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商業(yè)銀行年工作報告-展示頁

2024-08-18 11:20本頁面
  

【正文】 國農(nóng)信系統(tǒng)槍彈管理現(xiàn)場會為契機,著力錘煉辦大事、抓大事的能力,升華了“追求卓越、爭創(chuàng)一流、對工作負責、對事業(yè)負責”的精神;定期組織參加“農(nóng)信講壇”培訓,聘請專業(yè)培訓機構(gòu),開展全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓,參訓面達到100%;落實中央八項規(guī)定,狠剎大吃大喝、抹牌賭博之風,投入資金200多萬元,為員工辦好十件實事,解決基層網(wǎng)點吃水、用電、居住環(huán)境;加強形象建設(shè),加強綜合信息宣傳,營造了風清氣正的環(huán)境。(五)全力加強隊伍建設(shè),進一步集聚轉(zhuǎn)型跨越合力。堅持把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的根本動力,以組建農(nóng)村銀行為抓手,同步推進城區(qū)和縣域行社兩個層面的改革,統(tǒng)籌規(guī)劃好優(yōu)化行業(yè)管理和完善法人治理兩大主題,有效整合市聯(lián)社和原城區(qū)聯(lián)社,襄陽農(nóng)商行順利掛牌,縣域行社產(chǎn)權(quán)改革取得新進展,實現(xiàn)了由社到行、由行業(yè)管理向法人治理、由管理型向經(jīng)營管理型三大轉(zhuǎn)變。加強財務(wù)精細化管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制、貸款足額結(jié)息和按期結(jié)息制度,%,。落實商圈融資、黃金客戶營銷、與各系統(tǒng)行業(yè)重點客戶對接包保等辦法,扎實開展“三個五”營銷活動,基礎(chǔ)客戶群不斷壯大,%,;%。堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整主線,以培植基礎(chǔ)客戶群為核心,著力擴大總量,提升質(zhì)量,增強總體實力和綜合競爭力。全方位立體化開展戰(zhàn)略合作,新與襄州、樊城、高新、襄城區(qū)和河谷組群簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,與縣市區(qū)政府簽約面達到100%;與工行、建行、農(nóng)發(fā)行、中信、民生、郵儲開展合作,開辦糧食收購資金支付結(jié)算代理、同業(yè)存放、聯(lián)合授信等業(yè)務(wù);合作保險公司6家,合作領(lǐng)域由傳統(tǒng)代理保險向保險融資擴展;新與3家擔保公司建立合作關(guān)系,合作的擔保公司達到14家,;與國信證券合作,探尋中小企業(yè)私募及短期融資債等融資方式;組織“”,新與泉州商會、山東商會、伙牌工業(yè)園建立全面合作關(guān)系,合作的商會達到19家,合作的園區(qū)達到11個,全面搭建銀政、銀銀、銀保、銀擔、銀證、銀企等合作平臺。堅持區(qū)域發(fā)展一盤棋,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)兩個市場,大力推進城區(qū)業(yè)務(wù)拓展、農(nóng)村短板提升、經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整、新興業(yè)務(wù)營銷“四大工程”,推動各級行社立足當?shù)亟?jīng)濟特色,科學定位,細分市場,綜合營銷,實現(xiàn)了區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)互動發(fā)展、業(yè)務(wù)聯(lián)動發(fā)展。堅持把思想引領(lǐng)放在突出位置,以學習《年度工作報告》為抓手,組織解放思想大討論,著力破除不思進取、孤立發(fā)展的思想,不斷強化創(chuàng)先爭優(yōu)、綜合營銷的理念;組織到十堰、黃岡等地學習,以“三學、三講、三補”為主要內(nèi)容,開展“對標找差”活動,強化特色經(jīng)營、高效執(zhí)行的理念;以農(nóng)商行掛牌開業(yè)為契機,推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型,形成了“三統(tǒng)八分”的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑;以群眾路線教育實踐活動為抓手,組織開展“假如我是服務(wù)對象”大討論和各種專題學習,著力從領(lǐng)導、中層、支行、員工四個層面轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型,全員執(zhí)行力和服務(wù)能力有效提升。