【正文】 生重要設(shè)備維修更換扣2分。未驗(yàn)收扣1分。安裝質(zhì)量影響安全運(yùn)行的扣1分。無(wú)施工方案扣1分。無(wú)相應(yīng)資質(zhì)的扣1分。未驗(yàn)收扣1分。未監(jiān)造扣1分。4查項(xiàng)目主管部門，至少抽查2個(gè)項(xiàng)目1．主要和關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)簽訂詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議，未簽訂協(xié)議扣1分。4續(xù)表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容抽查比例檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)實(shí)際得分評(píng)議意見八 設(shè)備前期管理（16分）1. 設(shè)備前期管理的執(zhí)行查項(xiàng)目主管部門，至少抽查2個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)目主管部門應(yīng)組織設(shè)備主管部門參與基建、技措項(xiàng)目中有關(guān)設(shè)備前期管理的工作，包括：設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型、設(shè)備購(gòu)置、安裝與驗(yàn)收。1． 無(wú)相關(guān)管理規(guī)定扣2分。2． 交付歸檔不及時(shí)扣2分。44．新建裝置和改擴(kuò)建裝置竣工資料交付檢查項(xiàng)目主管部門抽查不少于2個(gè)基建項(xiàng)目竣工資料齊全，交付歸檔及時(shí)。1． 未及時(shí)上報(bào)扣2分。2． 設(shè)備檢修、改造后未及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容扣2分。32．主要設(shè)備技術(shù)檔案至少抽查2套生產(chǎn)裝置，不少于5臺(tái)主要設(shè)備主要設(shè)備技術(shù)檔案格式統(tǒng)一、內(nèi)容準(zhǔn)確完整，并及時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容（設(shè)備檢修、改造等）。4七 設(shè)備基礎(chǔ)資料管理（20分）1．設(shè)備臺(tái)帳至少抽查2套生產(chǎn)裝置設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)準(zhǔn)確、完整，帳物相符。1．沒(méi)有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告扣2分。44．項(xiàng)目質(zhì)量抽查不少于3個(gè)項(xiàng)目每個(gè)項(xiàng)目都有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，實(shí)際運(yùn)行情況良好。33．更新費(fèi)用檢查全部項(xiàng)目費(fèi)用落實(shí)到具體項(xiàng)目，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。42．項(xiàng)目執(zhí)行情況檢查全部項(xiàng)目更新項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行與計(jì)劃一致，計(jì)劃完成率達(dá)不到80%。1. 沒(méi)有批準(zhǔn)的年度更新計(jì)劃扣2分。3．未定期進(jìn)行修理費(fèi)使用情況分析扣2分。1．費(fèi)用使用無(wú)預(yù)算扣3分。2． 未按照下達(dá)的控制指標(biāo)進(jìn)行考核扣2分。4五 修理費(fèi)管理（10分）1．年度費(fèi)用計(jì)劃及分解抽查企業(yè)和不少于2個(gè)下屬單位有年度費(fèi)用計(jì)劃并按單位進(jìn)行分解及考核。37．檢維修應(yīng)急保障體系檢查企業(yè)有檢維修應(yīng)急保障體系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題處理反應(yīng)速度快，措施到位。1．沒(méi)有建立檢維修施工隊(duì)伍資質(zhì)管理資源庫(kù)扣2分。部分未辦理合同的每項(xiàng)扣1分。2． 檢修總結(jié)未及時(shí)歸檔扣1分。6續(xù)表續(xù)表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容抽查比例檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)實(shí)際得分評(píng)議意見四 檢維修管理4．檢修總結(jié)抽查企業(yè)和不少于2個(gè)下屬單位裝置停工檢修有檢修總結(jié)并及時(shí)歸檔。2．一般項(xiàng)目無(wú)驗(yàn)收記錄扣1分。重點(diǎn)檢修項(xiàng)目有中間質(zhì)量檢查記錄和項(xiàng)目最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，一般項(xiàng)目有最終驗(yàn)收記錄。3． 未按計(jì)劃進(jìn)度完成扣2分。1． 未建立檢修組織體系扣2分。2．追加項(xiàng)目沒(méi)有審批扣2分。4四 檢維修管理（30分）1．檢修計(jì)劃抽查企業(yè)和不少于2個(gè)下屬單位檢修項(xiàng)目有批準(zhǔn)的年度計(jì)劃和月度計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行，追加項(xiàng)目有審批手續(xù)。1．未列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的扣2分。3．非計(jì)劃停工無(wú)原因分析記錄及預(yù)防措施，扣2分。1． 發(fā)生上報(bào)總部的因設(shè)備原因引起的非計(jì)劃停工每起扣2分。不能達(dá)標(biāo)的裝置每套扣2分。