【正文】 階段基礎(chǔ)施工階段，我公司計劃投入勞動力：瓦工50人，鋼筋工60人，混凝土工30人，測量、開線及雜工等20人。其質(zhì)量、進(jìn)度我公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，以保證給排水管道、電梯、消防等安裝符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。項目經(jīng)理應(yīng)做好勞動力組織工作，避免勞動力不足或過剩等現(xiàn)象。二、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)擬投入的最高人數(shù)本工程高峰期計劃投入勞動力300人，以保證工程按質(zhì)、按期順利完成。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家、建設(shè)部及本省、市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育。本工程施工過程在保證工程質(zhì)量、安全、工期的前提下，采取有效措施（組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施）進(jìn)行各種優(yōu)化，降低成本。同時進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險分析采取預(yù)防偏離措施，保證施工過程按進(jìn)度計劃順利進(jìn)行，按進(jìn)度目標(biāo)工期完成全部施工任務(wù)。本工程施工工期與建設(shè)單位簽訂合同為734天完成。充分發(fā)揮我公司人才、設(shè)備和技術(shù)上優(yōu)勢，嚴(yán)格按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工及質(zhì)量驗收，確保本工程符合區(qū)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。本工程嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行施工，按照施工組織設(shè)計擬定的質(zhì)量保證措施進(jìn)行施工全過程的監(jiān)控。施工中認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，落實質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本以及文明施工環(huán)境保護(hù)等措施，確保本工程項目管理的各項目標(biāo)得以實現(xiàn)?？傮w要求：根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，結(jié)合本工程高層建筑的特點進(jìn)行管理。四、管理特點及施工要求管理特點：本工程屬高層建筑，其管理重點是抓好安全生產(chǎn)、文明施工管理，以及質(zhì)量、進(jìn)度的管理。臨時設(shè)施及施工用機(jī)械設(shè)備，以及施工材料的堆放將布置于此空地，且正準(zhǔn)備布置。本工程建筑耐火等級為二級；建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級：二級；結(jié)構(gòu)使用年限為50年；建筑抗震設(shè)防類別為乙類；抗震設(shè)防烈度為8度。工程項目包括：一棟30層住宅樓，一棟29層住宅樓，四棟28層住宅樓，一棟18層住宅樓，一棟16層住宅樓及地下車庫。其環(huán)境特征為：東、北面距圍墻約10米，圍墻正前面為馬灘村，其地比施工場地低1～2米；南、西面是蘭州卷煙廠鍋樓房及廠房。1按照本公司的管理水平、施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備及專業(yè)施工人員等實際情況進(jìn)行編制。（GBJ30088）1《建筑抗震及驗收規(guī)范》。（JGJ3386）1《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。（GB502102001）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。（GB502032002）《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》。（JGJ391）《高層建筑箱形與筏型基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》。（GB/T502362006）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。悠悠小區(qū)工程項目管理實施規(guī)劃畢業(yè)論文目 錄第一章 編制依據(jù) （4） 第二章 工程概況 （5）一、建設(shè)地點及環(huán)境特征 （5）二、工程特點 （5）三、施工條件 （6）四、管理特點及總體要求 （6）第三章 施工部署 （7）一、工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo) （7）二、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù) （8）三、分包計劃、勞動力、材料、機(jī)械使用計劃 （8）四、施工程序 （10）五、項目管理總體安排 （14）第四章 施工準(zhǔn)備 （27）一、施工準(zhǔn)備工作組織及時間安排 （27）二、技術(shù)準(zhǔn)備及質(zhì)量計劃 （27）三、現(xiàn)場準(zhǔn)備 （28）四、作業(yè)隊伍及管理人員準(zhǔn)備 （28）五、物資準(zhǔn)備 （28）第五章 施工方案 （29）一、施工流向及施工順序 （29）二、施工階段的劃分 （30）三、施工方法和機(jī)械使用 （30）四、安全設(shè)計 （42）五、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法 （57）第六章 施工進(jìn)度計劃 （59）一、進(jìn)度計劃說明 （59）二、施工進(jìn)度計劃 （60）三、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖 （60）第七章 資源計劃 （61）一、資源供應(yīng)計劃說明 （61）二、主要材料計劃表 （62）三、主要機(jī)械設(shè)備計劃表 （63）四、勞動力計劃表 （64）第八章 施工平面圖 （65）一、施工平面圖說明 （65）二、施工平面圖 （66）三、施工平面圖管理 （67）第九章 技術(shù)組織措施 （68）一、保證進(jìn)度目標(biāo)的措施 （68）二、質(zhì)量目標(biāo)保證措施 （69）三、安全目標(biāo)保證措施 （72）四、成本目標(biāo)保證措施 （77）五、文明施工保證措施 （80）六、環(huán)境保護(hù)措施 （82）第十章 風(fēng)險管理 （85）一、風(fēng)險因素識別一覽表 （85）二、風(fēng)險可能出現(xiàn)概率及損失估計 （86）三、風(fēng)險管理特點 （86）四、防范對策 （86）五、風(fēng)險管理責(zé)任 （86）第十一章 信息管理 （88）一、信息管理措施 （88）二、信息內(nèi)容與要求 （89）三、管理信息的儲存 （91）四、項目信息結(jié)構(gòu) （92）第十二章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （93）一、規(guī)劃指標(biāo) （93）二、規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評價 （93）三、實施難點及對策 （93）第一章 編制依據(jù)本工程項目管理實施規(guī)劃是根據(jù)以下資料編制：依據(jù)甘肅省建筑設(shè)計研究院設(shè)計的悠悠小區(qū)施工圖。中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》。（GB/502042002）《鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)施工規(guī)程》。（JGJ699）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。（GB502072002）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》。（JGJ8091）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。（JGJ4688）1《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。1與建設(shè)方簽訂的施工合同及與本工程有關(guān)的其它資料。第二章 工程概況一、建設(shè)地點及環(huán)境特征本工程建設(shè)地點為蘭州市七里河區(qū)崔家崖馬灘村。二、工程特點，十六至三十層剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)類型為筏型基礎(chǔ)。1～8樓外墻為300厚，內(nèi)墻、廚房、衛(wèi)生間為200厚非承重?zé)Y(jié)空心磚，質(zhì)量等級為B級；屋面防水等級為Ⅱ級，耐用年限15年，防水為3+4厚SBS防水卷材（不上人），上人屋面為3厚SBS防水卷材，屋面保溫板為60厚擠塑聚苯板。三、施工條件本工程施工場地已平整，施工用水及用電已接至施工場地，道路已通到場地外邊。我公司對施工用機(jī)械設(shè)備及材料的采購已基本完成，各種施工條件已具備，現(xiàn)準(zhǔn)備開工。工程將實行平行流水施工，立體交叉作業(yè)，因此多種專業(yè)將同時進(jìn)行操作，其管理的特點是組織好足夠的勞動及所需機(jī)械設(shè)備以及各種材料，以保證工程順利進(jìn)行，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種施工中出現(xiàn)的問題，以保證各專業(yè)工種的銜接。按照項目管理實施規(guī)劃組織實施。第三章 施工部署一、工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：確保飛天工程，爭創(chuàng)魯班工程。并以ISO9002質(zhì)量管理模式和先進(jìn)的施工方法與技術(shù)竭誠為用戶服務(wù)，本著“質(zhì)量第一求效益，用戶至上得信譽(yù)”的宗旨，施工中精益求精、嚴(yán)格要求、采取主動控制、杜絕質(zhì)量事故。進(jìn)度目標(biāo)：確?？偣て?34天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。為保證工程按期完成，我公司根據(jù)本工程的特點，協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部管理人員進(jìn)行認(rèn)真的研究，制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃。成本目標(biāo)：在保證質(zhì)量、安全的前提下使成本降到最低。安全目標(biāo)：重大傷亡事故為零，輕傷事故控制在3‰以下。