20xx年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午試題-展示頁
2024-08-20 01:16本頁面
【正文】 單位提出的索賠。（ ）（4） 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、數(shù)量、內(nèi)容等方面做出的微小變動(dòng)，由于對(duì)項(xiàng)目影響不大，因此不需要報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)，只需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理師審核通過即可。（ ）（2） 合同檔案的管理，也即合同文件管理，是整個(gè)合同管理的基礎(chǔ)?！締栴}3】結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤。【問題2】任何合同都不可能窮盡合同規(guī)范中所有的細(xì)節(jié)，因此合同分析就成為了合同管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。同時(shí)將自己的職責(zé)主要確定為對(duì)所有項(xiàng)目合同進(jìn)行分析和審核，降低項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)。2012年上半年（5月份）系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午案例分析試題與標(biāo)準(zhǔn)答案解析 試題一閱讀下列問題，回答問題13，并將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。【說明】某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴(kuò)大，決定委派小王專門對(duì)合同進(jìn)行管理，其職責(zé)主要是分析和審核各項(xiàng)目合同，以防潛在的合同風(fēng)險(xiǎn)，小王上任后，根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定了公司的合同管理制度，并將該制度分發(fā)給個(gè)項(xiàng)目組和職能部門?！締栴}1】請(qǐng)簡(jiǎn)要說明小王制定的合同管理制度主要應(yīng)涉及哪些方面的管理。請(qǐng)指出小王進(jìn)行合同分析時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。（1） 合同索賠的內(nèi)容包括：根據(jù)權(quán)利而提出的要求；索賠的款項(xiàng)；根據(jù)權(quán)利而提出法律上的要求。（ ）（3） 合同監(jiān)督就是對(duì)合同條款經(jīng)常與實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行對(duì)比，以便根據(jù)合同來掌握項(xiàng)目的進(jìn)度，以保證設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施的精確性，并符合合同要求。（ ）（5） 合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)的全面完成，以合同分析的結(jié)果，合同所規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利不包括在其中。（ ） 試題二閱讀下列問題，回答問題13，并將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。表一 職位人力成本分析師設(shè)
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