如何營造高效軟件開發(fā)團隊-展示頁
2024-08-19 14:35本頁面
【正文】 由大家都可以說得出很多很多，但怎么改呢？一些問題的存在只是因為其他問題存在而存在的，所以我想尋找中國軟件行業(yè)為什么不能崛起的根源。中國人智商不夠？那絕對是錯的。科技不如其它國家發(fā)達？通訊如此發(fā)達的現(xiàn)代，那不是理由。......為什么呢？中國缺少高效的軟件開發(fā)團隊嗎？這也許是問題的根源。開發(fā)軟件項目就象一場進行中的足球賽，是靠項目管理、系統(tǒng)分析設計、程序編制、測試、市場營銷等不同角色人員共同協(xié)作完成的，不同角色的人執(zhí)行的工作相互促進和制約著其它角色的人的工作，因此一個高效的軟件開發(fā)團隊是高質量軟件項目或產品的保證，可如何才能營造高效軟件開發(fā)團隊呢？從以下幾個方面來說明：一、 高效軟件開發(fā)團隊的特征高效的軟件開發(fā)團隊是建立在合理的開發(fā)流程及團隊成員密切的合作的基礎之上的，成員共同的迎接挑戰(zhàn)、有效的計劃、協(xié)調和管理各自的工作以至完成明確的目標，高效的開發(fā)團隊具有如下特征： 具有明確且有挑戰(zhàn)性的共同目標一個具有明確的而且有挑戰(zhàn)性目標的團隊比目標不明確或不具有很大的挑戰(zhàn)性目標的團隊效率高得多，通常技術人員往往會因為完成了某個明確的任務，而且這個任務的完成具有挑戰(zhàn)性的意義而感到自豪，反過來團隊成員為了獲取這種自豪的感覺而更加積極的工作從而帶來團隊開發(fā)的高效率，如作為系統(tǒng)設計人員很清楚的知道在什么時候要做到什么，什么時候開始做，什么時候必須完成，為了完成工作必須面臨哪些挑戰(zhàn)，怎么解決這些困難等為設計出一個高質量的軟件項目提供了重要保證，而模模糊糊的去設計一個系統(tǒng)或模模糊糊的就去編寫代碼是非常危險的，而且會為此付出高昂代價，因此高效的軟件開發(fā)團隊具有挑戰(zhàn)性的共同目標。 具有融洽的交流環(huán)境在一個開發(fā)團隊中，每個人行使自己的職責，如需求分析人員制定需求規(guī)格說明、系統(tǒng)設計人員做系統(tǒng)概要設計和詳細設計、項目經理配置項目開發(fā)環(huán)境并且制定項目計劃等，但每個人的工作不可能做到
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