【摘要】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿(mǎn)意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動(dòng)的職責(zé) 37
2025-04-16 07:53
【摘要】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語(yǔ),5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語(yǔ),5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂(lè)...
2024-10-24 19:15
【摘要】第一篇:5S管理制度 5S管理制度范圍 本辦法適用于昊文裝配車(chē)間(包括生產(chǎn)車(chē)間、辦公室、公共場(chǎng)所等)的“5S”管理現(xiàn)場(chǎng)。2定義 現(xiàn)場(chǎng)管理制度:是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的安全管理制度與5S定置管理制度的...
2024-10-28 20:53
【摘要】第一篇:5S管理制度 1、現(xiàn)場(chǎng)擺放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時(shí)清理,區(qū)分要用與不要用的) 2、物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理 3、桌面及抽屜定時(shí)清理 4、材料或廢料...
2024-10-15 14:26
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度前言工作場(chǎng)所整潔是建立安全工作環(huán)境的基礎(chǔ)。擁有整潔的工作環(huán)境,不但使員工的注意力更加集中、而且能夠加強(qiáng)員工的歸屬感和提高士氣,從而提高生產(chǎn)效率、減少意外、提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,塑造企業(yè)形象。為此,特制訂本制度。本規(guī)定由生產(chǎn)部提出并歸口。本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)起草。本規(guī)定主要起草人:本規(guī)定主要審核人:本規(guī)定批準(zhǔn)人:
2024-08-23 02:12
【摘要】*******分公司庫(kù)站5S管理制度一、目的規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,指導(dǎo)各庫(kù)站、班組“5S”工作規(guī)范化開(kāi)展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率及準(zhǔn)確性。二、范圍適用于公司所屬區(qū)域(倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共區(qū)域等)的5S管理現(xiàn)場(chǎng)。三、5S含義1、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西
2024-08-22 15:23
【摘要】5s定置管理制度 為了使5s管理活動(dòng)的長(zhǎng)期有效和深入進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度?! ?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。 、班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生活后勤場(chǎng)所的定置管理?! ?,并負(fù)責(zé)組
2025-04-16 04:53
【摘要】發(fā)布日期: 實(shí)施日期:發(fā)放號(hào):編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:會(huì)簽/日期:
2025-04-16 04:54
【摘要】公司名稱(chēng)LOGO擬制審核批準(zhǔn)實(shí)施日期車(chē)間5S管理制度文件編號(hào)1.目的為了給車(chē)間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于**公司車(chē)間全體員工。3.定義與目的整理(
2025-04-16 22:20
【摘要】5s倉(cāng)庫(kù)管理制度為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:一、?????倉(cāng)庫(kù)日常管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、
2024-08-19 18:36
【摘要】5S管理制度綜合服務(wù)中心目錄一、崗位職責(zé)1、中心主任崗位職責(zé)·····················
2025-04-23 11:08
【摘要】---本資料來(lái)自-ABC聚酯有限責(zé)任公司5S標(biāo)準(zhǔn)管理制度文件編號(hào):JZ-WJ-31版本號(hào):A發(fā)布日期:20xx年1月30日受控章:屯河聚酯
2025-06-14 17:17
【摘要】----5S管理制度目的:為對(duì)公司進(jìn)行有效地管理,不讓工作場(chǎng)地一片混亂,廠品和輔料亂堆亂放,避勉生產(chǎn)效率低下,品質(zhì)得不到提升,員工越干越投勁,浪費(fèi)大量的時(shí)間去尋找所需的物件,針對(duì)以上現(xiàn)象特建立5s管理制度。5S管理制度可以有效地解決這些問(wèn)題,它能使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善,是企業(yè)走上成功之路的重要手段
2025-06-09 09:32
【摘要】目錄1.XXXX的基本方針:...................................................................................................................22.XXXX企業(yè)基礎(chǔ):...............................
2025-02-12 00:02