【正文】 （3）按照有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強制條文及施工合同約定，對所有施工質(zhì)量活動及與質(zhì)量活動相關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備，施工工藝和施工環(huán)境進行監(jiān)督和控制，按照事前審批，事中監(jiān)督和事后檢驗等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量；（4）檢查承包人現(xiàn)場檢驗設(shè)施、人員，技術(shù)條件等情況；（5) 對承包人從事施工，安全，質(zhì)檢材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗人員的資格進行驗證和認(rèn)可，對不稱職或違章、違規(guī)的人員，可要求暫停或禁止在本工程中工作。分部工程優(yōu)良率80%以上，單元工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上。制定一整套行之有效的質(zhì)量控制程序，方法和手段，嚴(yán)格執(zhí)行以單元工程為基礎(chǔ)的單位工程，分部工程，單元工程三級質(zhì)量檢驗及評定制度，嚴(yán)格以“工序控制”和“過程跟蹤”為環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化，量值化質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)，使每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程實現(xiàn)可追溯性。監(jiān)理工作的方法是采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施來控制工程的質(zhì)量，加強工程管理，保證工程質(zhì)量和工期，控制工程投資。1 向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備?！〗Y(jié)清監(jiān)理費用?！《酱俪邪思皶r整理、歸檔各類資料?！【幹聘鲗I(yè)、各項目監(jiān)理實施細(xì)則?！【幹祈椖勘O(jiān)理規(guī)劃。六、監(jiān)理工作程序　依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場監(jiān)理部，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。⑴協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)、與施工單位簽訂工程承包合同工作，組織現(xiàn)場勘查；⑵協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作；⑶組織施工圖紙會審和技術(shù)交底；⑷協(xié)助業(yè)主和施工單位編寫開工報告；⑸協(xié)助業(yè)主指定需單獨供應(yīng)的材料、物資計劃和相應(yīng)的資金需求計劃，確定供應(yīng)廠家，商簽訂貨合同；⑹審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，以及“全天候”施工的技術(shù)措施；⑺審查材料、物資的采購、進場驗收及保管措施；⑻監(jiān)督施工單位在施工中嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙及管理程序進行施工，審核和檢查施工過程中的重要環(huán)節(jié)、結(jié)構(gòu)的主要部位和隱蔽工程，控制施工質(zhì)量；⑼參與工程質(zhì)量事故處理，商定質(zhì)量事故處理措施和驗收辦法；⑽檢查施工單位的工程進度計劃和事前、事中、事后的控制措施；⑾嚴(yán)格復(fù)核工程實物量，簽發(fā)已核實的有質(zhì)量認(rèn)證的工程付款憑證，控制工程投資；⑿及時、準(zhǔn)確記錄施工過程中的有關(guān)信息，嚴(yán)格控制工程變更，認(rèn)真執(zhí)行索賠程序，加強合同管理，控制索賠；⒀監(jiān)督各施工單位安全文明施工，檢查安全防護措施；⒁及時、完整、清晰地整理各種必須歸檔的資料，按時向業(yè)主、承包單位報送監(jiān)理例會紀(jì)要、監(jiān)理月報，為工程建設(shè)各方面提供信息咨詢服務(wù)；⒂組織參加工程各階段的初驗、驗收，協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門、計劃部門、質(zhì)監(jiān)站等之間的關(guān)系；⒃督促施工單位向質(zhì)監(jiān)站及時報審工程質(zhì)量評定資料。H．對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。F．對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。E．總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實地查驗放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，控制樁的位置是否可靠、明顯等。D．項目監(jiān)理部應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗（抽查）和確認(rèn)。B．項目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施、審核同意后予以簽認(rèn)。（二）主要工作：A．在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。具體內(nèi)容為：（一）質(zhì)量控制工作內(nèi)容：依據(jù)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。滿足監(jiān)理服務(wù)的要求。⑵監(jiān)理單位與承建單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，監(jiān)理單位依據(jù)承建單位與建設(shè)單位簽訂的合同及監(jiān)理委托合同，對承包人在工程項目施工中實施全過程的監(jiān)理，承包人按照合同規(guī)定接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，按要求提供完整的施工技術(shù)經(jīng)濟資料，包括施工申請、施工組織設(shè)計、進度計劃、原材質(zhì)保資料、質(zhì)檢資料、試驗資料等。監(jiān)理單位依據(jù)工程建設(shè)合同對工程實施監(jiān)理，承擔(dān)委托議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)和義務(wù)，行使相應(yīng)責(zé)權(quán)。(6)．監(jiān)理組織機構(gòu)與建設(shè)單位、承建單位、項目組織機構(gòu)的關(guān)系。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作，進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查、工程試驗和計量管理工作，隨時掌握工程進度和質(zhì)量實施情況，進行監(jiān)督管理，做好日志記錄，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按進度計劃施工并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正。、材料、設(shè)備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。、積極配合合同管理部門做好索賠有關(guān)工作。、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作。、方案、申請、證明、單據(jù)變更資料、報告等。，建立實施目標(biāo)控制的系統(tǒng)。⑵總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：；，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。