20xx年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師主要公式詳解(考試必備)-展示頁
2024-08-19 07:57本頁面
【正文】 網(wǎng)絡(luò)圖。為了更好地對項(xiàng)目的開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)控，保證項(xiàng)目順利完成，張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理。 （ 3） 由 1 σ的概率 P為 B. % 注意：必須記住三個(gè)數(shù)字是 1σ % 2σ % 3σ % PERT（計(jì)劃評審技術(shù)） 計(jì)算 例 3： 解答： PERT（計(jì)劃評審技術(shù)） 計(jì)算 PERT（計(jì)劃評審技術(shù)） 計(jì)算 活動排序網(wǎng)絡(luò)圖 （ 還有一種是條件網(wǎng)絡(luò)圖） 活動排序網(wǎng)絡(luò)圖 虛活動 試題一（ 25 分） 【 說明 】 張某是 M 公司的項(xiàng)目經(jīng)理，有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，最近負(fù)責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的項(xiàng)目管理工作。 （ 37） A． 10天 B． 11天 C． 12天 D． 13天 （ 38） A． B． C． D． 解答 : (37)B T=(6+4x10+20)/6=11 (38)C σ=(206)/6= PERT（計(jì)劃評審技術(shù)） 計(jì)算 例 2： A任務(wù)持續(xù)時(shí)間悲觀估計(jì)為 36天，最大可能估計(jì)為 21天，樂觀估計(jì)為 6天。 該題的選項(xiàng)為“ C” 白由時(shí)差＝緊后活動的最早開始時(shí)間一本活動的最早結(jié)束時(shí)間 (如果有多個(gè)緊后活動，則緊后活動的最早開始時(shí)間是這些活動的最早開始時(shí)間的最早者 ) 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 關(guān)鍵路徑法（ CMP） PERT（計(jì)劃評審技術(shù)） 計(jì)算 μ PERT（計(jì)劃評審技術(shù)） 計(jì)算 PERT（計(jì)劃評審技術(shù)） 計(jì)算 例 1：公司的某項(xiàng)目即將開始，項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目 10天即可完 成，如果出現(xiàn)問題耽擱了也不會超過 20天完成，最快 6天即可完 成。因此工作 M 的最遲結(jié)束時(shí)間為三者之中最小的第 28天。因此，工作 M 的最早結(jié)束時(shí)間為第 16 +5 =21天。則工作 M 的總時(shí)差為（ 37）天。工期 =EFES+1或 LFLS+1 自由時(shí)差 =緊后工作的 ES ‐ 此活動的 EF ‐ 1 方法： 關(guān)鍵路徑法（ CMP） ● 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M 的最早開始時(shí)間為第 16 天，其持續(xù)時(shí)間為 5 天。 某個(gè)工作 (活動 )的白由時(shí)差是該工作的完工允許延誤的時(shí)間，在該時(shí)間內(nèi)不影響項(xiàng)目的工期 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 使用正推法計(jì)算最早開始日期 (ES)，最早結(jié)束日期 (EF)， 使用逆推法計(jì)算最遲開始日期 (LS)，最遲結(jié)束日期 (LF)， 開始節(jié)點(diǎn) ES為 0時(shí)：總時(shí)差 = LS – ES 或 LF ‐ EF；工期 =EFES或 LFLS。 2）最早結(jié)束時(shí)間（ EF） :某項(xiàng)活動能夠完成的最早時(shí)間。該任務(wù)（ 40）。 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 解答：選 A B 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 解答：選 D 關(guān)鍵路徑法（ CMP） 16:42 下圖中活動“ G”可以拖延（ 36）周而不會延長項(xiàng)目的最終結(jié)束日期。 ? 完工概率：考核基礎(chǔ)是三點(diǎn)估算法，標(biāo)準(zhǔn)差，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸，考核活動完成的概率，要求掌握標(biāo)注差的公式以及對應(yīng)的概率。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 —— 計(jì)算題專題講解 時(shí)間管理：關(guān)鍵路徑法（重點(diǎn)）、完工概率（難點(diǎn)） 成本管理：掙值分析、完工預(yù)測 立項(xiàng)管理： NPV、投資回收期 管理科學(xué)基礎(chǔ)：這部分內(nèi)容教材上沒有，憑經(jīng)驗(yàn)去完成，可以看看歷年考過題目的解題思路 。 時(shí)間管理： 關(guān)鍵路徑法（重點(diǎn)）、完工概率（難點(diǎn)） ? 關(guān)鍵路徑法：上下午都可能考核，涉及到： ES、 EF、 LS、 LF計(jì)算；關(guān)鍵路徑計(jì)算、總時(shí)差、自由時(shí)差。應(yīng)對的關(guān)鍵方法是“面積法”，通過“面積法”解百題。（ 08上
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