騰訊公司財務報表分析報告-展示頁
2025-08-13 05:18本頁面
【正文】 子商務等方面的需求。 股票代碼：00700 公司經(jīng)營的主要業(yè)務和產(chǎn)品競爭力： 騰訊是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務提供商之一，也是中國服務用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。隨著中國電子商務配套的基礎(chǔ)建設(shè)，如供應商網(wǎng)絡、在線支付及物流的不斷改進，電子商務于二零零七年度開始脫穎而出，成為主流的互聯(lián)網(wǎng)應用范疇。網(wǎng)絡游戲已日漸成為中國年青人的主流娛樂，用戶在網(wǎng)絡音樂及網(wǎng)絡視頻的訴求仍大為提高。在社區(qū)方面，社交網(wǎng)絡（一種讓用戶跟朋友網(wǎng)絡分享個人資料、日志、相片及其他資訊的 互聯(lián)網(wǎng) 服務）大為流行，補充了即時通信及電郵等傳統(tǒng)通信服務。盡管用戶基數(shù)增加，互聯(lián)網(wǎng)增長率實際上不跌反升，反映行業(yè)欣欣向榮的基本走勢。（二）行業(yè)概況2007年是中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)振奮的一年。.. . . . ..騰訊公司財務報表分析院系：管理學部班級：財務管理3班姓名：閆超學號：201101200305日期：2013年12月5日目錄一、研究對象及選取理由公司基本情況介紹公司商業(yè)模式介紹影響企業(yè)的重要風險因素二、騰訊財務報表分析(一)、盈利結(jié)構(gòu)的分析(二)、公司的綜合指標(三)、短期償債能力分析(四)、長期償債能力分析(五)、獲利能力分析(六)、營運能力分析(七)．獲現(xiàn)能力(八)．發(fā)展能力分析三、杜邦分析四、財務對比分析五、總結(jié)一、研究對象及選取理由（一）研究對象 本報告選取了騰訊控股有限公司（“簡稱騰訊”），股份代號：00700。作為研究對象，我們除分析資產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流量表以及損益表外還從短期，長期償債能力，獲利能力，營運能力，獲現(xiàn)能力等方面分析了騰訊公司的發(fā)展情況。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心的資料顯示，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶于2007年首次突破2億，按年增長率為53%，2006年則為23%。廣泛普及的寬頻網(wǎng)絡促進了各種寬頻應用，不僅幫組人們保持聯(lián)系，還可以網(wǎng)上娛樂和查閱所需資訊。在娛樂方面，據(jù)中國新聞出版總署的資料顯示，網(wǎng)絡游戲經(jīng)歷了又一年的強勁增長，中國的網(wǎng)絡游戲人數(shù)較去年增加 23%至二零零七年的 4,000萬。在向用戶提供有用資訊方面，門戶網(wǎng)站作為用戶查閱新聞及其他有組織資訊的媒體繼續(xù)日趨普及，而搜尋功能亦成為了用戶查閱無組織資訊的途徑。一、 公司基本情況介紹：公司現(xiàn)在的名稱是“騰訊控股有限公司”，是一家民營企業(yè)，它創(chuàng)建于1998年11月，是與開曼群島注冊成立的有限公司，2004年6月16日，騰訊在香港聯(lián)交所主板公開上市。該公司目前提供互聯(lián)網(wǎng)增值服務、移動及電信增值服務和網(wǎng)絡廣告服務。截至2011年10月27日， 。二、 公司商業(yè)模式介紹：受經(jīng)濟危機影響，我國總體經(jīng)濟環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，對投資及消費產(chǎn)生不利影響。就互聯(lián)網(wǎng)市場而言，網(wǎng)絡流量成本的降低，移動互聯(lián)網(wǎng)終端的不斷滲透及3G網(wǎng)絡面市，均推動移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展。如此的快速增長，為各類移動互聯(lián)網(wǎng)應用（包括WAP門戶、實時通信、社交網(wǎng)絡服務及游戲）的提升打下基礎(chǔ)，使得市場競爭極為激烈。為在這充滿生機、競爭激烈的行業(yè)中保持地位，騰訊一直持續(xù)在研發(fā)、技術(shù)架構(gòu)、人才發(fā)展及品牌方面繼續(xù)增加投資。騰訊現(xiàn)已形成了即時通訊業(yè)務、網(wǎng)絡媒體、無線互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務、互動娛樂業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務、電子商務和廣告業(yè)務七大業(yè)務體系，并初步形成了“一站式”在線生活的戰(zhàn)略布局。在IM即時通訊方面，不但有微軟MSN和中國移動飛信業(yè)務競爭勢頭非常猛以外，SKYPE、多玩YY語音、淘寶旺旺、新浪UC、谷歌GTALK等也在積極搶占市場。其盈利最高的網(wǎng)絡游戲行業(yè)，無論是平臺還是運營的網(wǎng)游都和盛大等爭鋒相對。 內(nèi)部業(yè)務的協(xié)調(diào)問題騰訊的業(yè)務開展的十分廣泛，從IM到博客、微薄、音樂、搜索、網(wǎng)游、瀏覽器、下載軟件等等，每個環(huán)節(jié)都在面臨激烈到競爭。每個環(huán)節(jié)都要有大量的研發(fā)投入以確保在技術(shù)上有競爭優(yōu)勢，但是如何分配則是一個問題，對于虧損的業(yè)務要不要放棄，還是要繼續(xù)做下去，這都會造成騰訊公司的風險。 技術(shù)創(chuàng)新所帶來的風險由于內(nèi)外環(huán)境的不確定性、技術(shù)本身的難度和復雜性、以及企業(yè)自身技術(shù)能力有限性等因素，決定了技術(shù)創(chuàng)新的影響因素、成功與否以及其所帶來的社會及經(jīng)濟效益具有極大的不確定性，這種不確定性也就是我們通常所說的風險。我們認為，騰訊公司的主營業(yè)務以及處于成熟階段，如何去通過技術(shù)創(chuàng)新延長成熟期，并開展其他業(yè)務，這是一個關(guān)鍵的問題。二、騰訊財務報表分析2011年年報2010年年報2009年年報2008年年報2007年年報非流動資產(chǎn)21,300,87710,456,3734,348,8233,359,6962,090,312流動資產(chǎn)35,503,48825,373,74113,156,9426,495,8614,835,132凈流動資產(chǎn)14,320,14012,351,6968,593,8634,404,2643,185,515流動負債21,183,34813,022,0454,563,0792,091,5971,649,617非流動負債6,532,673967,211644,033644,62840,770少數(shù)股東權(quán)益借/貸624,51083,912120,14698,40664,661凈資產(chǎn)/負債28,463,83021,756,95012,178,5107,020,9265,170,396股本(資本及儲備)198198197195194儲備(資本及儲備)28,463,64021,756,75012,178,3107,020,7315,170,202股東權(quán)益/虧損(合計)28,463,83421,756,94612,178,5077,020,9265,170,396無形資產(chǎn)(非流動資產(chǎn))3,779,976572,981268,713370,314391,994物業(yè)、廠房及設(shè)備(非流動資產(chǎn))5,906,8233,330,0572,585,2271,230,029905,670附屬公司權(quán)益(非流動資產(chǎn))00000聯(lián)營公司權(quán)益 (非流動資產(chǎn))4,399,9781,145,175477,622302,712179其他投資(非流動資產(chǎn))4,343,6024,126,878494,87286,180136,651應收賬款(流動資產(chǎn))2,020,7961,715,4121,229,436983,459535,528
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