【正文】 解決。項目部全體管理人員，要面向基層，深入細(xì)致地配合好，協(xié)調(diào)好，執(zhí)行好，落實好各工序的質(zhì)量工作，抓實、抓透，不留死角。解決一般問題不過夜，較大問題 12 天內(nèi) 解決，重大問題根據(jù)實情，合理的、有步驟的，遂一解決。 按總體進(jìn)度的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃的實施情況， 制定修訂和調(diào)整工作計劃。監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時，我們除堅持其獨立性以外，將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。 與監(jiān)理單位協(xié)調(diào) 組織 與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。 與設(shè)計單位協(xié)調(diào)組織 與本工程的設(shè)計單位進(jìn)行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、 要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。 與業(yè)主協(xié)調(diào)組織 協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。 五、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的協(xié)調(diào) 我公司如能中標(biāo)承接本工程，將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。 確保合同工期，爭取提前工期 建立強有力的項目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系，設(shè)計 同施工的配合，集中我公司各地方優(yōu)勢兵力，齊心協(xié)力，精心組織施工。加強施工進(jìn)程中核對和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評定；使每個程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，來保證單項達(dá)優(yōu)良，從而保證分部及單位工程的優(yōu)良；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，精心編制施工方案，搞好技術(shù)交底，在施工過程中，應(yīng)用 “PDCA”循環(huán)；加 強每道工序的管理和不同工序之間的銜接。 本工程推行全面質(zhì)量管理，實行程序控制。對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、消防器材、安全工具應(yīng)配 全，定時、定員對安全進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，切實把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。 做到文明施工及安全生產(chǎn)工作 堅決執(zhí)行南京市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項要求。 每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，工程項目經(jīng)理部匯報本周工程情況及解決的一些問題。 加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作： 每天下午在項目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會， 協(xié)調(diào)材料、勞動力、機械設(shè)備、各工種、各工序以及土建同安裝之間關(guān)系，檢查當(dāng)日計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。 10 具體原則先地下，后地上；先做水、電埋設(shè)，再做鋪裝。 三、施工過程布置 本工程涉及土建、水、電、石作、工程等多種專業(yè)，結(jié)合本工程特點在施工隊伍的組織上考慮各種專業(yè)隊伍同時進(jìn)場。 人員準(zhǔn)備 在接到中標(biāo)通知書 3 天內(nèi)項目班子員及相關(guān)人員立即進(jìn)場，作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。 機械進(jìn)場計劃準(zhǔn)備 工程開工土方工程先進(jìn)場施工后，對中、小型機具將按進(jìn)場計劃分批進(jìn)場，設(shè)專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的工作狀態(tài)。 技術(shù)準(zhǔn)備 自進(jìn)場之日起立即著手技術(shù)準(zhǔn)備，組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、會審紀(jì) 要和施工組織設(shè)計，并要熟練掌握施工技術(shù)。 一、施工構(gòu)想 進(jìn)場后，項目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì)，確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)中我們切實貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，公司各部門將全力支持施工，一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場 領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問題及時，促使工程加快建成，努力確保優(yōu)良；二是工地組織項目法施工，建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目班子，真正承擔(dān) 起共同實施的擔(dān)子，切實加強施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)；三是加強以班組長為骨干的班組一級為基礎(chǔ)的施工隊伍建設(shè)，使整個施工過程始終形成強有力的三級組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)格。 建設(shè)單位：某房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 設(shè)計單位：香港某環(huán)境景觀設(shè)計公司 工程范圍：小區(qū)范圍內(nèi)包括西華園、攬翠園、菱香園、望山園等四個部分組成 組織機構(gòu)圖 一、公司行政組織機構(gòu) 5 6 三、質(zhì)量管理工作流程 7 8 9 施工部署 本工程為鐘山 （ 4）文明施工：創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場，確保達(dá)到南京市安全文明施工工地。 （ 2）工程進(jìn)度：確保在 100 天內(nèi)完成工程的施工任務(wù)，按時交付業(yè)主投入使用。它充分體現(xiàn)了我公司對本項目的重視及關(guān)于本工程的施工組織管理體系、施工部署、總進(jìn)度計劃控制、現(xiàn)場施工平面布置、主要的機 械設(shè)備配置以及保證工程質(zhì)量、安全、文明施工的措施。銀城東苑園林景觀室外工程招標(biāo)文件及施工圖紙 （ 2）建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) [GBJ30088] （ 3）建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) [GBJ30188] （ 4）建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收評定標(biāo) 準(zhǔn) [GBJ30388] （ 5）土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 [GBJ20183] （ 6）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 [GB5020220xx] （ 7）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 [GB5020420xx] （ 8）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 [GB5020320xx] （ 9）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 [GB5020520xx] （ 10）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 [GB5020996] （ 11）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 [GB5026897] （ 12）城市綠 化工程施工及驗收及規(guī)范 [GJJ/T3499] （ 13）城市園林苗圃育苗技術(shù)規(guī)程 [CJJ/3491] （ 14）中華人民共和國有關(guān)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （ 15）中華人民共和國《環(huán)境保護(hù)法》 （ 16）園林、建筑所有材料質(zhì)量、施工要求及驗收規(guī)范 （ 20）我公司 ISO9002 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。