【正文】 念，這個(gè)東西是相通的。比如說(shuō)學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵它是強(qiáng)調(diào)形成一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)體的共同愿景，這個(gè)共同愿景目標(biāo)用來(lái)凝聚人心、激發(fā)企業(yè)全體員工共同奮斗的熱情。4. 借鑒學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨學(xué)習(xí)型政黨這個(gè)概念是從國(guó)外的管理變革、管理創(chuàng)新提出的學(xué)習(xí)型組織這個(gè)概念引進(jìn)來(lái)，根據(jù)我們自身的情況加以改造，提出的這個(gè)全新的命題。這一次在十七屆四中全會(huì)《決定》當(dāng)中，把這個(gè)問(wèn)題明確地提出來(lái)了。由此作為一個(gè)引領(lǐng)中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的執(zhí)政黨，中國(guó)共產(chǎn)黨就首先要重視我們自身的學(xué)習(xí)。你要增強(qiáng)自身國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的這種能力，要能夠抓住這種世界變化當(dāng)中一個(gè)國(guó)家的發(fā)展機(jī)遇，所以各個(gè)國(guó)家都在談學(xué)習(xí)問(wèn)題。3. “學(xué)習(xí)型政黨”概念的形成我們說(shuō)企業(yè)是為了要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展，要增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展活力特別強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，中國(guó)共產(chǎn)黨人是什么時(shí)候把學(xué)習(xí)型組織這個(gè)概念引進(jìn)來(lái)的？這是我們黨在2001年江澤民同志當(dāng)總書(shū)記的時(shí)候提出來(lái)，要把中國(guó)建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會(huì)。最后他強(qiáng)調(diào)我們思考問(wèn)題不能就問(wèn)題本身談問(wèn)題，就現(xiàn)象本身談現(xiàn)象，要善于把問(wèn)題，把一個(gè)部門自身覺(jué)察到的問(wèn)題放到一個(gè)大的環(huán)境、大的系統(tǒng)當(dāng)中去思考，而且各個(gè)部門之間它連成了一個(gè)大系統(tǒng)，各部門自身針對(duì)問(wèn)題做出的反應(yīng)它就不僅僅會(huì)影響自身的行為，它的這種反應(yīng)會(huì)引起連鎖的現(xiàn)象，也就說(shuō)一個(gè)部門做出了反應(yīng)會(huì)影響下一個(gè)部門，最后形成了一個(gè)內(nèi)部各個(gè)部門之間、各個(gè)內(nèi)在的子系統(tǒng)、子環(huán)節(jié)之間相互影響、相互作用，最后形成了企業(yè)整體的一種運(yùn)作方式。所以他講這要建立一個(gè)共同的愿景。在企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己發(fā)展前景的這個(gè)目標(biāo)過(guò)程當(dāng)中，人不是企業(yè)的工具，人是企業(yè)的主人，所有員工都在這個(gè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中自我也在提升，自己的價(jià)值也能充分地實(shí)現(xiàn)、充分地體現(xiàn)出來(lái)。就是我們看問(wèn)題要擴(kuò)展眼界、擴(kuò)展思維。彼得這種修煉首先就是自我超越，要能夠看清楚自己內(nèi)部有哪些缺陷、哪些缺點(diǎn)，不斷地超越自我。由此彼得到最后走到企業(yè)無(wú)可挽回的衰落，任何一個(gè)有能力的FO、CEO、CFO都不可能來(lái)挽回這個(gè)企業(yè)的生命了。內(nèi)在的一些局限性、一些缺陷逐漸地就顯示出來(lái)，它自身存在的問(wèn)題有可能就開(kāi)始出現(xiàn)了，因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)發(fā)生變化很快，企業(yè)要不斷地適應(yīng)外部市場(chǎng)的變化，要增強(qiáng)自身的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的活力，自己就得改變，但是往往有時(shí)候不一定察覺(jué)。而后市場(chǎng)在不斷地變化，但企業(yè)內(nèi)部它形成了這種慣性的運(yùn)作、慣性的思考和慣性的思維。彼得這就說(shuō)企業(yè)的這個(gè)壽命一些大公司不到40年，為什么企業(yè)的壽命這么短呢？彼得他的《第五項(xiàng)修煉》這本書(shū)中談了一些什么觀點(diǎn)呢？他說(shuō)世界上一些大公司的平均壽命還不及人平均壽命的一半，他說(shuō)大公司一般不超過(guò)人的平均壽命，他引用了一個(gè)數(shù)據(jù)，他說(shuō)1983年荷蘭皇家殼牌公司有一項(xiàng)研究表明1970年《世界財(cái)富》雜志所開(kāi)列的世界500強(qiáng)公司到1983年就有三分之一的企業(yè)已經(jīng)銷聲匿跡了?！兜谖屙?xiàng)修煉》這本書(shū)發(fā)表于90年代初期，到了2009年又重新再版，而且這次的再版是在我們中國(guó)再版的，所以彼得圣吉博士，他就把企業(yè)管理變革、企業(yè)管理創(chuàng)新的這些實(shí)踐加以理論上的概括和提升，后來(lái)形成了學(xué)習(xí)型組織這個(gè)概念。很多企業(yè)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中改造了自己，煥發(fā)出強(qiáng)大的生機(jī)活力。所以他們特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理要?jiǎng)?chuàng)新、企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新。