司運(yùn)用內(nèi)部管理與ERP整合，實(shí)現(xiàn)資源有效利用，提高了運(yùn)作效率，降低了成本，保證了交貨承諾，當(dāng)然也是公司來(lái)來(lái)了很多溢出。1. 康師傅控股有限公司背景康師傅控股有限公司及其附屬公司主要在中國(guó)從事生產(chǎn)、銷售方便面、飲品及方便食品?？祹煾祷谏鐣?huì)需求以及公司自身可持續(xù)發(fā)展的需要，啟動(dòng)世界名校獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，并結(jié)合日本百年名校早稻田大學(xué)的資源，與包括復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、臺(tái)灣大學(xué)以及政治大學(xué)七所兩岸一類高校進(jìn)行合作，將支持兩岸優(yōu)秀學(xué)子
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