十大經(jīng)濟人物”;13名員工入選縣區(qū)級以上人大代表、政協(xié)委員;襄陽農(nóng)商行代表隊獲全省農(nóng)信社乒乓球暨員工綜合業(yè)務(wù)技能比賽團體第一名、包攬男子單打冠亞軍;獲全省農(nóng)信系統(tǒng)員工學習競賽10人組團體第二名、襄陽銀行業(yè)手工點鈔精英賽團體二等獎;谷城農(nóng)商行獲省級文明單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作先進單位;老河口農(nóng)商行被省直工委授予先進基層黨組織;宜城聯(lián)社鄢城信用社獲省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范網(wǎng)點;襄陽農(nóng)商行謝琳獲省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星;王月等18名員工被授予省市級“學習標兵”、“十佳能手”。創(chuàng)先爭優(yōu)再添新榮譽。向各支行派駐風險經(jīng)理14名,搭建全面風險管理新體系;,%,;清收表外不良貸款6374萬元;%。新的綜合辦公樓、新中心機房、新集中監(jiān)控中心建成投運;新購建精品網(wǎng)點18個,改造網(wǎng)點55個;新增自助設(shè)備276臺,累計達到457臺;,累計達到195萬張;,%;新招錄大學畢業(yè)生217名,引進資源性人才12名,公開競職競聘調(diào)整選拔111名干部,推行柜員和客戶經(jīng)理等級管理,開展崗位練兵和“千人大比武”活動,員工素質(zhì)顯著提高。創(chuàng)新推出保證保險貸款、汽車按揭貸款、保函、保理、保兌倉、第三方監(jiān)管等信貸產(chǎn)品;在湖北文理學院開通新的校園一卡通項目;首支理財產(chǎn)品“”成功發(fā)售;推進精細化管理,形成工作項目化、項目路徑化、責任具體化的新機制。新開立基本賬戶1700戶,新增系統(tǒng)客戶48戶;新營銷黃金客戶129戶,黃金客戶達到550戶;,%,;“一個龍頭、六大支柱”產(chǎn)業(yè)貸款93億元,%;,%;%。%、%,存款突破百億元,揚起城區(qū)發(fā)展的龍頭;%,%,均在當?shù)乇3值谝晃?;建立村級惠農(nóng)金融服務(wù)點2337個,實現(xiàn)惠農(nóng)金融服務(wù)全覆蓋。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌呈現(xiàn)新格局。綜合實力跨上新臺階。產(chǎn)權(quán)改革實現(xiàn)新突破。襄陽農(nóng)商行2013年度工作報告作者: 日期:2014122李 維 林(2014年1月20日)同志們:現(xiàn)在,我代表襄陽農(nóng)商行,向大會報告2013年的工作,對今年工作提出建議,請予審議。一、2013年工作回顧2013年,在省聯(lián)社、市委、市政府正確領(lǐng)導和人行、銀監(jiān)等部門的大力支持下,全市行社突出轉(zhuǎn)型跨越主題,著力推進“四項創(chuàng)新”,深入實施“四大工程”,全面加強“四項建設(shè)”,進一步調(diào)結(jié)構(gòu),優(yōu)機制,防風險,提能力,開創(chuàng)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。谷城、老河口、襄陽農(nóng)商行先后掛牌,開業(yè)農(nóng)商行達到5家;市聯(lián)社與城區(qū)聯(lián)社有效整合,搭建起法人治理和行業(yè)管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新體制;棗陽農(nóng)商行獲銀監(jiān)會批籌;宜城聯(lián)社啟動清產(chǎn)核資;南漳、保康農(nóng)商行完成增資擴股;7家行社股本總額達到28億元,服務(wù)和競爭能力大幅提升。年末,%;,%;存貸款增量雙居同業(yè)第一,;,%;,增幅67%;,%。年末,%。結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效。%,;%,;%,;經(jīng)營創(chuàng)新邁出新步伐。四項建設(shè)夯實新支撐。風險管控實現(xiàn)新提升。年末,%,;%,;%,;保持全年無案件無事故。