而這種管理它不僅僅是降低消耗、降低成本、提高效益就是加強(qiáng)管理，他們首先強(qiáng)調(diào)的是要通過(guò)管理變革、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)本身的創(chuàng)新能力。上個(gè)世紀(jì)在80年代到90年代的時(shí)候，大家看到隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造，把這些科技的發(fā)明創(chuàng)造引用到生產(chǎn)領(lǐng)域，轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力的步伐越來(lái)越快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，大家都看到這一點(diǎn)。我們提的這個(gè)學(xué)習(xí)型政黨就是把學(xué)習(xí)型組織這個(gè)概念把它引用進(jìn)來(lái)加以改造，然后形成了我們學(xué)習(xí)型政黨的這個(gè)提法和概念。所以我們黨特別強(qiáng)調(diào)建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨。黨的十七屆四中全會(huì)《決定》 指出我們是不是能夠做到不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，能不能做到努力掌握運(yùn)用一切科學(xué)的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，它決定了我們黨能不能保持黨的先進(jìn)性，能不能走在時(shí)代前列，引導(dǎo)中國(guó)發(fā)展進(jìn)步，這是一個(gè)決定性因素。所以這個(gè)“一切”，不要去劃界限，不要設(shè)邊界，不要自己設(shè)框框。我們?cè)趯W(xué)習(xí)的時(shí)候，我們體會(huì)到我們黨強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，首先是說(shuō)要解放思想，要打開(kāi)眼界，要轉(zhuǎn)變思維，不要自己給自己設(shè)邊界，不要自己給自己來(lái)束縛我們的思想。這段話就是十七屆四中全會(huì)第三個(gè)問(wèn)題一開(kāi)始的一段話，它充分強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性。我想就這三方面的問(wèn)題給大家做一個(gè)匯報(bào)。我們說(shuō)我們黨非常重視學(xué)習(xí)，在十七屆四中全會(huì)《決定》當(dāng)中，首次把學(xué)習(xí)型政黨這個(gè)問(wèn)題提到了黨的《決定》當(dāng)中，并且作為黨的建設(shè)一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)明確地提出來(lái)。我把我的學(xué)習(xí)體會(huì)和大家分享。云南省干部在線學(xué)習(xí)系列課件 建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的新舉措與新實(shí)踐主講人：蔡霞 中央黨校黨建部教授前言大家好，我們今天共同來(lái)學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)確定。在這次學(xué)習(xí)當(dāng)中，我想和大家討論一個(gè)問(wèn)題，就是關(guān)于四中全會(huì)提出的建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的問(wèn)題。我今天要匯報(bào)的題目是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨提高黨的思想政治水平。為什么我們黨這么強(qiáng)調(diào)要建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨？學(xué)習(xí)型政黨我們?cè)诋?dāng)前要解決的主要問(wèn)題是什么？以及我們?nèi)绾稳ソㄔO(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型的黨組織？這三個(gè)大問(wèn)題既是四中全會(huì)《決定》當(dāng)中關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的主要觀點(diǎn)，又是我們大家都非常關(guān)心的問(wèn)題。一、 建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨是時(shí)代的要求是黨的建設(shè)自身的需要黨的十七屆四中全會(huì)《決定》指出，世界在變化，形勢(shì)在發(fā)展，中國(guó)特色社會(huì)主義實(shí)踐在深入，不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，是黨始終走在時(shí)代前列，引領(lǐng)中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的決定性因素。在這段話當(dāng)中我們可以看到有兩個(gè)詞是很有意思的，一個(gè)詞是“一切”，就是一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)。凡是科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，我們都要去學(xué)習(xí)，都要去努力掌握和運(yùn)用。這段話當(dāng)中還有一個(gè)特別有意思的詞，就是“決定性因素”。由此“決定性因素”五個(gè)字，就把當(dāng)前學(xué)習(xí)的極端重要性突出地顯示出來(lái)了。我們說(shuō)學(xué)習(xí)型政黨這個(gè)概念從哪里來(lái)的？為什么我們現(xiàn)在這么強(qiáng)調(diào)它？（一） 學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型政黨1. “學(xué)習(xí)型組織”概念的形成我們都知道學(xué)習(xí)型組織在國(guó)外，在一些大的企業(yè)、公司，在管理變革、管理創(chuàng)新中早就談?wù)摿恕槭裁磭?guó)外的一些大企業(yè)大公司會(huì)提出把自己的企業(yè)變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織呢？