公司會議紀(jì)要的格式范文-展示頁
2024-08-20 01:36本頁面
【正文】 客戶投訴到董事長處視為考評不合格 ?、尸F(xiàn)有客戶的發(fā)貨及服務(wù)以市場部長牽頭，組織現(xiàn)場客戶服務(wù)經(jīng)理解決，特殊情況下直接找副總經(jīng)理?！ ∠掳肽旯具M(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用?！ ∑?、z總進(jìn)行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善?！ 〈蠹移毡檎J(rèn)為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。quot。quot?！ ⊥瑫r指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。quot。quot。quot。quot?！ ￡P(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂?！ ￡P(guān)于職們晉升和激勵的問題?！ ￡P(guān)于薪酬、待遇的問題?！ ∥?、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議： 關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題?！ ∪㈦娦艑崢I(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。quot。quot?！ 」緯h紀(jì)要范文2 會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30 會議地點：xxxx酒店 會議主持：z 與會人員：zzzzzz 會議主題： 年度第二次管理評審會議 會議記錄：z 會議主要內(nèi)容： 本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見 調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。會議紀(jì)要范文 五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題 會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。借款者本人要作出還款計劃。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。會議紀(jì)要范文 二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定 會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。會議原則通過。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。公司會議紀(jì)要的格式范文 會議記錄 是一種客觀的紀(jì)實材料，對企事業(yè)單位、機關(guān)團體都適用。下面給大家分享了公司會議紀(jì)要 ，一起來看看吧！ 公司會議紀(jì)要范文1 20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同 管理、資金管理辦法 、機關(guān)20xx年35月份崗位工資發(fā)放等事宜?，F(xiàn)將會議決定 事項紀(jì)要如下： 一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法 會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。人力資源處配合?！ ∪?、關(guān)于公司資金管理辦法
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