安全生產(chǎn)管理制度20xx-展示頁
2024-08-20 05:23本頁面
【正文】 所有搭設(shè)、檢查、驗收責任人員均應(yīng)在驗收單上簽字認可。 四、架體、設(shè)備安裝驗收制度 構(gòu)成架體的各種材料，施工中所使用的設(shè)備必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準用證等，嚴禁使用無證不合格產(chǎn)品。三、班組長每天的班前會根據(jù)當天的施工任務(wù)、特點，做好針對性的書面安全交底，并要有書面記錄。 三、安全技術(shù)交底制度一、安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行，各工種各分部（分項）工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進行分單位、分部、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。安全技術(shù)措施由技術(shù)負責人、工程部、質(zhì)量安全部負責檢查與考核。報技術(shù)負責人審定，經(jīng)理批準。單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分，由公司工程部編制，由技術(shù)負責人審定，公司經(jīng)理批準，由質(zhì)安部門備案。 分部（分項）工程施工方案中的安全技術(shù)措施。各項目部應(yīng)在每年十一月份向公司質(zhì)安部提出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，由公司質(zhì)安部負責匯總。參加編制、審查、批準安全技術(shù)措施的工程技術(shù)人員，應(yīng)對所編、審、批的安全技術(shù)措施的施工技術(shù)責任，根據(jù)工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經(jīng)審定批準安全技術(shù)措施（連同施工組織設(shè)計、施工方案）由公司技術(shù)部門報公司技術(shù)負責人審批，工程部質(zhì)安部備案。 工程施工技術(shù)負責人是施工組織設(shè)計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴格按設(shè)計部署執(zhí)行。 施工組織設(shè)計文件發(fā)放和管理。 施工組織設(shè)計編制的權(quán)限。 （6）按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當?shù)刭Y源，減少物資運輸量，節(jié)約能源。（4）落實季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。（2） 貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產(chǎn)率。 （4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項工程，必須編制施工方案。 （2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應(yīng)視工程繁簡編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計編制的深度和要求 施工組織設(shè)計一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案）。三、 管理內(nèi)容與要求編制施工組織設(shè)計的意義和原則 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件。安全生產(chǎn)管理制度目 錄一、 施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度二、 安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度三、 安全技術(shù)交底制度四、 架體、設(shè)備安裝驗收制五、 施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度六、 安全檢查制度七、 安全教育培訓制度八、 安全生產(chǎn)獎罰制度九、 傷亡事故快報制度十、 衛(wèi)生保潔制度十一、 消防防火責任制十二、 班組安全活動制十三、 不擾民措施十四、 門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度十五、 臨時用電定期檢查制度十六、 項目“三寶四口”安全防護規(guī)定十七、 項目現(xiàn)場的落手清管理制度十八、 生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度十九、 施工現(xiàn)場安全檢查制度 一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度一、 施工組織設(shè)計的編制由公司工程部、單位工程施工技術(shù)負責人等有關(guān)人員進行。二、 施工組織設(shè)計的審核、審批工作，由工程技術(shù)人員負責人審批。編制施工組織設(shè)計必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟效果。 （1）中型以上建設(shè)項目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計：小型項目和一般工程編制施工組織設(shè)計或施工方案。 （3）工業(yè)設(shè)備安裝和機械化施工，應(yīng)單獨編制專業(yè)施工組織設(shè)計。 編制施工組織設(shè)計的基本要求（1） 貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計劃要求，科學地安排施工。 （3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確定最好的施工組織方案。 （5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場、原有建筑物、就近已有的設(shè)施，減少現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)工程量。 （7）精心地進行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭不占、少占用地，做好文明施工。 施工組織設(shè)計編制、審核和審批，單位工程施工組織設(shè)計由工程施工技術(shù)負責人編制，公司技術(shù)負責人審核和審批。 施工組織設(shè)計或施工方案一式六份，工程部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、項目經(jīng)理、工程施工技術(shù)負責人各一份，另一份公司存檔。 二、安全技術(shù)
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