這就要從上個(gè)世紀(jì)的高科技和新技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用來(lái)說(shuō)起。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，企業(yè)要保持自己自身競(jìng)爭(zhēng)的這種優(yōu)勢(shì)、發(fā)展的生機(jī)活力，它就需要加強(qiáng)管理。這種創(chuàng)新是什么呢？就是創(chuàng)新工藝、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品，只有創(chuàng)新才能使企業(yè)擁有強(qiáng)大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的生機(jī)活力。那么，這個(gè)創(chuàng)新從哪里來(lái)？他們強(qiáng)調(diào)要學(xué)習(xí)，這個(gè)學(xué)習(xí)又不僅僅是指學(xué)習(xí)知識(shí)，更重要的是要改變思維，要使企業(yè)形成一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)過(guò)程他們提出了學(xué)習(xí)型組織這個(gè)概念。后來(lái)美國(guó)的麻省理工學(xué)院的教授叫彼得2. 《第五項(xiàng)修煉》的主要觀點(diǎn)他在管理創(chuàng)新、管理變革當(dāng)中他寫了一本特別著名的著作，這本著作叫《第五項(xiàng)修煉》。圣吉博士他實(shí)際上是和中國(guó)人非常友好的。也就說(shuō)原來(lái)是世界500強(qiáng)僅僅過(guò)了13年以后有三分之一的公司已經(jīng)擠出了世界500強(qiáng)，甚至有的已經(jīng)不存在了，所以他講有三分之一銷聲匿跡了。圣吉博士他就在這本書(shū)當(dāng)中指出，他說(shuō)企業(yè)在它的誕生、生長(zhǎng)、發(fā)展過(guò)程中，它初創(chuàng)到它走向市場(chǎng)的這種輝煌，它會(huì)形成自己的一套管理模式，形成自己的運(yùn)作機(jī)制，自己的一種內(nèi)部運(yùn)作管理思維，這些東西支撐著一個(gè)企業(yè)走向了輝煌。圣吉博士在用他的書(shū)里邊來(lái)講叫增長(zhǎng)的極限，走到了輝煌的頂點(diǎn)。外部的情況在發(fā)生變化，內(nèi)部的這種運(yùn)作其實(shí)是有利有弊，任何一個(gè)事情我們都知道是利弊并存的。他說(shuō)有些企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)存在著一些嚴(yán)重問(wèn)題了，但是有的人注意到并沒(méi)有引起高度的重視，隨著時(shí)間的日積月累，最后這些企業(yè)就開(kāi)始衰落了。為什么？就是因?yàn)樗鼉?nèi)在的一些局限性它沒(méi)有能夠很好地超越。圣吉博士提出來(lái)，一個(gè)企業(yè)它要有競(jìng)爭(zhēng)、要有生機(jī)活力，最關(guān)鍵是要進(jìn)行自我的修煉。這是第一點(diǎn)。圣吉說(shuō)第二項(xiàng)修煉是什么呢？就是要改善心智模式，心智模式是英文直接翻譯過(guò)來(lái)的，用我們中國(guó)人的話叫什么呢？叫思維方式。第三個(gè)，他說(shuō)企業(yè)要建立一種共同的愿景，這種愿景，景就是講企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、前景，愿就是講這個(gè)前景目標(biāo)要變成全體員工的真心追求的愿望。所以在企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的愿景過(guò)程當(dāng)中，員工也在實(shí)現(xiàn)自我成就。然后這個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要?jiǎng)?chuàng)新、要競(jìng)爭(zhēng)，那就要學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)也不僅僅是講個(gè)人學(xué)習(xí)，而是講在個(gè)人學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，大家共同學(xué)習(xí)，所以他強(qiáng)調(diào)團(tuán)體學(xué)習(xí)。所以他講我們思考問(wèn)題不能就本身來(lái)看，而要把它放到整個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中去看，所以它特別強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考。為什么？我們大家都知道企業(yè)在市場(chǎng)變化當(dāng)中競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，當(dāng)今這個(gè)世界在發(fā)展，時(shí)代它的這種發(fā)展進(jìn)步，它的步伐是很快的，生產(chǎn)力發(fā)展使得各個(gè)國(guó)家的國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，同時(shí)也給我們提供了這種發(fā)展機(jī)遇。比方說(shuō)美國(guó)人說(shuō)要把他們建成學(xué)習(xí)型的社會(huì)；日本人說(shuō)要把他們建成一個(gè)學(xué)習(xí)型的國(guó)家；我們中國(guó)共產(chǎn)黨就提出來(lái)要把我們中國(guó)建成一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會(huì)。所以我們黨后來(lái)在2001年以后我們特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)黨的自身學(xué)習(xí)，各個(gè)地方也在談?wù)摚确秸f(shuō)把一個(gè)地方變成學(xué)習(xí)型社區(qū)，把一個(gè)城市變成學(xué)習(xí)型的城市，我們黨提出要建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型政黨。