銀城東苑園林景觀室外工程依照 IS09000： 20xx 版標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)程序，依照工程所及相關(guān)施工驗收規(guī)范，依照國家建設(shè)工程和園林建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件和圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定編制本施組作為貫徹指導(dǎo)施工管理全過程的指南。 1 小區(qū)園林景觀施工組織設(shè)計 編制日期： 20xx 年 10 月 20 日 編制 者 ： 李 安 10 園林一班 1044305117 2 目錄 第一章 施工組織設(shè)計編制依據(jù)及說明 ......................................... 3 第 1節(jié) 編制依據(jù) ...................................................... 3 第 2節(jié) 編制說明 .......................................................... 3 第二章 工程概況 .............................................................. 4 第三章 組織機構(gòu)圖 ............................................................ 4 第四章 施工部署 .............................................................. 8 第五章 施工平面布置圖 ....................................................... 11 第六章 總工期及施工進(jìn)度 計劃說明 .............................................. 11 第七章 主要施工工程工藝 ...................................................... 12 第 1節(jié) 土建工程施工 ...................................................... 12 第 2節(jié) 給排水工程 ....................................................... 21 第 3節(jié) 電氣工程 ......................................................... 22 第 4節(jié) 綠化工程 ......................................................... 24 第八章 保證施工質(zhì)量、施工工期、材料質(zhì)量的措施 ................................ 27 第九章 安全文明施工措施 ...................................................... 32 第十章 冬、雨季施工措施 ...................................................... 34 第十一章 環(huán)境保護(hù)措施 ....................................................... 35 3 施工組織設(shè)計編制依據(jù)及說明 根據(jù) GB/TI 19002 idt ISO90021994 《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》結(jié)合本工程實際情況，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，編制本施工組織設(shè)計。 第一節(jié) 編制依據(jù) 鐘山 主要編制依據(jù)文件、文獻(xiàn)： （ 1）鐘山 第一節(jié) 編制說明 本施工組織設(shè)計，是根據(jù)有關(guān)施工圖和我公司 ISO9002 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及文件編制的。 三、工程目標(biāo)和承諾 4 （ 1）工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程優(yōu)良。 （ 3）工程安全：在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。 工程概況 工程名稱：某園林景觀室外工程 工程地點：位于某市長巷 工程概況：某園林景觀室外工程位于某市長巷，總用地面積 270000 平方米，園林景觀室外工程主要內(nèi)容包括道路施工、 景觀構(gòu)筑物、 鋪裝面層、園林種植、噴泉水系、園林燈光以及維保等。銀城東苑園林景觀室外工程施工項目，施工時將給予高度重視，嚴(yán)格按江蘇省及南京市有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項目法管理進(jìn)行組織施工 ，為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭提前完成，在施工部署上將分區(qū)確立施工重點，按施工總進(jìn)度計劃合理安排勞動力、物力、財力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。 二、施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場交接準(zhǔn)備 我公司如中標(biāo)本工程后，將在收到中標(biāo)通知書 3 天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備，其重點是對各控制點、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行驗收和復(fù)核，對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在正式進(jìn)場前全部完成。一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣，木工翻樣，混凝土級配，圖紙會審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 材料進(jìn)場計劃準(zhǔn)備 我公司將根據(jù)翻樣單，混凝土級配單等及時提供鋼筋用量及水泥用量，報送業(yè) 主備案，并落實有關(guān)其他材料供應(yīng)商報業(yè)主審批，同時進(jìn)行由我公司組織的采購工作，及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以確保順利施工。開工后 3 天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 土建施工隊負(fù)責(zé)整個工程土建工程 水電施工隊負(fù)責(zé)整個工程水電安裝工程 施工時以土建施工隊的施工順序為主線，各專業(yè)配合，詳見施工進(jìn)度計劃表。 人員住宿、辦公：根據(jù)工程實際情況，在附近租房或在本工程現(xiàn)場地下室及車庫等解決住地及生活、生產(chǎn)設(shè)施。 每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，講上周的工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安 全執(zhí)行情況，布置本周各項任務(wù)，落實各項措施，明確施工目標(biāo)。 加強施工計劃指導(dǎo)作用 根據(jù)工程總進(jìn)度計劃的安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組計劃，在此基礎(chǔ)上編制材料供應(yīng)、勞動力和機械使用計劃，并以此來考核項目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊的工作效率。對所有進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育，特殊工種必須持證上崗。 四、工程施工目標(biāo) 確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)優(yōu)良 強化施工現(xiàn)場質(zhì)保體系的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強全體職工的質(zhì)量意識，并利用各種形式廣泛開展宣傳教育，深入人心，讓全體職工真正的理解 “質(zhì)量是企業(yè)的生命線 ”。根據(jù) ISO9002 質(zhì)量體系的要求，結(jié)合項目管理的實際情況，編制該項目的質(zhì)量計劃，對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制。實行質(zhì)量預(yù)控，針對可能發(fā)生的問題，采取對應(yīng)措施，將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。 文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行國家及南京市有關(guān)施工現(xiàn)場場容、場貌、環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi) 生管理的規(guī)定，抓好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。 制定現(xiàn)場嚴(yán)格管理制度，科學(xué)地組織施工，做到長計劃、短安排，確保分階段及總工期的實現(xiàn)。工程 內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計方、 監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。通過良好的 11 合作，確保本工程承包合同全面履