不符合要求，每項(xiàng)扣2分。4． 設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)工具、材料擺放整齊規(guī)范。2． 設(shè)備外觀完好，附件無(wú)缺損。4．設(shè)備缺陷及隱患無(wú)上報(bào)或處理記錄，每處扣1分。2．巡檢掛牌不及時(shí)，每點(diǎn)扣1分。63．設(shè)備巡回檢查至少抽查2個(gè)下屬單位，不少于3套生產(chǎn)裝置生產(chǎn)及檢維修單位巡回檢查制度健全，巡檢時(shí)間、路線、內(nèi)容、標(biāo)識(shí)、記錄準(zhǔn)確、規(guī)范，設(shè)備缺陷及隱患及時(shí)上報(bào)處理。62. 靜密封點(diǎn)泄漏率至少抽查2個(gè)下屬單位，不少于3套生產(chǎn)裝置，以抽查的靜密封點(diǎn)總數(shù)計(jì)靜密封點(diǎn)泄漏率=泄漏點(diǎn)總數(shù)/ 靜密封點(diǎn)總數(shù)1000‰1． 靜密封點(diǎn)泄漏率≤ ‰，‰扣1分。6續(xù)表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)抽查比例檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)實(shí)際得分評(píng)議意見二 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理（30分）1. 設(shè)備完好率主要設(shè)備完好率至少抽查2個(gè)下屬單位，不少于3套生產(chǎn)裝置、 20臺(tái)設(shè)備抽查完好率=（抽查臺(tái)數(shù)不完好臺(tái)數(shù)）/抽查臺(tái)數(shù)100%1. 設(shè)備完好率≥95%，每降低1%扣1分。2．專業(yè)管理人員配備不齊全每缺少一個(gè)專業(yè)扣2分。4抽查企業(yè)和不少于2個(gè)下屬單位有健全的設(shè)備管理體系，設(shè)備專業(yè)管理人員配備齊全。1． 無(wú)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核記錄扣2 分。3． 無(wú)年度設(shè)備管理總結(jié)扣2分。1． 無(wú)設(shè)備管理總體目標(biāo)扣2分。2．無(wú)檢查記錄和整改結(jié)果扣3分；檢查記錄不完整，整改結(jié)果不落實(shí)每項(xiàng)扣1分。52．制度執(zhí)行情況抽查企業(yè)和不少于2個(gè)下屬單位依據(jù)設(shè)備管理制度制定檢查和考評(píng)辦法，定期召開設(shè)備工作例會(huì)，按要求執(zhí)行并追蹤落實(shí)整改結(jié)果。1． 管理制度不健全每缺少一項(xiàng)扣1分。每項(xiàng)實(shí)際得分＝標(biāo)準(zhǔn)分－修正每項(xiàng)扣分。2．受檢企業(yè)得分＝設(shè)備綜合管理得分＋[Σ專業(yè)檢查得分/(800缺少專業(yè)分值）]800。（3）設(shè)備綜合管理和專業(yè)管理檢查內(nèi)容中，受檢企業(yè)某項(xiàng)檢查內(nèi)容中沒(méi)有某條內(nèi)容，某條得分為0，該項(xiàng)得分計(jì)算公式為：某項(xiàng)得分＝[實(shí)際得分/(某項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分－缺條標(biāo)準(zhǔn)分）]某項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分。（1）若受檢企業(yè)缺少某專業(yè)，該專業(yè)得分為零。二、綜合管理和專業(yè)管理檢查分值設(shè)置總分值1000分。 【中文word文檔庫(kù)】附件1：中國(guó)石化煉化企業(yè)設(shè)備檢查細(xì)則中國(guó)石油化工集團(tuán)公司二OO六年十二月【中文word文檔庫(kù)】 海量word文檔免費(fèi)下載：目 錄一、煉化企業(yè)設(shè)備綜合管理 1二、壓力容器、壓力管道管理 8三、鍋爐管理 13四、加熱爐管理 18五、常壓儲(chǔ)罐管理 24六、大型機(jī)組、機(jī)泵及潤(rùn)滑管理 28七、電氣設(shè)備及運(yùn)行管理(檢查組用) 34八、電氣設(shè)備及運(yùn)行管理（企業(yè)自查用） 38九、儀表及自動(dòng)控制設(shè)備管理 46十、工業(yè)水管理 51十一、煉化企業(yè)設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改措施表 57 【中文word文檔庫(kù)】關(guān)于《煉化企業(yè)設(shè)備檢查細(xì)則》的說(shuō)明一、編制指導(dǎo)思想和主要依據(jù)《煉化企業(yè)設(shè)備檢查細(xì)則》堅(jiān)持以人為本的方針，以創(chuàng)建安全、環(huán)保、節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)為指導(dǎo)思想，以國(guó)家、行業(yè)、中國(guó)石化等有關(guān)規(guī)章制度，重點(diǎn)以集團(tuán)公司、股份公司《設(shè)備管理辦法》、《專業(yè)管理制度》、《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》為核心依據(jù)，體現(xiàn)全員、全過(guò)程管理，突出重點(diǎn)、核心和要害部位的內(nèi)容和專業(yè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)定檢查內(nèi)容、定檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、定檢查評(píng)比參數(shù)，量化檢查結(jié)果。目的規(guī)范設(shè)備設(shè)備管理，通過(guò)設(shè)備檢查活動(dòng)這一形式，進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平。