我們的企業(yè)要應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)提出學(xué)習(xí)，中國(guó)共產(chǎn)黨它肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)走向現(xiàn)代文明的這種歷史重任，他要有效地應(yīng)對(duì)中國(guó)社會(huì)在快速發(fā)展中出現(xiàn)的各種復(fù)雜矛盾，他要牢牢地把握領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)權(quán)，當(dāng)然就必須高度重視學(xué)習(xí)問(wèn)題。我們說(shuō)學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵它很重要的有這么幾個(gè)方面，而學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵和我們學(xué)習(xí)型政黨有很多東西是可以適用的，我們可以借鑒過(guò)來(lái)。作為一個(gè)政黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家發(fā)展，它必然要明確自己的奮斗目標(biāo)，而這種奮斗目標(biāo)要變成全黨堅(jiān)強(qiáng)的政治信念、堅(jiān)定的政治信念，全黨來(lái)共同奮斗才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。再比方說(shuō)企業(yè)要發(fā)展要競(jìng)爭(zhēng)，它強(qiáng)調(diào)要自我超越，要改變自己的心智模式，改善心智模式，要不斷地創(chuàng)新、不斷地進(jìn)步。我們只有不斷地創(chuàng)新、不斷地進(jìn)步，才能有這個(gè)能力、有這種眼光來(lái)認(rèn)識(shí)把握中國(guó)社會(huì)快速發(fā)展過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的各種新情況、新問(wèn)題，才能夠比較好地來(lái)應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題，來(lái)提高我們的領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)我們的執(zhí)政能力。一個(gè)政黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家發(fā)展前進(jìn)包括解決我們黨自身建設(shè)方面長(zhǎng)期存在的突出問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題同樣需要這個(gè)，我們不是說(shuō)就問(wèn)題本身孤立地談問(wèn)題，就現(xiàn)象看現(xiàn)象，而同樣需要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，把問(wèn)題放到一個(gè)大的環(huán)境背景當(dāng)中去思考，同樣是不光要注重眼前怎么應(yīng)對(duì)解決這些問(wèn)題，而且要考慮未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，我們要?jiǎng)?chuàng)造哪些條件，在眼前是有利于解決問(wèn)題，在長(zhǎng)遠(yuǎn)是有利于推動(dòng)國(guó)家發(fā)展，有利于推動(dòng)黨自身前進(jìn)。學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵它強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)在個(gè)人發(fā)展當(dāng)中、在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中非常重要，通過(guò)提升學(xué)習(xí)能力來(lái)提升組織的企業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，通過(guò)在我們黨員干部個(gè)人學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們整個(gè)黨形成一種學(xué)習(xí)思考的很好氛圍，來(lái)擴(kuò)展我們的眼界，來(lái)提高我們的思想水平，來(lái)增強(qiáng)我們思考問(wèn)題的深度和廣度，來(lái)增強(qiáng)我們領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家發(fā)展進(jìn)步的能力。學(xué)習(xí)型組織的精髓是什么呢？它強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)不是說(shuō)就書(shū)本談書(shū)本，就理論談理論，抽象的就概念談概念，或者以學(xué)習(xí)知識(shí)為主，不是，它更重要的是講要把這種書(shū)本上的知識(shí)、書(shū)本上的理論和我們面對(duì)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，用于指導(dǎo)我們來(lái)改變我們的思維，來(lái)指導(dǎo)我們解決實(shí)際的問(wèn)題。在我們?nèi)h來(lái)開(kāi)啟我們的智慧，凝聚我們的力量，來(lái)共同奮斗實(shí)現(xiàn)我們這個(gè)政黨的理想目標(biāo)，也就是說(shuō)從企業(yè)來(lái)講，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同愿景大家共同奮斗，對(duì)一個(gè)政黨來(lái)講，就要實(shí)現(xiàn)黨在一個(gè)階段上的奮斗目標(biāo)，就要全體黨員、全體黨員干部來(lái)共同奮斗。5. 建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨要解決的問(wèn)題企業(yè)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)管理變革、管理創(chuàng)新是要解決他們發(fā)展創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)活力問(wèn)題，對(duì)于我們來(lái)講，我們強(qiáng)調(diào)建設(shè)學(xué)習(xí)