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市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃-展示頁

2024-08-18 12:16本頁面
  

【正文】 程序式戰(zhàn)略和非程序式戰(zhàn)略。總體戰(zhàn)略是整個企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,它從企業(yè)全局的利益出發(fā),考慮企業(yè)的長期發(fā)展。市場發(fā)展戰(zhàn)略包括兩個部分:發(fā)展方向戰(zhàn)略和發(fā)展方式戰(zhàn)略。市場競爭戰(zhàn)略是保證企業(yè)在激烈的市場競爭中取得主動權的戰(zhàn)略。它貫穿于企業(yè)營銷活動的一切方面,因此,競爭戰(zhàn)略包含著廣泛的內容。市場選擇戰(zhàn)略是確定企業(yè)服務方向的戰(zhàn)略。  二、營銷戰(zhàn)略的類型  營銷戰(zhàn)略按不同的標準,有不同的分類方法,現(xiàn)分別介紹如下: ?。ㄒ唬┌礌I銷戰(zhàn)略的內容劃分  根據(jù)內容的不同,營銷戰(zhàn)略可分為市場選擇戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略和市場發(fā)展戰(zhàn)略?! 。ㄎ澹?zhàn)略步驟  戰(zhàn)略步驟是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的時間安排,它是根據(jù)企業(yè)營銷發(fā)展的客觀進程制定的。 ?。ㄋ模?zhàn)略措施  戰(zhàn)略措施是企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而采取的長期的、重大的對策和措施。具體表現(xiàn)為向社會提供的商品或服務的數(shù)量和質量、上交國家稅金的數(shù)量、自然資源的利用程度、環(huán)境保護的狀況以及為社會的政治安定和生活提高所做的其他貢獻等。具體表現(xiàn)為利潤總額的擴大和資金利潤率的提高程度、員工收入增長程度以及職工心理需要的滿足程度。具體表現(xiàn)為商品和服務的創(chuàng)新能力、經營管理水平的提高程度以及企業(yè)的發(fā)展、專業(yè)化協(xié)作而使企業(yè)規(guī)模擴大的程度等。競爭能力的提高指標具體表現(xiàn)為傳統(tǒng)市場的滲透和新市場的開拓,市場占有率、銷售增長率的提高等。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略目標是一個綜合的或多元的目標體系,具體包括四方面的內容。企業(yè)的戰(zhàn)略任務通過規(guī)定企業(yè)的業(yè)務活動領域和經營范圍表現(xiàn)出來;一是服務方面,即為哪些購買者服務;二是產品結構,包括質量結構、品種結構,檔次結構,即拿什么樣的產品來為購買者服務;三是服務項目,即為購買者提供哪些方面服務;四是市場范圍,即企業(yè)服務的市場有多大?! ∫弧I銷戰(zhàn)略的內容  現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略任務、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點以及戰(zhàn)略措施等方面的內容?!毒頍熒唐窢I銷員》之市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃    第三節(jié)市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃  市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)為了謀求長足的發(fā)展而對其在某一較長時段內的營銷活動制定的全局性行動總方案。市場經理應對企業(yè)營銷戰(zhàn)略有充分的了解。 ?。ㄒ唬?zhàn)略任務  戰(zhàn)略任務在一定時期內,企業(yè)市場營銷工作服務的對象、項目和預期要達到的目的?! 。ǘ?zhàn)略目標  戰(zhàn)略目標是企業(yè)在較長時期內預期達到的目標成果,是企業(yè)戰(zhàn)略任務的具體化,反映著企業(yè)在較長時期內生產技術發(fā)展的水平和營銷管理的完善程度?! 。?)市場目標 即企業(yè)在市場上競爭能力的提高程度,包括企業(yè)內在力量的提高程度和信譽的提高程度。 ?。?)發(fā)展目標 即企業(yè)能力和規(guī)模的擴大程度。 ?。?)利益目標 即企業(yè)預定要取得的經濟利益。 ?。?)貢獻目標 即企業(yè)的營銷活動對社會做出的貢獻狀況?! 。ㄈ?zhàn)略重點  戰(zhàn)略重點為是對企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標具有決定意義的工作、措施和環(huán)節(jié),是企業(yè)市場營銷的主攻方向。企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的過程中,會遇到各種機會、威脅和風險,為了充分利用市場機會,避免市場威脅和減少市場風險,必須制定相應的辦法和措施。首先按照預定的總目標提出分階段的目標要求,然后根據(jù)這些階段目標確定戰(zhàn)略步驟?! ?.市場選擇戰(zhàn)略  任何企業(yè)都不可能滿足整個市場的全部需求,因而必須通過市場細分,選擇自己的目標市場,目標市場的選擇關系到企業(yè)的投資方向和投資規(guī)模,因而在企業(yè)營銷活動一開始就必須明確,并隨著營銷活動的開展作出適當?shù)男拚驼{整?! ?.市場競爭戰(zhàn)略  只要存在市場經濟,就必然存在競爭。既有競爭手段方面的,又有競爭方向方面的,不同類型企業(yè)所處的競爭地位不同,因而應采用不同的競爭戰(zhàn)略?! ?.市場發(fā)展戰(zhàn)略  企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位,提高自己的聲譽和知名度,必須不斷擴大規(guī)模,因而必須認真選擇自己的發(fā)展戰(zhàn)略。  (二)按營銷戰(zhàn)略的層次劃分  按照層次的不同,營銷戰(zhàn)略可以分為總體戰(zhàn)略和部門戰(zhàn)略。部門戰(zhàn)略是企業(yè)各營銷部門的戰(zhàn)略,是根據(jù)總體戰(zhàn)略的要求制定的,是一種執(zhí)行性的戰(zhàn)略,但每一部門的戰(zhàn)略又考慮了各自的特點。程序式戰(zhàn)略是按系統(tǒng)的程序和邏輯的方法制定的戰(zhàn)略。為了防止僅靠經驗造成偏差,目前在制定戰(zhàn)略中大都采用一套科學的程序,以提高戰(zhàn)略的可行性。 ?。ㄒ唬┓治銎髽I(yè)條件  企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定是在分析企業(yè)條件的基礎上進行的。  企業(yè)內部條件主要包括兩個方面,一是所處行業(yè)方面的狀況,包括所處的行業(yè)是一個興盛的行業(yè)還是一個衰退的行業(yè),各自的原因是什么?企業(yè)在本行業(yè)中的地位等?! ∑髽I(yè)的外部
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