【正文】 作規(guī)程》展開發(fā)車前、收車后檢查工作，及時(shí)排除發(fā)現(xiàn)的故障及隱患，確?？瓦\(yùn)全過程安全。同時(shí)制定了安全生產(chǎn)值班制度及值班計(jì)劃，并要求重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班。企業(yè)制定了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作規(guī)程，嚴(yán)格要求駕駛員作業(yè)時(shí)按規(guī)范及法規(guī)要求操作，并按規(guī)定填寫了《行車日志》。為樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，確保從業(yè)人員掌握必要的安全技能，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了評(píng)審，持續(xù)不斷改進(jìn)完善培訓(xùn)教育質(zhì)量。其中包含了安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作、安全管理知識(shí)、現(xiàn)行適用的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)技術(shù)內(nèi)容的培訓(xùn)教育，培訓(xùn)簽到率達(dá)99%，培訓(xùn)后均考核其效果。為提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，公司定期制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，以確保從業(yè)人員的再培學(xué)時(shí)和相應(yīng)資源的有效保證。安全生產(chǎn)管理人員均具備了專業(yè)的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作。（8）隊(duì)伍建設(shè)公司根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求和實(shí)際工作需求，提出了各崗位任職條件。同時(shí)按要求配備專職人員負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛和駕駛員的動(dòng)態(tài)、記錄分析處理動(dòng)態(tài)信息，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行了24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，執(zhí)行上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令，對(duì)有行車風(fēng)險(xiǎn)的車輛通過人為干預(yù)，避免不規(guī)范的行為和事故的發(fā)生，同時(shí)對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的相關(guān)違法違規(guī)行為按規(guī)定及時(shí)糾正并處理。系統(tǒng)對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令能進(jìn)行應(yīng)答，其車輛、駕駛員的資料及信息，錄入準(zhǔn)確、完整。每輛營(yíng)運(yùn)車輛建立了一份檔案，在必要時(shí)可隨時(shí)調(diào)閱車輛的詳細(xì)信息。車輛技術(shù)等級(jí)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，按規(guī)定配備了足量的安全帶、滅火器、三角木等相應(yīng)的安全設(shè)備，并要求完好、不得隨意改動(dòng)。%的標(biāo)準(zhǔn)投入安全費(fèi)用，逐步完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，由集團(tuán)安全管理部門監(jiān)督檢查安全費(fèi)用使用臺(tái)賬等途徑跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。同時(shí)按要求建立完善各類臺(tái)賬及檔案，及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息，既給企業(yè)安全生產(chǎn)管理的真實(shí)情況提供證據(jù)，又給安全生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。其制度及操作規(guī)程實(shí)施前，有關(guān)人員均進(jìn)行了的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核。接受集團(tuán)安全監(jiān)管部門對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理符合相關(guān)法律法規(guī)要求。每月開展安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲，通報(bào)考核和獎(jiǎng)懲情況，有效調(diào)動(dòng)全體員工的安全生產(chǎn)工作的積極性，引導(dǎo)全體員工遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制及“一崗雙責(zé)”制等措施。及時(shí)規(guī)范個(gè)科室、崗位的安全生產(chǎn)工作。每年根據(jù)上述文件要求制定階段性的安全生產(chǎn)目標(biāo)、年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)工作方案，由相關(guān)科室和崗位按要求落實(shí)并完成，同時(shí)通過月度、年度考核來跟蹤確認(rèn)文件的有效執(zhí)行情況。自評(píng)綜述： 本企業(yè)成立了5人自評(píng)組，依據(jù)《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》對(duì)考評(píng)范圍內(nèi)的所有經(jīng)營(yíng)班線的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了自評(píng)，主要情況如下（以下描述須有自評(píng)不符合及需改進(jìn)的內(nèi)容）：（1）安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，制定了不低于上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。公司各項(xiàng)管理制度完善，安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行《安全管理制度》和《安全駕駛操作規(guī)程》。