其分值設(shè)置如下： 200分、機(jī)泵及潤(rùn)滑管理 100分、壓力管道管理 100分 100分 100分 100分 100分（包括電站鍋爐和工業(yè)鍋爐） 100分（包括乙烯裂解爐） 100分三、評(píng)分計(jì)算方法《設(shè)備檢查細(xì)則》分別獨(dú)立評(píng)分。（2）設(shè)備綜合管理和專業(yè)管理檢查內(nèi)容中，受檢企業(yè)沒(méi)有某項(xiàng)檢查內(nèi)容，該項(xiàng)得分為0，綜合管理或某專業(yè)管理得分計(jì)算公式為：綜合或某專業(yè)得分＝[實(shí)際得分/(綜合或某專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分－缺項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分)）]綜合或某專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分。綜合或某專業(yè)得分＝Σ各項(xiàng)得分。：為減少抽查二級(jí)單位或設(shè)備臺(tái)數(shù)不同引起扣分的不公正性，對(duì)扣分項(xiàng)進(jìn)行修正：修正每項(xiàng)扣分=（規(guī)定的最少抽查二級(jí)單位或設(shè)備臺(tái)數(shù)/實(shí)際抽查數(shù)）實(shí)際扣分。【中文word文檔庫(kù)】 海量word文檔免費(fèi)下載：一、煉化企業(yè)設(shè)備綜合管理企業(yè)名稱： 檢查人： 檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容抽查比例檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)實(shí)際得分評(píng)議意見一 設(shè)備管理制度和管理體系（25分）1．設(shè)備管理制度抽查企業(yè)和不少于2個(gè)下屬單位按國(guó)家相關(guān)法規(guī)及中國(guó)石化《設(shè)備管理制度匯編煉化銷售分冊(cè)》中的相關(guān)管理制度，制定和及時(shí)修訂本企業(yè)的設(shè)備管理制度。2． 國(guó)家相關(guān)法規(guī)及中石化設(shè)備管理制度更新后，企業(yè)1年以上未修訂本企業(yè)相關(guān)管理制度的扣2分；2年以上未修訂扣5分。1．未按要求組織檢查和考評(píng)的扣3分；未定期召開設(shè)備工作例會(huì)的扣2分。53．設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制抽查企業(yè)和不少于2個(gè)下屬單位制定設(shè)備管理的總體目標(biāo)和專業(yè)管理目標(biāo), 設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任明確。2． 無(wú)專業(yè)管理目標(biāo)或責(zé)任不明確扣1分。54．經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核抽查企業(yè)和不少于2個(gè)下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，有具體的考核獎(jiǎng)懲辦法并予實(shí)施。2． 考核獎(jiǎng)懲不落實(shí)每項(xiàng)扣2分。1．設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不健全扣2分。3．特殊作業(yè)人員持證率達(dá)不到100%扣2分。2. 主要設(shè)備完好率≥95%，每降低1%扣2分。2．明顯泄漏點(diǎn)未掛牌，每點(diǎn)扣1分。1．巡回檢查制度內(nèi)容不健全，扣1分。 3．巡檢記錄不準(zhǔn)確。64．裝置現(xiàn)場(chǎng)狀況至少抽查2個(gè)下屬單位，不少于3套生產(chǎn)裝置1． 現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備外觀整潔，無(wú)雜物。3． 無(wú)“跑、冒、滴、漏”。5． 各種標(biāo)識(shí)清晰齊全。12檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容抽查比例檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)實(shí)際得分評(píng)議意見三 裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行（20分）1． 主要生產(chǎn)裝置運(yùn)行周期抽查不少于3套主要生產(chǎn)裝置運(yùn)行周期達(dá)到總部對(duì)主要生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的考核要求。82. 非計(jì)劃停工檢查列入總部考核范圍的主要生產(chǎn)裝置生產(chǎn)裝置運(yùn)行穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生上報(bào)總部的因設(shè)備原因引起的非計(jì)劃停工。2．無(wú)非計(jì)劃停工統(tǒng)計(jì)記錄扣2分。83．管理考核抽查企業(yè)和不少于2個(gè)下屬單位將主要生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行或非計(jì)劃停工列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核目標(biāo)，并制定考核獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。2．考核獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則不落實(shí)扣2分。1．計(jì)劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批扣2分。