固原科建混凝土公司員工崗位職責(zé)(整理篇)-展示頁
2024-08-19 15:06本頁面
【正文】 6．準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，審核會(huì)計(jì)憑證；檢查總帳和各類明細(xì)帳，將總賬與報(bào)表、明細(xì)賬核對(duì)；對(duì)款項(xiàng)的收付，貨物的收發(fā)、使用，資產(chǎn)資金增減進(jìn)行核算。 4．及時(shí)掌握公司流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 2．根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性；審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定；審核出納全部報(bào)銷憑證，保證其正確性。五、財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé) 1． 科學(xué)合理的制定規(guī)章制度及工作流程。、資料的收發(fā)和管理，檔案、印章的管理以及合同的歸檔工作。、法人代碼證、企業(yè)資格證書年審工作。，做好考評(píng)工作。、考核細(xì)則、管理規(guī)范、各部門經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的制定、修訂工作。，及時(shí)召開有關(guān)部門人員會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)、落實(shí)、解決。，發(fā)揮部門職能作用。、二三類物資、備品備件的采購工作。，組織當(dāng)期貸款的回收和清收工作。，包括確定顧客的要求、合同評(píng)審及顧客的溝通過程。、服務(wù)糾紛的協(xié)調(diào)、處理與解決。、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制管理和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率的全面管理工作。、維修、修理工作。，在生產(chǎn)中貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)部門人員的積極性，發(fā)揮部門職能作用。二、生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)分管部門的管理工作。，監(jiān)督公司的企業(yè)管理開合工作。、勞資全面工作，決定公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，按董事會(huì)要求做好員工的聘任和解聘。、目標(biāo)，建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責(zé)任制。，代表公司對(duì)外處理重要業(yè)務(wù)。固原科建混凝土公司員工崗位職責(zé)一、總經(jīng)理工作職責(zé)。，審核職能分配和提供必要的資源。、經(jīng)營(yíng)方針、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和制定工作計(jì)劃及年度決算方案。，明確其職責(zé)和權(quán)限，主持管理評(píng)審工作。、管理、考核工作。，審批公司對(duì)外簽訂的合同。，及時(shí)召開有關(guān)部門人員會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)、落實(shí)、解決。，根據(jù)月份工作計(jì)劃和總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，研究解決生產(chǎn)中存在的問題，布置工作任務(wù)。、組織制定年度生產(chǎn)、技術(shù)及新產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。三、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理工作職責(zé)，協(xié)調(diào)總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)分管部門的管理工作。，主持制定用戶回訪計(jì)劃，收集顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的滿意度的信息。，研究解決工作中的問題，根據(jù)月份工作計(jì)劃和總經(jīng)理辦公會(huì)決定，布置任務(wù)。四、辦公室主任工作職責(zé)，檢查公司計(jì)劃的執(zhí)行情況。、員工的考核、勞資管理、人事管理的工作。、內(nèi)部審核、
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