圓滿承辦全國農(nóng)信系統(tǒng)槍彈管理現(xiàn)場會;再獲市委、市政府“支持襄陽經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻獎”;李維林董事長入選“襄陽百杰一年來,我們主要做了以下六個方面的工作:(一)深入推進思想解放,進一步明晰轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。(二)全力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,進一步拓寬轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺。全轄成為全省農(nóng)信系統(tǒng)第5家、全市金融同業(yè)第3家突破300億元的金融機構(gòu);襄陽農(nóng)商行本級成為全省農(nóng)信系統(tǒng)第3家過百億的行社;又有老河口、??缔r(nóng)商行存款份額升至當?shù)氐谝?,存款份額第一的行社達到5家。(三)著力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,進一步提高轉(zhuǎn)型發(fā)展質(zhì)效。開展“春天行動”增存、優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)存、重點攻關(guān)優(yōu)存、綜合業(yè)務(wù)促存、創(chuàng)先爭優(yōu)競存,存款穩(wěn)步增長。努力做優(yōu)債券業(yè)務(wù),,同比增加1760萬元,%;大力營銷電子銀行業(yè)務(wù),實現(xiàn)電子銀行手續(xù)費收入708萬元,同比增加456萬元,%;全面開展承兌業(yè)務(wù),實現(xiàn)銀承手續(xù)費和敞口費收入1754萬元,同比增加1630萬元;廣泛開展代理業(yè)務(wù),實現(xiàn)代理手續(xù)費收入2451萬元,同比增加83萬元;中間業(yè)務(wù)收入達到5146萬元,同比增加2144萬元,%, %,;積極開展同業(yè)合作,,%,%,。(四)深入推進改革創(chuàng)新,進一步激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展活力。推進產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,新推出保證保險貸款、保理、保兌倉、第三方監(jiān)管等信貸業(yè)務(wù)和“”理財產(chǎn)品。堅持把隊伍建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐,推進人力資源管理轉(zhuǎn)型,努力提升全員能力素質(zhì)。(六)全面加強風險管理,進一步夯實轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)。堅持“查、防、堵、懲、教”并舉,以提高制度執(zhí)行力為核心,落實領(lǐng)導責任、條線責任、全員責任,細化案防量化考核,推行全員積分管理,筑實群防群控的防案控險責任體系;以風險點為重點,開展高密度檢查、“零容忍”追責、清單化整改,累計處理違規(guī)責任人1050人次;落實“四項制度”,輪崗、交流、強制休假面達到100%;高標準建成市縣行社集中監(jiān)控中心,實現(xiàn)對全轄網(wǎng)點全方位24小時遠程監(jiān)控;開展系列警示教育,推行全員網(wǎng)上案防知識考試,高頻度組織安防知識培訓和應(yīng)急演練,合格率達到99%,全員案防安防意識和能力不斷提高,保持全年無案件無事故。在此,我代表行黨委,向在座各位并通過你們向全系統(tǒng)干部員工表示衷心的感謝,致以崇高的敬意!我們可以自豪地說,2013年的襄陽農(nóng)商行人,體現(xiàn)的是銳意進取、不斷超越的勇敢氣魄;是體制創(chuàng)新、敢為人先的勇于擔當;是經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)轉(zhuǎn)型的思想變革;是崇文尚智、文化創(chuàng)新的全新追求。我們更加深刻地體會到:思想是行動的先導。必須更加注重思想引領(lǐng),持之以恒地解放思想,進一步破除小富即安觀念、因循守舊意識、孤立發(fā)展思想、我行我素陋習,不斷強化創(chuàng)先爭優(yōu)、增量提質(zhì)、綜合營銷、高效執(zhí)行的理念,使經(jīng)營轉(zhuǎn)型成為干部員工的自覺追求。改革先易后難,更要攻堅克難,改革由問題倒逼產(chǎn)生,又在不斷解決問題中得以深化。創(chuàng)新是最大的改革。必須把創(chuàng)新理念融入到經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域、各項工作,用新的理念
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