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市場(chǎng)拓展計(jì)劃書-展示頁(yè)

2024-08-18 12:25本頁(yè)面
  

【正文】 使消費(fèi)者:認(rèn)知——興趣——了解——購(gòu)買。三.市場(chǎng)拓展策略(一)建設(shè)良好的企業(yè)管理平臺(tái)(1) 建立和完善選人、用人、留人的聘用體系;(2) 建立完善的薪酬制度;(3) 建立完善的人事制度、管理制度;(4) 建立獨(dú)立、透明的財(cái)務(wù)制度。2. 第2—3年內(nèi)自營(yíng)店發(fā)展到5—7家,加盟客戶發(fā)展6—7家。一、 市場(chǎng)劃分在江西省建立以南昌為中心,滲透邊區(qū)城市,逐漸形成以九江、贛州、宜春、鷹潭、上饒、景德鎮(zhèn)為輔助中心的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。4. 資金:籌集了雄厚的資金做后盾,為讓貴公司的產(chǎn)品在江西遍地開花做準(zhǔn)備。2. 關(guān)系:長(zhǎng)期的江西生活、社交,讓本人形成了良好的人脈關(guān)系。綜合江西時(shí)常的各種情況,致使服裝企業(yè)在選擇代理商的時(shí)候必須慎重的考慮、審核,而如果讓我方來代理貴公司的產(chǎn)品,那貴公司就可以省去很多擔(dān)憂,因?yàn)橐晕曳降膬?yōu)勢(shì),更有實(shí)力和能力去發(fā)展、推廣貴公司的產(chǎn)品、品牌。危機(jī):①各種品牌的云集引發(fā)了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng) ②產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。劣勢(shì):江西市場(chǎng)的發(fā)展還處于初發(fā)展階段,各種品牌的蜂擁而至,有可能導(dǎo)致消費(fèi)的過剩。江浙(包括上海)——女裝、廣東——休閑裝、福建——男裝。黨中央三年免稅措施使得江西經(jīng)濟(jì)迅速騰飛,由此帶動(dòng)銷售市場(chǎng)的發(fā)展,從另一個(gè)角度上也提高了各層人們的購(gòu)買力。從地理位置上講:江西為長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、閩南三角洲地區(qū)的腹地,在其區(qū)域上進(jìn)行品牌推廣,可以直接、間接對(duì)周邊區(qū)域進(jìn)行輻射和影響。市場(chǎng)拓展計(jì)劃書市場(chǎng)拓展計(jì)劃書一:江西是一個(gè)農(nóng)業(yè)比較重的大省,擁有11個(gè)設(shè)區(qū)市,99個(gè)縣級(jí)市,各個(gè)城市發(fā)展均衡,并處于上升階段,具有很大的潛在市場(chǎng)。從消費(fèi)方面講:江西是一個(gè)消費(fèi)型省份,這使得各方面的投資者都爭(zhēng)先恐后地到這里進(jìn)行投資,這使得江西成為中國(guó)的第三大投資區(qū)。從政府角度看:政府加大貿(mào)易、運(yùn)輸基本設(shè)施的投入和建設(shè),逐漸在完善各種配套設(shè)施和營(yíng)造良好的的投資環(huán)境。從服裝消費(fèi)的角度分析:①價(jià)位在200元到600元更適合江西市場(chǎng)的消費(fèi)水平;②服裝市場(chǎng)的SWOT分析:優(yōu)勢(shì):江西市場(chǎng)當(dāng)前的服飾品牌銷售主要以外來品牌有主其中江浙(包括上海)、廣東、福建三地的品牌占據(jù)多數(shù)。在這種各樣品牌的組合下形成了一個(gè)良好的服裝操作、批發(fā)、零售氛圍,減少了本土服裝的抵制,讓外來的品牌更容易、更快的溶入這個(gè)市場(chǎng)。機(jī)會(huì):從各種角度、層面上看江西市場(chǎng)是一個(gè)良好的投資區(qū)各大服裝企業(yè)都應(yīng)把握現(xiàn)在,尋找機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)黃金區(qū)域,這樣才能作到先入為主,早進(jìn)入早發(fā)展。這就在考驗(yàn)各服裝企業(yè)選擇代理商的眼光,也督促了企業(yè)要不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代、迫使自己的代理商必須采用行之有效的操作方法,才能讓自己贏得江西市場(chǎng)。我方優(yōu)勢(shì):1. 客戶:長(zhǎng)期從事服裝,讓本人在服裝領(lǐng)域內(nèi)建立了良好的客戶群,較完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。3. 市場(chǎng)認(rèn)知度:本人為江西人,對(duì)本土市場(chǎng)有較清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)服裝銷售有較客觀的認(rèn)識(shí)。5. 運(yùn)作水平:多年的服裝運(yùn)作基礎(chǔ),讓我積累了一套行之有效,適合江西市場(chǎng)的操作經(jīng)驗(yàn)、模式。1. 第1年內(nèi)自營(yíng)店發(fā)展到4—5家,加盟客戶發(fā)展2—3家。3. 第4—5年內(nèi)自營(yíng)店發(fā)展到8家,加盟客戶發(fā)展9—11家。(二)市場(chǎng)拓展和品牌運(yùn)作方式目前服裝市場(chǎng)開拓的基本模式主要是:央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會(huì)訂貨的模式。,培養(yǎng)扎實(shí)的經(jīng)銷商隊(duì)伍(1)旗艦店、形象店以自營(yíng)店作為前期品牌網(wǎng)絡(luò)發(fā)展開拓的平臺(tái),再以二級(jí)分銷商/加盟商擴(kuò)大市場(chǎng)占有率① 店址分析、選擇② 店鋪價(jià)格掌控③ 店鋪管理(2)加盟店以市場(chǎng)劃分為基礎(chǔ),派市場(chǎng)專員進(jìn)行區(qū)域內(nèi)客戶拓展、拜訪,增加市場(chǎng)占有率。,體現(xiàn)品牌特征在各個(gè)大型節(jié)日和新品大規(guī)模上市的時(shí)候組織有效、有特色、有影響的活動(dòng)方式和力度進(jìn)行宣傳①拉動(dòng)式銷售:折扣,優(yōu)惠……②推動(dòng)式銷售:贈(zèng)券…③展示式銷售:,擴(kuò)大占有率①保姆式服務(wù):店址選擇,裝修輔助,陳列培訓(xùn)、輔助,店長(zhǎng)培訓(xùn)……②價(jià)格體系穩(wěn)定服務(wù):③大型活動(dòng)宣傳服務(wù):④貨品流通掌控服務(wù):以上為我方的一些短見,當(dāng)然有很多東西我們將在實(shí)際的操作過程給予體現(xiàn)、補(bǔ)充和改正。據(jù)近幾年相關(guān)服裝協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右.從地理位置上講:湖南北靠長(zhǎng)江,與湖北隔江相望,通江達(dá)海,
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