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淺談班組長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)工作中的作用(黃土坑)-展示頁(yè)

2024-08-19 02:22本頁(yè)面
  

【正文】 教育和檢查都需要加強(qiáng)等,但是,實(shí)踐一再表明,從當(dāng)前煤礦目前的技術(shù)物質(zhì)條件出發(fā),只要思想上重視并加強(qiáng)管理,就可以使傷亡事故大幅度降下來(lái),而在加強(qiáng)管理中注重抓好班組安全管理,可以說(shuō)是抓住了關(guān)鍵所在。很多規(guī)章制度、崗位責(zé)任還是停留在“本上”、“墻上”特別是沒(méi)有把有效的管理工作做到班組這個(gè)最基本的環(huán)節(jié),以致于形成“安全與生產(chǎn)對(duì)立”,“安全與生產(chǎn)兩層皮”,或者是“安全說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的局面,使事故難以控制。這些都充分說(shuō)明了抓好班組安全管理的重要性。從控制事故的有效性來(lái)分析,每一起事故發(fā)生的因素,都是因?yàn)椤拔铩钡牟话踩珷顟B(tài)和“人”的不安全行為交叉造成的。從安全生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō),班組安全管理處于非常重要的地位。根據(jù)對(duì)各類事故的調(diào)查及案例分析,找到了一條共同規(guī)律,就是絕大數(shù)的事故都是發(fā)生在生產(chǎn)班組,80%以上的事故直接原因都是發(fā)生在班組生產(chǎn)過(guò)程中違章指揮、違章作業(yè)或者各種隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除造成的。煤礦安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)措施,每一項(xiàng)要求及每一項(xiàng)任務(wù)都要力求百分之百的貫徹落實(shí)好,必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)。 淺談煤礦安全生產(chǎn)中的班組管理朱英錫(龍巖市新羅區(qū)巖山鄉(xiāng)佳山村黃土坑煤礦)摘要:本文針對(duì)班組管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性進(jìn)行深刻剖析,并就如何提高班組管理水平進(jìn)行了分析,對(duì)當(dāng)前班組在作業(yè)過(guò)程中存在問(wèn)題提出了改進(jìn)的建議和方法?! £P(guān)鍵詞:班組長(zhǎng);安全生產(chǎn);作用煤礦企業(yè)安全的基礎(chǔ)是班組安全生產(chǎn),班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)預(yù)防事故的一線陣地和企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn),是企業(yè)管理和職工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的最基本單位和安全管理有效控制事故的基本環(huán)節(jié),更是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),安全管理的成果最終在班組中實(shí)現(xiàn)。而班組長(zhǎng)既是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者又是安全生產(chǎn)管理者,責(zé)任十分重大,被譽(yù)為企業(yè)的兵頭將尾,因此,正確認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性和作用,有針對(duì)性的抓好煤礦安全工作,對(duì)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。這個(gè)深刻的教訓(xùn)告訴我們,當(dāng)前要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)應(yīng)該狠抓班組安全管理。企業(yè)安全管理起決定作用的因素有兩點(diǎn):一是主要領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,真正重視安全管理工作,在確保職工安全與健康的前提下組織生產(chǎn)活動(dòng);二是安全管理工作必須著眼于生產(chǎn)第一線,安全管理的各項(xiàng)工作,包括規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、安全措施和監(jiān)督檢查等都要在班組落實(shí),使國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和企業(yè)的安全工作部署變成每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。安全管理工作只有在生產(chǎn)第一線下功夫,同生產(chǎn)工藝緊密結(jié)合起來(lái),即安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、制度、措施,只有落實(shí)至工藝流程第一線的“物”和“人”的不安全因素上,才能有效避免各種災(zāi)害事故。多年來(lái),對(duì)班組安全管理重要性的認(rèn)識(shí)和實(shí)際工作都是很薄弱的,近年來(lái),隨著事故的起伏,各地區(qū)、各部門、各單位的安全生產(chǎn)會(huì)議沒(méi)少開,文件沒(méi)少發(fā),安全生產(chǎn)大檢查也沒(méi)少搞,但為什么傷亡事故還不能大幅度減少,而且重大惡性事故時(shí)有發(fā)生呢?其原因在于:跟著事故被動(dòng)應(yīng)付的多,主動(dòng)開展預(yù)防工作少,沒(méi)
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