5抽查企業(yè)和不少于2個(gè)下屬單位裝置停工檢修要建立檢修組織體系，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目有詳細(xì)的檢修施工方案，按計(jì)劃進(jìn)度完成。2． 關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目無(wú)完善的施工方案扣2分。63．檢修質(zhì)量抽查企業(yè)和不少于2個(gè)下屬單位，抽查3—5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)檢修項(xiàng)目有質(zhì)量體系，一般項(xiàng)目有專門的質(zhì)量驗(yàn)收人員。1．重點(diǎn)檢修項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量保證體系，無(wú)中間驗(yàn)收質(zhì)量檢查記錄和或最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告扣2分。3．檢修質(zhì)量問(wèn)題造成裝置一次開車不成功扣3分。1． 無(wú)檢修總結(jié)扣2分。35．外委工程或檢修項(xiàng)目抽查企業(yè)和不少于2個(gè)下屬單位，抽查3—5份檢修合同外委工程或檢修項(xiàng)目合同按照規(guī)定要求辦理了合同手續(xù)。36．檢修隊(duì)伍檢查企業(yè)設(shè)備管理部門建立檢維修施工隊(duì)伍資質(zhì)管理資源庫(kù)并進(jìn)行考評(píng)。2．沒(méi)有對(duì)檢維修施工隊(duì)伍進(jìn)行考評(píng)扣1分。1．未建立檢維修應(yīng)急保障體系扣4分，措施不到位扣2分。1． 年度費(fèi)用指標(biāo)未按單位分解扣3分。52．月度修理費(fèi)使用預(yù)算及執(zhí)行情況抽查不少于2個(gè)月的預(yù)算及費(fèi)用使用情況分析報(bào)告每月的費(fèi)用使用有預(yù)算，實(shí)際費(fèi)用發(fā)生按預(yù)算執(zhí)行，定期進(jìn)行修理費(fèi)使用情況分析。2．在無(wú)特殊原因的情況下費(fèi)用發(fā)生超預(yù)算扣2分。5續(xù)表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容抽查比例檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)實(shí)際得分評(píng)議意見六 設(shè)備更新管理（15分）1．更新計(jì)劃和方案檢查批準(zhǔn)的更新計(jì)劃；針對(duì)計(jì)劃抽查3—5個(gè)項(xiàng)目的更新方案設(shè)備主管部門組織設(shè)備更新的全過(guò)程管理，有批準(zhǔn)的更新計(jì)劃明細(xì),單臺(tái)（套）投資在200萬(wàn)元及以上的設(shè)備更新項(xiàng)目有更新方案。2． 單臺(tái)（套）投資200萬(wàn)元及以上的設(shè)備更新項(xiàng)目沒(méi)有更新方案扣2分。 達(dá)不到扣3分。1．費(fèi)用沒(méi)有完全落實(shí)到具體項(xiàng)目扣2分；2．實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用超指標(biāo)扣2分。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告有相關(guān)人員的驗(yàn)收意見和簽字，未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。2．實(shí)際運(yùn)行情況不好，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題扣2分。不符要求扣3分。1． 格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不準(zhǔn)確或不完整扣2分。43．報(bào)表管理抽查企業(yè)和不少于2個(gè)下屬單位上報(bào)年報(bào)和綜合定期報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。2． 企業(yè)報(bào)表與下屬單位報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確扣2分。1． 無(wú)竣工資料扣3分，資料不齊全扣1分。55．設(shè)備故障及缺陷的閉環(huán)管理抽查企業(yè)和不少于2個(gè)下屬單位有設(shè)備故障及缺陷的發(fā)現(xiàn)、分析、處理的相關(guān)管理規(guī)定和完整處理記錄。2． 無(wú)分析處理記錄扣2分。以上每缺少一項(xiàng)扣1分。2．重要設(shè)備應(yīng)進(jìn)行監(jiān)造。3．產(chǎn)品應(yīng)有到貨質(zhì)量驗(yàn)收。3查項(xiàng)目主管部門，至少抽查2個(gè)項(xiàng)目1． 施工隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。2． 應(yīng)有完整的施工方案。3． 安裝應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4． 應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4查項(xiàng)目主管部門，至少抽查2個(gè)項(xiàng)目1． 關(guān)鍵設(shè)備有單機(jī)試車投運(yùn)方案，無(wú)投運(yùn)方案扣1分。5九 設(shè)備事故（10分）設(shè)備事故記錄和事故分析報(bào)告檢查上一年度所有設(shè)備事故沒(méi)有發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司、股份公司的重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故。1． 設(shè)備事故未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求上報(bào)扣2分。3．事故報(bào)告或分析記