自評(píng)依據(jù)：■《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》■其現(xiàn)行有效的適用法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)■本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)資料企業(yè)主要參加人員：魏建軍、趙俐軍、支維卡、魏莉青、王芳。并通過自評(píng)提出整改及改進(jìn)意見并落實(shí)，以提高企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)申請(qǐng)表申請(qǐng)日期：2018年4月15日中華人民共和國(guó)交通運(yùn)輸部制36 / 38交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)申請(qǐng)表企業(yè)名稱無錫國(guó)旅汽車租賃有限公司經(jīng)營(yíng)范圍縣際包車客運(yùn)、市際包車客運(yùn)、省際包車客運(yùn)、旅游客運(yùn)法人代表魏建軍注 冊(cè) 地?zé)o錫市中山路18號(hào)注冊(cè)時(shí)間申請(qǐng)記錄有□ 年 月 無?申請(qǐng)類別道路旅客運(yùn)輸申請(qǐng)等級(jí)二級(jí)主管機(jī)關(guān)南京市交通運(yùn)輸局相關(guān)附件、經(jīng)營(yíng)許可證等 ? ? ?（證明）及近3年安全事故情況 ? ?主管機(jī)關(guān)意 見（電子簽名） 年 月 日備 注說明：如有申請(qǐng)記錄請(qǐng)?jiān)谠摍谔顚懽罱淮紊暾?qǐng)時(shí)間。江蘇省交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)企業(yè)自評(píng)報(bào)告（2018年度）企業(yè)名稱：無錫國(guó)旅汽車租賃有限公司（簽章） 自評(píng)類別： 道路旅客運(yùn)輸 原有等級(jí)：一級(jí)□ 二級(jí)? 三級(jí)□ 無□自評(píng)等級(jí)：一級(jí)□ 二級(jí)? 三級(jí)□ 自評(píng)時(shí)間： 2018年4月10日至2018年4月15日自評(píng)人員自評(píng)組姓 名職位簽 字組長(zhǎng)魏建軍法定代表人成員趙俐軍副總經(jīng)理支維卡運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理魏莉青運(yùn)營(yíng)部王芳財(cái)務(wù)*外聘專家姓 名考評(píng)員證書編號(hào)簽 字企業(yè)名稱：無錫國(guó)旅汽車租賃有限公司自評(píng)目的：根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》及其現(xiàn)行有效的適用法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，驗(yàn)證并考評(píng)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在自評(píng)范圍內(nèi)是否能夠滿足道路旅客運(yùn)輸企業(yè)二級(jí)達(dá)標(biāo)條件，為達(dá)標(biāo)申請(qǐng)?zhí)峁┮罁?jù)。自評(píng)范圍：對(duì)本企業(yè)的道路旅客運(yùn)輸車輛經(jīng)營(yíng)班線的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀展開交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。企業(yè)的基本情況： 本公司成立于2004年12月，位于無錫市中山路18號(hào)，注冊(cè)資本1000萬元整，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為縣際包車客運(yùn)、市際包車客運(yùn)、省際包車客運(yùn)、旅游客運(yùn)。企業(yè)設(shè)有安機(jī)、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)控、辦公室、財(cái)務(wù)等崗位，在法人代表魏建軍的組織領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。結(jié)合企業(yè)自身安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的指導(dǎo)措施、分解并量化的安全目標(biāo)、中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。（2）管理機(jī)構(gòu)和人員公司按照規(guī)范要求足額配備了專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員，成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開不低于一次的安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，宣傳法律、法規(guī)和安全管理制度，布置安全生產(chǎn)管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)與管理存在的不足，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，制定安全生產(chǎn)整改措施，計(jì)劃安全生產(chǎn)工作方案，將安全管理工作落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。（3）安全責(zé)任體系安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是魏建軍，全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。為全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，企業(yè)各級(jí)管理人員及從業(yè)人員層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)了全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感。（4）法規(guī)與安全管理制度公司嚴(yán)格執(zhí)行交通法律、法規(guī)和安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷開展安全管理人員和駕駛員的培訓(xùn)工作，全面提高安全生產(chǎn)管理及技術(shù)水平。公司根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求和實(shí)際需求，制定并及時(shí)修訂了各項(xiàng)安全管理制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，指導(dǎo)并規(guī)范安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。適用的操作規(guī)程均發(fā)放到職工，確保安全生產(chǎn)