dacum分析法-展示頁
2024-08-19 22:21本頁面
【正文】 ?DACUM分析方法的能力認定[1] 7?參考文獻[編輯]什么是DACUM分析法 DACUM，即Developing A Curriculum(教學計劃開發(fā))，它的本質是一種分析和確定某種職業(yè)所需能力的方法。20 世紀60年代末，加拿大區(qū)域經濟發(fā)展部實驗項目分部為了在教學培訓過程中找到一種科學有效的教學計劃、開發(fā)方法，使教學培訓滿足實際工作的需要。結果表明?！ ∪魏温殬I(yè)的工作內容，都能有效而充分地用優(yōu)秀工作人員工作中所完成的各項任務來描述；任何任務與完成此任務的人員所需的理論知識、工作態(tài)度和技能又都有著直接的聯(lián)系。由于開發(fā)這種方法之初只是為了開發(fā)教學培訓計劃，所以取名為：Developing A Curricu Lum(DACUM)。[編輯]利用DACUM產生職業(yè)能力圖表 使用DACUM，產生職業(yè)(崗位)能力圖表，最關鍵的環(huán)節(jié)是召開DACUM研討會。委員會成員在技術業(yè)務能力方面，必須對所分析職業(yè)領域的工作非常熟悉，成績優(yōu)秀，了解該領域的發(fā)展趨勢。此外，還必須具有地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等方面的代表性，具有交流、群體合作等方面的能力。[編輯]DACUM分析步驟及內容 1．研討會開幕式 (1)研討會開始后，首先由組織者介紹到會領導，介紹DACUM研討主持人，并說明DACUM研討的重要性，并將研討會交主持人主持?！ ?2)確定能力領域。一般一個職業(yè)(專業(yè))崗位有8～12個能力領域?！ ?3)確定各項能力領域中的技能。并附加可操作內容?！ ?4) 再次檢查和定義能力領域和技能，通過增刪、合并技能和能力領域，進一步完善DACUM表(一般當一個能力領域太窄，僅有6個及以下技能，應與相關領域合并。表1：人力資源開發(fā)經理的能力圖表能力領域技能任務提供人力資源支持制定招聘政策和程序；分析人力需求；制定人力資源計劃；運用面試和選擇技巧；控制人員預算的執(zhí)行；控制員工管理的政策；監(jiān)督員工，管理政策的執(zhí)行；制定職級制度管理薪酬制定薪酬政策；建立薪酬系統(tǒng)；保證薪酬體系正常運轉；改進薪酬體系；編制新預算；分析運用薪酬的調查結果開發(fā)人力資源制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略；建立培訓體系；審定培訓計劃；保證培訓體系正常運轉；建立維護HR系統(tǒng)；分析制定潛能人員；確定關鍵崗位；制定潛能人員發(fā)展計劃3這項接任計劃；管理人力資源政策管理績效評估系統(tǒng)制定實施方案；指導評估運作；協(xié)調評估結果的用途；應用評估結果改善員工關系建立員工溝通渠道；分析掌握員工心態(tài)；設計員工滿意度調查方案；分析滿意度調查結果；改進滿意度的調查方案；設計組織員工各類活動；預防各種沖突發(fā)生；處理企業(yè)內部各種沖突促進組織發(fā)展制定組織計劃；診斷組織；指出戰(zhàn)略重組計劃；協(xié)助重組機構；支持業(yè)務過程改進，落實組織發(fā)展措施提供后勤保障運用政府，協(xié)助與政府部門的關系；制定行政和后勤保障政策；督導行政和后勘保障工作；建立安全消防保衛(wèi)體系；制定勞保政策各類活動體現(xiàn)個人能力樹立個人形象；制定HH戰(zhàn)略目標；進行時間管理；談判；管理信息；承受壓力；預見與洞察：綜合與創(chuàng)造；決策與規(guī)劃；授權與組織；自學 (5)合并整理出DACUM表 DACUM表一般包括名稱、能力領域、單項技能和技能操作評定等級四項內容。表2：DACUM表4C．能高質、高效地完成此項技能的全部內容，并能指導他人完成B．能高質、高效地完成此項技能的全部內
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