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正文內(nèi)容

hr年終工作總結(jié)及計(jì)劃(ppt)-展示頁(yè)

2024-08-19 18:22本頁(yè)面
  

【正文】 況下,人員凈增 17%,呈現(xiàn)了隊(duì)伍穩(wěn)定、素質(zhì)提升的趨勢(shì)。 附表: 關(guān)于招聘 人員結(jié)構(gòu) 2022— 2022年度人員結(jié)構(gòu)狀況比較 分析 : 2022— 2022三年中,公司人員結(jié)構(gòu)變化不大,工人隊(duì)伍與上一年度持平 ,銷售比例略有減少 ,服務(wù)人員增長(zhǎng) 1%。1 8 績(jī)效面談,7 。2022年度人力資源部工作總結(jié) 202212 主要內(nèi)容 ? 2022年貢獻(xiàn)目標(biāo)完成情況 ? 存在的問(wèn)題及需改進(jìn)之處 ? 2022年主要工作計(jì)劃 ?關(guān)于戰(zhàn)略人力資源 ?關(guān)于招聘 ?關(guān)于培訓(xùn) ?關(guān)于員工關(guān)系 ?薪酬與激勵(lì) ?關(guān)于基礎(chǔ)管理 ?制度建設(shè)與流程再造 2022年貢獻(xiàn)目標(biāo)完成情況 關(guān)于戰(zhàn)略人力資源 序號(hào) 起止時(shí)間 主要內(nèi)容 主要考核認(rèn)定指標(biāo)/ 結(jié)果/ 程度完成情況自評(píng)1 612月 人力資源系統(tǒng)管理軟件購(gòu)買使用提高管理效率,及時(shí)準(zhǔn)確地提供決策的人力資源信息報(bào)告D2 710月 配合企劃進(jìn)行企業(yè)文化的開發(fā)與宣導(dǎo)企業(yè)文化資料每月不少于2 份,并進(jìn)行企業(yè)文化授課1 2 堂。A3 3 月、7 月 加強(qiáng)目標(biāo)與績(jī)效管理,發(fā)揮制度功效 進(jìn)行不同范圍內(nèi)的目標(biāo)與績(jī)效培訓(xùn) A8/99/1 員工滿意度調(diào)查洞悉我們管理中存在的問(wèn)題,探究每位員工的真實(shí)想法和建議A6 月 1 2 月 提案管理及合理化建議 節(jié)能降耗,提高管理效率 B調(diào)查人數(shù)1 5 9 人,合理化會(huì)議5 次,有效建議4 0 0 余份,類別工作匯報(bào)(完成情況自評(píng):A 完成、B 基本完成、C 未完、D 未做)考慮投入費(fèi)用過(guò)高, 經(jīng)部門協(xié)調(diào)并入信息化管理課采購(gòu)的管理軟件中.年初計(jì)劃貢獻(xiàn)目標(biāo)情 況 說(shuō) 明戰(zhàn)略類計(jì)劃外內(nèi)刊的投稿近2 0 篇, 企業(yè)文化授課 高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)1 。2 0 生產(chǎn)系統(tǒng)工資考核培訓(xùn)關(guān)于招聘 — 招聘統(tǒng)計(jì) 錄用人數(shù) 離職人數(shù)總?cè)藬?shù)至 新進(jìn)率 離職率48 42 189 25% 22%77 47 322 24% 15%31 24 99 24%15 4 64 23% 6%26 13 95 27% 14%12 12 88 14% 14%( 1 1 . 1 1 . 3 0 )31%銷售人員現(xiàn)場(chǎng)工人技術(shù)團(tuán)隊(duì)售后人員輔助崗管理人員總計(jì) 209 142 857 24% 16%2022年各團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)比較表 注: 管理人員包括:課長(zhǎng)以上管理人員 +普通管理人員 輔助崗包括:各部門文員 +司機(jī) +食堂人員 銷售包括:主機(jī) +冷卻塔 招聘統(tǒng)計(jì): 2022年共實(shí)現(xiàn)招聘 209人,新進(jìn)率 24% 其中離職 142人,離職率 16%; 實(shí)現(xiàn)人員凈增 67人, 凈增率: 8%。 管理人員所占的10— 11%的比例中,普通管理人員僅占28%左右,近七成為課長(zhǎng)以上管理人員。 關(guān)于招聘 增離職狀況 0%5%10%15%20%25%30%35%40%2022 37% 19%2022 29% 19%2022 24% 16%新進(jìn)率 離職率20222022年度整體新進(jìn)、離職率比較圖 分析: 自 2022年以來(lái),新進(jìn)率逐年降低,與今年相比, 2022是技術(shù)團(tuán)隊(duì)充實(shí)最多的一年, 2022年是工人與銷售隊(duì)伍猛增的一年, 2022年各團(tuán)隊(duì)人員均有比例增多;離職方面,今年較往年有所下降。其中銷售部離職集中在司機(jī)、文員等輔助服務(wù)崗,冷卻塔技術(shù)人員離職多為淘汰,工程服務(wù)集中在售后服務(wù)人員,值得注意的是溴冷機(jī)和電制冷,分別有五名核心技術(shù)人員離職。 1431 2 1 17 7 716921 1 112 2 2 355 559100%10% 3 3 % 1 5 % 1 5 % 3 3 %200%0% 3 3 %13%3%13%15%048121620企劃部 研發(fā)部認(rèn)證推進(jìn)室 海外銷售部財(cái)務(wù)部綜合管理部 人力資源部法務(wù)部 設(shè)計(jì)室 冷卻塔 銷售部工程服務(wù)部電制冷 溴冷機(jī)料源開發(fā) 5 0 %0%50%100%150%200%250%增補(bǔ)人數(shù) 離職人數(shù) 凈增率 平均增補(bǔ)率平均凈增率 6% 2022年度管理系統(tǒng)增離職(率)部門分布狀況 分析對(duì)象:除銷售、工人之外。其中銷售部離職集中在司機(jī)、文員等輔助服務(wù)崗,冷卻塔技術(shù)人員離職多為淘汰,工程服務(wù)集中在售后服務(wù)人員,值得注意的是溴冷機(jī)和電制冷,上半年,分別有五名核心技術(shù)人員離職。 煙臺(tái)人才28%齊魯人才13%內(nèi)部推薦1%現(xiàn)場(chǎng)3%其他網(wǎng)站17%前程無(wú)憂38%分析: 前程無(wú)憂面向全國(guó)招聘,人員素質(zhì)佳,是實(shí)現(xiàn)銷售人員錄用的最佳渠道;煙臺(tái)人才是本地招聘的門戶網(wǎng)
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