、停工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件報告等。，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。，并決定他們的任務(wù)和職能分工。1． 現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置（如圖）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師（代表）專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān) 理 員 質(zhì)量控制　 　進度控制　 　投資控制　 合同管理　 　 信息管理2．項目監(jiān)理組織人員的崗位職責(zé)⑴總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)，與業(yè)主、承包人及政府監(jiān)督機構(gòu)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)問題。三、監(jiān)理依據(jù)1．國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。⑶投資目標(biāo)：按承包合同控制造價。監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：（1）自2014年11月30日開始至2015年12月30日，施工準(zhǔn)備階段和施工實施階段監(jiān)理；（2）工程質(zhì)量保修期監(jiān)理；工程項目監(jiān)理總目標(biāo)為：⑴工期目標(biāo)：按承包合同控制工期。二、工程建設(shè)的監(jiān)理階段、范圍和總目標(biāo)我公司在該工程項目中承擔(dān)工程施工階段的監(jiān)理。綏化市北林區(qū)2014年秦家高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田（重點區(qū)域）項目工程實施地點為秦家鎮(zhèn)。7標(biāo)段；修砂石路7000米，排水干溝清淤及整形15公里，渠邊整形3000平方米，新建建筑物7座，建育苗大棚125棟。6標(biāo)段：修砼路5000米；維修砼路6000米；新建建筑物5座。4標(biāo)段：渠道護砌1251米；修砼路1300米；中標(biāo)金額697萬元。中標(biāo)金額815萬元。 各標(biāo)段主要工程量如下：1標(biāo)段：渠道護砌350米；新建及維修建筑物9座；；架輸電線路1公里。共分為7個施工標(biāo)段。計劃工期13個月。綏化市北林區(qū)2014年秦家高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田（重點區(qū)域）項目 監(jiān) 理 規(guī) 劃監(jiān)理方針： 科學(xué)、公正、誠信、守法 嚴(yán) 格 監(jiān) 理、熱 情 服 務(wù)管理模式： 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、信息化 黑龍江豪喆工程監(jiān)理有限公司二○一五年四月五日簽 署 頁 監(jiān)理文件名稱綏化市北林區(qū)2014年秦家高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目 監(jiān) 理 規(guī) 劃總監(jiān)理工程師文件編制綏化市北林區(qū)2014年秦家高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目 監(jiān)理部編制日期2015年4月5日審 核 年 月 日審 定 年 月 日備 注目 錄一、工程概況…………………………………………………………4二、工程建設(shè)的監(jiān)理階段、范圍和總目標(biāo)…………………………6三、監(jiān)理依據(jù)…………………………………………………………6四、監(jiān)理組織規(guī)劃……………………………………………………7五、監(jiān)理工作內(nèi)容……………………………………………………12六、監(jiān)理工作程序……………………………………………………15七、監(jiān)理工作方法及措施……………………………………………16八、監(jiān)理工作管理制度………………………………………………28九、安全監(jiān)理制度……………………………………………………30十、監(jiān)理工作流程……………………………………………………45一、工程概況建設(shè)工程名稱；綏化市北林區(qū)2014年秦家高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田(重點區(qū)域）項目 建設(shè)地點：秦家鎮(zhèn) 建設(shè)單位：綏化市北林區(qū)開發(fā)辦公室監(jiān)理單位：黑龍江豪喆工程監(jiān)理有限公司設(shè)計單位：黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設(shè)計所 勘測單位： 施工單位：共分為7各施工標(biāo)段；I標(biāo)段：黑龍江宏升道路橋梁有限責(zé)任公司 Ⅱ標(biāo)段：黑龍江省富達農(nóng)業(yè)開發(fā)工程有限公司Ⅲ標(biāo)段；黑龍江省隆業(yè)水利水電工程建設(shè)有限公司Ⅳ標(biāo)段：黑河市水利水電建筑工程有限公司 Ⅴ標(biāo)段：黑龍江省禹泉水利工程有限公司Ⅵ標(biāo)段：黑龍江四海通市政工程有限公司VII標(biāo)段；黑龍江省綏化農(nóng)墾振寰水利工程有限責(zé)任公司綏化市北林區(qū)2014年秦家高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田（重點區(qū)域）項目工程投資總額：中標(biāo)金額5212萬元計劃工期：2014年11月30日2015年12月30日工程質(zhì)量等級要求：合格工程簡介：本工程共分為渠道和道路，建筑物工程項目?？偼顿Y約5212萬元。工程質(zhì)量等級要求為合格。各標(biāo)段主要工程量如下。中標(biāo)金額867萬元 2 標(biāo)段：渠道護砌1064米；新建建筑物2座；修砼路1070米。 3標(biāo)段：渠道護砌887米；修砼路900米；中標(biāo)金額536萬元。5標(biāo)段：渠道護砌1716米；修砼路1930米；中標(biāo)金額840萬元。中標(biāo)金額984萬元。中標(biāo)金額473萬元。投資估算約5212萬元，共分為7個標(biāo)段。工程范圍：根據(jù)招標(biāo)文件要求，包括綏化市北林區(qū)2014年秦家鎮(zhèn)、雙河高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目中的渠道護砌及建筑物、道路、等質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和安全控制。⑵質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)《施工合同》、施工圖紙、設(shè)計變更文件、有關(guān)施工規(guī)范提出的質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行以單元工程為基礎(chǔ)的單位工程，分部工程，單元工程三級質(zhì)量檢驗及評定制度，實行以“工序控制”和“過程跟蹤”為環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理，實行關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度，嚴(yán)格進度質(zhì)量跟蹤和平行檢驗，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（4）安全目標(biāo)：杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。《中華人民共和國建筑法》（主席令第86號）《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》