操作人員嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范及各操作規(guī)程進(jìn)行操作，質(zhì)安員應(yīng)隨時進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，以保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。平均人數(shù)非高峰期計劃投入勞動力平均數(shù)150人。三、分包計劃，勞動力、材料、機(jī)械使用計劃分包計劃本工程給排水管道安裝、電梯安裝及消防安裝分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的水電安裝公司負(fù)責(zé)安裝。勞動力使用計劃本工程按照施工過程分階段組織投入勞動力。分別負(fù)責(zé)筏型基礎(chǔ)磚模砌筑、地梁的裝拆模、做鋼筋、澆筑砼及測量開線工作。第三段階段屋面工程施工階段，同時進(jìn)行室內(nèi)抹底灰。第四階段為裝飾施工階段，計劃投入勞動力抹灰工80人負(fù)責(zé)外墻打墻底及內(nèi)墻面抹灰；裝飾工50人負(fù)責(zé)貼外墻涂料；木工60人負(fù)責(zé)內(nèi)墻木門安裝。材料供應(yīng)計劃本工程所需用的材料我公司已按照施工預(yù)算材料用量進(jìn)行采購，將按照施工進(jìn)度計劃分階段組織供應(yīng)。機(jī)械使用計劃本工程所需使用機(jī)械將按計劃組織好，分階段投入使用。第二階段主體結(jié)構(gòu)施工階段，計劃投入鋼筋切割機(jī)、彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)等各兩臺，滿足主體結(jié)構(gòu)鋼筋下料、制作的需要；木工使用機(jī)械各兩臺，完成主體結(jié)構(gòu)裝模任務(wù)，砂漿攪拌機(jī)兩臺，以滿足砌體砂漿攪拌的需要。四、施工程序建立項目經(jīng)理部為了便于組織和加強(qiáng)管理，我公司委派經(jīng)驗豐富、業(yè)績顯著的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的全面管理工作，并組成項目經(jīng)理部。其管理構(gòu)架和工作職責(zé)如下：（1）、管理構(gòu)架項 目 經(jīng) 理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施 工 員安 全 員 員質(zhì) 量 員資 料 員保 管 員預(yù) 算 員材 料 員（2）、工作職責(zé)①、項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本核算等全面工作，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)。③、施工員：負(fù)責(zé)本工程的施工組織和具體任務(wù)安排，現(xiàn)場施工的實施。④、安全員：負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量安全檢查，落實安全生產(chǎn)措施。⑥、資料員：負(fù)責(zé)及時記錄施工過程，作好隱蔽工程資料簽證工作，并負(fù)責(zé)整個工程資料的收集、整理、保管工作。⑧、質(zhì)量員：負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量檢查，落實質(zhì)量驗收規(guī)范實施。編制施工組織設(shè)計，制定管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計劃，制定質(zhì)量、安全管理責(zé)任制等。放線開工施工準(zhǔn)備工作完成后，向監(jiān)理工程師申請開工，待總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后放線開工。按照施工及驗收規(guī)范以及安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量、安全控制，進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全等風(fēng)險分析落實各項技術(shù)組織措施?？⒐を炇帐┕と蝿?wù)全部完成，工程具備竣工驗收條件后，向建設(shè)單位提出竣工驗收申請報告，在建設(shè)方組織驗收前做好各項準(zhǔn)備工作。②、項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對竣工收尾計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。修復(fù)項目有無質(zhì)量缺陷，質(zhì)量是否合格。臨時設(shè)施的拆除和場地的清理是否符合要求。提請有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗收與評定。需要工程師簽署的質(zhì)量文件，應(yīng)提交工程師審核簽認(rèn)。其竣工資料包括：工程技術(shù)檔案資料，工程質(zhì)量保證資料，工程質(zhì)量檢驗評定資料，竣工圖，規(guī)定的其它應(yīng)交資料。經(jīng)組織檢查驗收，確認(rèn)工程已達(dá)到各項驗收標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)根據(jù)交工驗收會議記要和驗收記錄形成《交工驗收報告》并由各方簽字認(rèn)可。通過交工驗收后，辦理交工結(jié)算，并辦理工程移交手續(xù)。回訪與保修建立施工項目交工后的回訪與保修制度，聽取用戶意見、改進(jìn)服務(wù)方式，以提高工程質(zhì)量。（1）、回訪①、編制回訪計劃。②、每次