有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革情況的匯報模板-展示頁
2025-08-13 01:29本頁面
【正文】 單位對改革的重要性和緊迫性認識不足，思想保守，觀念陳舊，缺乏改革的積極性和主動性。目前，全市共設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心19所，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站96所，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率以居委會為單位達到100%。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的規(guī)范化管理，強化社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的預(yù)防、保健等職能。鼓勵大、中型醫(yī)療機構(gòu)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，努力實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)向社區(qū)延伸。初步形成了多種所有制醫(yī)療機構(gòu)公平競爭的良好局面。民辦友好醫(yī)院、視光眼科醫(yī)院相繼開診。我們結(jié)合實際，適度開放醫(yī)療市場，鼓勵民間資本、國外資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)。同時，我們還與市編辦、市財政局制定印發(fā)了《關(guān)于縣級疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督體制改革意見》，有力推動了縣區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制體制改革。今年10月，市編辦批復(fù)了《市級衛(wèi)生監(jiān)督與疾病預(yù)防控制體制改革實施方案》，市衛(wèi)生局在對市衛(wèi)生防疫站和市職業(yè)病防治所人員、設(shè)備、資產(chǎn)等情況進行詳細調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定了人事制度改革和人員聘用方案。進一步規(guī)范和完善病人選醫(yī)生制度，并將工作數(shù)量與服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風綜合進行考核，調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性。各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面實行聘用制，新進人員公開考試、招聘。20XX年，我們首次對一次性醫(yī)療用品、化學(xué)試劑進行集中招標采購。大力推選藥品招標采購。
一、加快公立醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部運行機制改革。
關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的情況匯報
關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革情況的匯報
今年以來，我們緊密結(jié)合衛(wèi)生工作實際，認真貫徹落實國家八部門《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》及其配套文件，進一步解放思想，更新觀念，突出重點，穩(wěn)步推進，衛(wèi)生體制改革取得了階段性進展。山海關(guān)區(qū)結(jié)合古城改造，將原區(qū)人民醫(yī)院、中醫(yī)院、創(chuàng)傷醫(yī)院合并組建了新的區(qū)人民醫(yī)院，實現(xiàn)了資源整合，優(yōu)勢互補。從20XX年開始，我們委托社會中介機構(gòu)、運用絡(luò)技術(shù)開展藥品招標采購，并將招標范圍擴大到全市23家二級以上醫(yī)院，確保了招標工作的公開、公正、規(guī)范、透明。7240個品種的藥品中標、67個品種的一次性醫(yī)療用品中標，規(guī)范了藥品采購行為，降低了藥品價格，減輕了患者的經(jīng)濟負擔。市第一醫(yī)院嚴格評議、考核，10名副高以上衛(wèi)生技術(shù)人員被高職低聘。
二、推進衛(wèi)生監(jiān)督與疾病預(yù)防控制體制改革。目前，兩所機構(gòu)的組建工作正在進行當中。
三、加快民營醫(yī)院發(fā)展。由秦皇島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)與深圳市北醫(yī)永康實業(yè)發(fā)展有限公司共同投資億元，設(shè)計床位400張的新建開發(fā)區(qū)醫(yī)院簽約。我們還按照“有所為、有所不為”的原則，支持和鼓勵國有醫(yī)院進行產(chǎn)權(quán)制度改革，原國辦七五七醫(yī)院、奧格集團職工醫(yī)院順利完成改制成為民營醫(yī)院。
四、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)絡(luò)建設(shè)。并引導(dǎo)和扶持企事業(yè)單位、社會團體、個人等社會力量多方舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。20XX年，市政府安排社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費50萬元，并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)全部納入醫(yī)保定點單位，促進了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。
我市的衛(wèi)生改革雖然取得了積極進展，但也存在著諸多問題和困難。二是改革政策不配套，如醫(yī)療機構(gòu)分類完成后，相應(yīng)的價格、財稅政策尚未出臺，分類管理難以實現(xiàn)。
20XX年，我們將從以下幾個方面狠抓改革，促進衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。按照“科學(xué)設(shè)崗、競爭上崗、合同管理、嚴格考核”的原則，實行以聘用合同制為基礎(chǔ)的人事制度改革，在試點的基礎(chǔ)上逐步推開。積極探索公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，鼓勵公立醫(yī)療機構(gòu)通過整體出售、股份制、股份合作制等方式，退出國有資產(chǎn)，整合醫(yī)療資源。
二、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革為重點，推進農(nóng)村衛(wèi)生工作。集中力量，加大投入，改善設(shè)施，力爭今年
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